李石政

【摘要】在現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中，出納工作是保障醫(yī)院正常運(yùn)營的重要部分。只有擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)人才和規(guī)范的出納工作流程，才能夠促使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行?；诖耍疚膶?duì)新時(shí)期醫(yī)院出納工作進(jìn)行研究，提出如何進(jìn)一步發(fā)揮出出納工作作用的對(duì)策建議，有助于未來提升出納工作的高效性，充分實(shí)現(xiàn)其智能價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 出納工作 財(cái)務(wù)管理

在現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系中，出納工作是保障醫(yī)院正常運(yùn)營的重要組成。依據(jù)會(huì)計(jì)工作開展規(guī)范，所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都需要確保出納崗位的設(shè)定和人員的安排，對(duì)于一些規(guī)模較大的醫(yī)院而言，還需要對(duì)出納進(jìn)行細(xì)分，按照業(yè)務(wù)范疇劃分為現(xiàn)金和銀行出納兩個(gè)類別。因此為了滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的需要，合格的出納入員具有不可替代性，只有擁有良好的出納工作流程和專業(yè)人員，才能夠保障醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。這對(duì)于構(gòu)建科學(xué)完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系，具有重要的價(jià)值和意義。

一、新時(shí)期醫(yī)院出納工作在財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）出納在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系中的作用

作為醫(yī)院正常運(yùn)營過程中的重要環(huán)節(jié)，出納工作的有效開展，對(duì)于保障醫(yī)院會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算工作的順利開展，具有至關(guān)重要的作用，能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的記載。對(duì)出納工作的內(nèi)容和特征進(jìn)行概括可以發(fā)現(xiàn)，單一枯燥的工作內(nèi)容，較為復(fù)雜的涉及區(qū)域，使得出納入員在日常工作中，通常需要對(duì)包括票據(jù)、資料等與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容，進(jìn)行重復(fù)性的操作與整理，但恰恰是這份枯燥的工作，能夠最大限度保障醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和會(huì)計(jì)工作的可靠。除此之外，出納工作的又一重要作用在于建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)憑證和數(shù)據(jù)管理機(jī)制。通過出納工作的開展，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的有效監(jiān)督與約束，同時(shí)對(duì)相關(guān)的憑證內(nèi)容和財(cái)務(wù)使用情況，進(jìn)行更為系統(tǒng)化、清晰化、詳細(xì)化的整理與收集，以有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展，從而逐步實(shí)現(xiàn)更為規(guī)范化的會(huì)計(jì)工作。

（二）醫(yī)院出納工作在財(cái)務(wù)管理中起到監(jiān)督審查作用

對(duì)于醫(yī)院當(dāng)中的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說，例如每天涉及到大量資金的收入與支出，出納工作者需要針對(duì)這些情況進(jìn)行具體的核算，通過反復(fù)的會(huì)計(jì)對(duì)賬，可以對(duì)醫(yī)院當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮到相應(yīng)的監(jiān)督作用。因此可以說出納工作對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理來說，正如紀(jì)檢部門的有效支撐。在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)行具體的收支核算時(shí)，一旦出納工作者發(fā)現(xiàn)其中的財(cái)務(wù)狀況與會(huì)計(jì)賬本有細(xì)微的出入，通過進(jìn)行詳細(xì)的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，按照具體的法規(guī)以及財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行后續(xù)的工作，可以有效起到保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理順利有序進(jìn)行的作用。

三、進(jìn)一步發(fā)揮出納工作在財(cái)務(wù)管理中作用的對(duì)策

（一）建立具體的監(jiān)督機(jī)制

對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作來說，出納工作在其中起到一個(gè)極其重要的基礎(chǔ)地位。醫(yī)院當(dāng)中每天涉及到大量的現(xiàn)金流，因此出納工作具有一定的特殊性，也伴隨著金錢的誘惑性，因此為了在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中發(fā)揮起最大的作用，必須要建立起更加有效的監(jiān)督機(jī)制。一旦醫(yī)院當(dāng)中的財(cái)務(wù)工作失去了監(jiān)督，將會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院金錢腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此對(duì)于財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的出納工作，我們必須要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督控制，通過建立事前事中事后的監(jiān)督體制，從而避免這種腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。出納在進(jìn)行相關(guān)收支活動(dòng)記錄與審查的時(shí)候，必須及時(shí)留下全面的原始憑證，同時(shí)在月末結(jié)算時(shí)對(duì)各項(xiàng)賬務(wù)進(jìn)行一定的核對(duì)，從而保證醫(yī)院流水的清晰與完整。除此之外實(shí)行輪崗制，對(duì)關(guān)鍵崗位上的員工進(jìn)行定期調(diào)崗，保證相關(guān)的工作人員不會(huì)在關(guān)鍵崗位上工作太長時(shí)間，新接任的工作者也可以對(duì)前任具體工作進(jìn)行查證，防止出現(xiàn)崗位上的黑窗。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化出納工作在醫(yī)院中的重要性地位

醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)時(shí)，需要通過多種方式和渠道，針對(duì)醫(yī)院管理人員和出納工作人員進(jìn)行工作崗位重要性的培訓(xùn)與宣傳，不斷完善和強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，促使相關(guān)人員真正了解和認(rèn)知出納工作的重要性和影響力，對(duì)出納工作的工作內(nèi)容和崗位價(jià)值進(jìn)一步的認(rèn)知與重視，不斷明確其崗位責(zé)任感。同時(shí)，建立出納人員全生命周期培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)與出納工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，確保出納入員從思想上和業(yè)務(wù)技能上，能夠滿足當(dāng)前不斷提升的出納崗位要求。

（三）針對(duì)出納工作建立激勵(lì)機(jī)制

為了讓出納工作者在目前醫(yī)院的相關(guān)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中充分發(fā)揮職能作用，保障財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行，醫(yī)院還要進(jìn)一步完善并健全出納工作的相關(guān)激勵(lì)體制，通過提高出納工作者在醫(yī)院中的工作地位，讓工作者能夠增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，感受自己的主體地位。首先可以進(jìn)一步提高醫(yī)院出納工作者的工資水平，結(jié)合相應(yīng)的工作量來進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼的發(fā)放，同時(shí)通過鼓勵(lì)與表彰機(jī)制，讓出納工作者能夠在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中感受到滿足感，體會(huì)到工作當(dāng)中需要的責(zé)任心。其次作為醫(yī)院當(dāng)中的，財(cái)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步在醫(yī)院的員工當(dāng)中加大對(duì)于出納工作的宣傳與推廣，使得其他的醫(yī)生及護(hù)士群體能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到出納工作在醫(yī)院基礎(chǔ)工作當(dāng)中的重要程度，從而提升相關(guān)人員的工作榮譽(yù)感。另外需要在醫(yī)院當(dāng)中進(jìn)一步出臺(tái)正式的激勵(lì)晉升機(jī)制，對(duì)于工作出色的出納入員需要及時(shí)的加以激勵(lì)，通過輪崗晉升的體制讓他們產(chǎn)生工作的積極性。

三、結(jié)語

隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展與推動(dòng)，目前出納工作在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中起到越來越重要的作用，同時(shí)不同地區(qū)以及部門單位之間的信息交流也越來越多，因此醫(yī)院的出納工作將會(huì)在未來的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作當(dāng)中發(fā)揮愈加重要的作用，我們必須要完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步發(fā)揮出納工作在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的職能價(jià)值，才能夠進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院工作的良性發(fā)展。

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