電力工程的施工流程及安全管理策略探析

齊勁濤

摘要：目前，我國(guó)的綜合國(guó)力的發(fā)展迅速，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于不斷發(fā)展的上升期，必然要求電網(wǎng)建設(shè)提前布局謀劃。電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)，需要引入大量的外來(lái)作業(yè)人員參與，如何更加有效地對(duì)外包企業(yè)、人員進(jìn)行安全管控成為供電公司面臨的一大課題。此前宣城公司的電力工程施工安全管理工作較為傳統(tǒng)，主要依靠人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，信息化水平不高，效率低。為提升對(duì)外包企業(yè)、人員的安全管理水平，有必要全面地進(jìn)行信息化升級(jí)，利用當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，更加全面、精準(zhǔn)地管控外包企業(yè)、人員。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工流程;安全管理策略探析

引言

由于目前電力施工內(nèi)容諸多且繁雜，因此關(guān)于電力安全管理的措施也相應(yīng)增多，又因電力工程施工點(diǎn)多、面廣、容易觸電造成人員傷亡的性質(zhì)，給現(xiàn)今電力安全管理形成了較大挑戰(zhàn)。另一方面，隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，現(xiàn)階段人們也越來(lái)越重視電力安全的相關(guān)內(nèi)容，所以說(shuō)對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全管理工作也就提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提升的形勢(shì)下，作為電力項(xiàng)目管理者更應(yīng)當(dāng)愈加嚴(yán)格，將安全管理真切落實(shí)到位，確保電力施工安全和順利推進(jìn)。

1信息化技術(shù)在電力工程施工安全管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1提升作業(yè)效率

從問(wèn)題角度上看，信息化技術(shù)在電力工程施工管理中的應(yīng)用極為必要，包括范圍化推廣、現(xiàn)有系統(tǒng)改進(jìn)等。人員管理方面，以信息化技術(shù)為支持，可記錄施工人員的基本信息，以系統(tǒng)授權(quán)各業(yè)務(wù)主管部門、施工單位維護(hù)人員，使其獲取施工人員基本信息、資質(zhì)信息，并對(duì)人員變動(dòng)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新，所有人員必須通過(guò)管理員安全認(rèn)證方可進(jìn)入施工場(chǎng)地，施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，也可借助信息化手段記錄、收集，尋找其責(zé)任人進(jìn)行處理，工作效率更高。

1.2改善管理實(shí)時(shí)性

與傳統(tǒng)作業(yè)方式相比，宣城公司借助信息化技術(shù)開(kāi)展電力工程施工安全管理，能夠更有效地完成信息瞬間識(shí)別、實(shí)現(xiàn)管理實(shí)時(shí)開(kāi)展。如在審核管理過(guò)程中，可借助信息化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄和記憶，提供對(duì)施工單位、施工人員基本信息以及資質(zhì)的審查管理，根據(jù)線下實(shí)際的審核流程，對(duì)相關(guān)人員基本信息、資質(zhì)信息進(jìn)行層次化審核，確保其滿足信息庫(kù)內(nèi)的信息匹配性。任何嘗試非法闖入的人員均可在信息識(shí)別的一瞬間被發(fā)覺(jué)，確保審核有效性，間接改善安全管理效果。

1.3提升工作精細(xì)化水平

安全管理的精細(xì)化開(kāi)展，提升了管理活動(dòng)質(zhì)量，在宣城公司電力工程施工安全管理中，精細(xì)化管理的價(jià)值尤為顯著。以設(shè)備管理為例，借助信息化技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的統(tǒng)一管理，嘗試進(jìn)入變電站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械，基本信息得到辨識(shí)、收集后，與既有信息進(jìn)行對(duì)照，可發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的因素，包括外觀絕緣性、存放地區(qū)環(huán)境要求等。各類信息錄入、修改、導(dǎo)入、導(dǎo)出管理，也均在信息技術(shù)支持下開(kāi)展，由安監(jiān)部統(tǒng)一維護(hù)、管理，精細(xì)化水平更高。

2加強(qiáng)電力工程安全管理工作的相關(guān)舉措

2.1加大隱患排查治理工作

為了加強(qiáng)電力工程安全管理工作，必須要加強(qiáng)安全隱患的排查和治理工作，以防止安全事故出現(xiàn)，在項(xiàng)目策劃階段，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)策劃制定出相應(yīng)的安全隱患排查工作方法和方案，組織成立專門的隱患排查治理小組。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，分為季度性排查以及節(jié)前節(jié)后檢查等，以及月、周、日等日常檢查形式，認(rèn)真將隱患排查工作落實(shí)到位，對(duì)于檢查出的隱患問(wèn)題要按照相關(guān)辦法和方案加以治理，將隱患逐一消除。在項(xiàng)目建設(shè)期間，將隱患排查治理工作始終置于重點(diǎn)，做好隱患排查的檢驗(yàn)工作。

2.2完善相關(guān)的安全管理制度

對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，只有不斷的完善相關(guān)的安全管理責(zé)任制度體系，才能更好的營(yíng)造出良好的施工安全氛圍。施工作業(yè)人員可以在完善和科學(xué)化的管理制度下將各項(xiàng)操作規(guī)范進(jìn)行，而管理人員也可以在安全制度的引領(lǐng)下將施工中存在的各項(xiàng)安全隱患行為加以排除。安全責(zé)任體系不完善，安全責(zé)任清單未全面落實(shí)到基層人員。

2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作

在電力項(xiàng)目中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查，將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查責(zé)任制工作全面履行和落實(shí)到位，充分的運(yùn)用好安全稽查工作來(lái)發(fā)揮出安全監(jiān)督的實(shí)質(zhì)目的。結(jié)合科技信息技術(shù)，比如說(shuō)遠(yuǎn)程監(jiān)控、建立項(xiàng)目微信群等形式，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)全面的監(jiān)控和及時(shí)溝通匯報(bào)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全稽查能夠全面到位。而對(duì)于稽查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，則要以安監(jiān)情況整改成通知單，對(duì)違章情況要進(jìn)行嚴(yán)肅查處，將監(jiān)督落實(shí)到位，真正把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。

3電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

3.1做好材料管理

電力施工中，材料的質(zhì)量水平直接影響著質(zhì)量控制工作的效果，因此施工單位應(yīng)當(dāng)做好材料控制，保障材料質(zhì)量水平能夠滿足電力工程建設(shè)需求，深化質(zhì)量控制工作的落實(shí)。在材料管理上，施工單位要選擇具備一定資質(zhì)、規(guī)模大、口碑好、證件齊全的材料供應(yīng)商，而且要保證所采購(gòu)材料的質(zhì)量務(wù)必達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在等級(jí)上符合甲方代表以及設(shè)計(jì)方案提出的要求，同時(shí)，材料驗(yàn)收時(shí)，要檢查材料中是否附有材質(zhì)證明、出廠合格證、復(fù)檢報(bào)告等材料，然后安排專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)檢查材料質(zhì)量，為質(zhì)量控制工作打下良好的基礎(chǔ)。此外，工作者還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織平面圖，結(jié)合材料的性質(zhì)、用途，來(lái)合理安排材料放置地點(diǎn)，以免二次搬運(yùn)造成材料的損壞，影響質(zhì)量控制工作效果。

3.2把控好設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案作為電力工程施工的主要指導(dǎo)，但現(xiàn)階段部分設(shè)計(jì)人員在未仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下，過(guò)度依賴主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)，審核人員也沒(méi)有充分落實(shí)自身的審查責(zé)任，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中存在很多不合理的地方，影響后續(xù)建設(shè)施工質(zhì)量。基于此，設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，必要時(shí)還要向政府部門尋求幫助，以便于獲得更加詳盡的資料信息，確保設(shè)計(jì)方案能夠契合現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)。此外，審核人員也需要結(jié)合現(xiàn)有資料，進(jìn)行深入的實(shí)地考察，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正方案中的問(wèn)題，弱化質(zhì)量控制工作中的難度。在施工之前，設(shè)計(jì)人員和施工方需要就設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的技術(shù)交底，如果發(fā)現(xiàn)方案中存在不合理問(wèn)題，要立即上報(bào)調(diào)整，避免后續(xù)電力工程施工頻繁變更，干擾質(zhì)量控制工作的落實(shí)。

3.3完善配套制度

在電力工程施工的質(zhì)量控制中，健全的配套制度能夠保障各項(xiàng)質(zhì)量控制策略的順利落實(shí)，因此，施工單位應(yīng)當(dāng)依照各項(xiàng)施工工藝的操作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置一系列管理制度，使各項(xiàng)施工工藝得以準(zhǔn)確地落實(shí)，保障工程建設(shè)質(zhì)量。在配套制度方面，施工單位需要為建設(shè)中所需的施工工藝編制出詳細(xì)、明確、全面的操作細(xì)則，為操作人員提供施工依據(jù)，然后針對(duì)細(xì)則中的重要環(huán)節(jié)和易錯(cuò)環(huán)節(jié)制定出一套操作管理制度，約束工作者的行為，以免出現(xiàn)操作失誤或違規(guī)操作，深化質(zhì)量控制工作的落實(shí)。此外，管理者還要采取定期檢查、不定期抽查等方式，督促工作者規(guī)范化施工，并將檢查評(píng)估結(jié)果計(jì)入個(gè)人績(jī)效中，提高工作者對(duì)質(zhì)量控制的重視程度，全面優(yōu)化質(zhì)量控制工作水平。

結(jié)語(yǔ)

總之，施工安全管理工作是重中之重，只有針對(duì)電力施工環(huán)節(jié)的安全管理問(wèn)題加以分析和改善，才能及時(shí)改進(jìn)不良現(xiàn)象，在具體落實(shí)中還要嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不斷完善制度體系，不斷創(chuàng)新和提升電力施工安全管理工作。

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