摘 要:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,現(xiàn)代信息技術(shù)在我國(guó)各個(gè)行業(yè)廣泛應(yīng)用,改變了人們生活方式的同時(shí),大大提高了各個(gè)領(lǐng)域工作效率。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作提出新要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須與時(shí)俱進(jìn),正確認(rèn)知會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極與消極影響,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的有效運(yùn)用,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;影響
財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)至關(guān)重要的工作內(nèi)容,直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,以及健康穩(wěn)定發(fā)展。所以面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須正確認(rèn)知財(cái)務(wù)管理工作重要性,依托會(huì)計(jì)信息化不斷改革傳統(tǒng)管理模式和方法,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化與信息化發(fā)展。
1 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
1.1 積極影響
會(huì)計(jì)信息化發(fā)展為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作迎來諸多新機(jī)遇,不僅進(jìn)一步拓寬財(cái)務(wù)管理工作范疇,同時(shí)打破了時(shí)間以及空間上的局限性。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)十分廣泛,龐大的工作量對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者形成巨大壓力,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展則可以借助諸多信息化手段對(duì)以往的重復(fù)性工作進(jìn)行處理,不僅避免了人工計(jì)算的誤差問題,也大大提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。伴隨會(huì)計(jì)信息化的不斷成熟,能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)工作展開集中化管理,充分有效的利用當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資源,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)信息核算的準(zhǔn)確性,且能夠?qū)崟r(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門以及決策者,不僅能夠?qū)崟r(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)提供了有效的決策依據(jù)。除此之外,會(huì)計(jì)信息化在很大程度上推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方式方法的創(chuàng)新,為各個(gè)部門之間建立了溝通樞紐,對(duì)于企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量具有積極意義。
1.2 消極影響
雖然會(huì)計(jì)信息化發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來諸多新機(jī)遇,同時(shí)也形成了一些消極影響。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者,掌握豐富的專業(yè)知識(shí),具備更加熟練的專業(yè)技能,且能夠靈活運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)設(shè)備,才能保障會(huì)計(jì)信息化背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率以及各個(gè)環(huán)節(jié)的操作準(zhǔn)確性。然而當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者并不具備較高的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)水平,長(zhǎng)期的傳統(tǒng)工作模式已經(jīng)形成習(xí)慣,所以在短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作方法和模式的改革創(chuàng)新,必然會(huì)在短期內(nèi)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理,工作效率。此外,財(cái)務(wù)信息是企業(yè)至關(guān)重要的核心機(jī)密,會(huì)計(jì)信息化背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)黑客以及病毒一旦侵襲,將會(huì)導(dǎo)致大量的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息泄露,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成消極影響,企業(yè)甚至?xí)虼硕鴵p失大量經(jīng)濟(jì)效益。
2 會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
2.1 明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
會(huì)計(jì)信息化背景下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,制定具有科學(xué)性和合理性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中,為了能夠更好地適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,則必須要不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的競(jìng)爭(zhēng)力,財(cái)務(wù)管理發(fā)展目標(biāo)必將是首要內(nèi)容,并根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì),進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理念的及時(shí)更新,借助信息化技術(shù)手段對(duì)數(shù)據(jù)變化展開系統(tǒng)化分析,制定切實(shí)可行的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,如果企業(yè)繼續(xù)運(yùn)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不僅不能適應(yīng)發(fā)展形勢(shì),也會(huì)阻礙企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益。因此必須對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,特別是企業(yè)資金流向以及資源配置,充分結(jié)合才能凸顯財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性,對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行有效維護(hù),為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.2 加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)
會(huì)計(jì)信息化發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生諸多積極與消極影響,想要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量,則必須對(duì)財(cái)務(wù)管理人員展開系統(tǒng)化的專業(yè)技能培訓(xùn)。在開展專業(yè)技能培訓(xùn)過程中,應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者所提出的新要求,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源,制定長(zhǎng)期與短期的人才培訓(xùn)目標(biāo),專業(yè)知識(shí)灌輸?shù)耐瑫r(shí),應(yīng)幫助財(cái)務(wù)管理工作者累積豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以可以選取開展專家學(xué)者講座的方式進(jìn)行培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者聆聽專家學(xué)者的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而能夠?qū)?huì)計(jì)信息化背景下財(cái)務(wù)管理工作潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估。政府方面同樣應(yīng)予以高度重視,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)進(jìn)行財(cái)政撥款,對(duì)其專業(yè)技能發(fā)展提供有力的扶持,通過提高財(cái)務(wù)管理工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
2.3 優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念
會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用并發(fā)揮實(shí)質(zhì)性價(jià)值,要求財(cái)務(wù)管理工作者能夠正確認(rèn)知會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì),以及依托會(huì)計(jì)信息化開展財(cái)務(wù)管理工作的重要價(jià)值,只有具備正確認(rèn)知,才能結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,形成正確的管理理念,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的核心能力。會(huì)計(jì)信息化背景下,企業(yè)可以針對(duì)各部門展開詳細(xì)的工作劃分,并為其建立有效的溝通交流機(jī)制,將會(huì)計(jì)信息化理念真正融入各個(gè)部門的工作中,使其為財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。與此同時(shí),企業(yè)的人力資源部門應(yīng)爭(zhēng)取任職會(huì)計(jì)信息化人才的重要性,堅(jiān)持以人為本的管理理念基礎(chǔ)上,促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化人才的職業(yè)生涯發(fā)展。此外,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,雖然為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來諸多便捷,但是網(wǎng)絡(luò)管理必然會(huì)存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,進(jìn)而對(duì)企業(yè)資金安全造成威脅。所以企業(yè)應(yīng)結(jié)合會(huì)計(jì)信息化制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急以及處理方案,避免資金風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
2.4 構(gòu)建監(jiān)督管控機(jī)制
會(huì)計(jì)信息化背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中,應(yīng)不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平。在開展相關(guān)工作過程中,企業(yè)應(yīng)運(yùn)用有效機(jī)制實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作者的工作行為,并借助有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的違規(guī)操作行為進(jìn)行處罰,始終秉持公平公正的基本原則。與此同時(shí)企業(yè)應(yīng)借助會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì),逐步打造財(cái)務(wù)管理信息一體化平臺(tái),將財(cái)務(wù)管理的具體工作內(nèi)容融入其中,包括日常工作規(guī)劃、工作流程以及資金流向,不僅能夠?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況提供有效依據(jù),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)管理工作者的實(shí)時(shí)監(jiān)督,進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,且可以針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,形成有效的解決和預(yù)防措施,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的公開度與透明度。在進(jìn)行監(jiān)督與管理過程中,企業(yè)可以成立監(jiān)管小組,該小組主要負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作展開監(jiān)督和管理,并實(shí)時(shí)匯報(bào)監(jiān)督審查的結(jié)果,進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率質(zhì)量,使其能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展。
3 結(jié)語
綜上所述,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念和工作模式,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督管控機(jī)制,對(duì)于潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行有效的防范,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化發(fā)展水平提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介
時(shí)娜(1979-),女,漢族,江蘇徐州人,徐州開放大學(xué),副教授,研究方向:會(huì)計(jì)。