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      田思維:從農民到鑄造專家

      2020-12-01 16:03:36劉燕雙麗華
      工友 2020年2期
      關鍵詞:庫卡訂單車間

      文_劉燕雙 圖_麗華

      鑄造,將金屬液體澆鑄到與零件形狀完全一樣的砂型空腔中,待其冷卻凝固后,以獲得鑄造零件或毛坯。單聽描述就知道鑄造這行既苦又累,可田思維已經干了35年,如今55歲依然堅守在一線。從農民到鑄造專家,從毛頭小伙到勞模,田思維的每一步都走得扎扎實實。

      靠學習指路

      1985年,田思維離開家鄉(xiāng)遠安縣望家村,進入縣農機廠從事鑄造工作。初中畢業(yè)就回家務農的他,對機械識圖、鑄造技術一竅不通,更是聞所未聞。從農民變成工人,田思維本就滿心忐忑,又被車間老師傅編的順口溜“嚇”著了——“沒事干的是車工,吊而浪蕩的是電工,既臟又累的是鑄造工?!焙退黄鹫泄さ借T造車間的十多人陸續(xù)要求調離,改行干了車工、電工、鉗工等。

      正在田思維陷入消極思想時,師傅當起了他的“人生導師”?!拔?guī)煾嫡f,不能小看鑄造工,鑄造技術涉及的技術領域相當寬。把鑄造技術學會,其它工種都是相通的。只要肯學技術,掌握了真本領,將來一定會有所成就,我們廠的廠長、副廠長和技術員以前都是鑄造工?!碧锼季S說,師傅的一席話和手把手的技術指導,讓他放下了思想包袱。

      既然下定了決心,就得踏踏實實。那時,田思維每月工資只有36元。為了提高技術水平,他每月都會從生活費中擠出一點錢買鑄造專業(yè)書籍。業(yè)余時間自學,遇到不懂的問題下班以后主動到技術員家里請教。好記性不如亂筆頭。田思維把書本上的知識點進行整理,把平時工作中總結的經驗都記錄下來,再把自己好的經驗與同事交流分享,不僅幫助工友提高,還加深了自己的印象。他辦公室至今保存著30多本工作筆記。

      通過理論和實踐相結合的方式,田思維的專業(yè)技術進步很快,從一名初出茅廬的小伙子逐漸成長為車間的一名技術骨干。2012年,田思維取得了鑄造技師資格證,全面掌握了鑄造技術的三大工藝,成為廠里的“老師傅”。凡是技術難度大的產品,車間都交給田思維生產。

      用產品說話

      2003年,遠安縣農機廠改制為遠安永安車橋有限責任公司,田思維成為其下屬子公司宜昌奧力精工機械制造有限公司(以下簡稱奧力公司)的“老師傅”。企業(yè)要在時代浪潮中立于不敗之地,必須有自己的主導產品,并不斷進行技術革新,這便是田思維的工作目標。

      2011年,奧力公司與世界三大巨頭機器人制造公司之一的德國庫卡公司配套,生產機器人鑄件產品,當時還有四家公司共同競爭。庫卡公司對產品質量要求很高,奧力公司的產品當時很難滿足質量要求。為了吃到這塊“大蛋糕”,田思維不分晝夜,加班加點,在生產現場分析造成質量問題的根本原因,利用統(tǒng)計技術驗證并固化生產工藝流程,解決產品氣孔和縮孔問題。由于奧力公司的產品加工性能好,生產效率高,庫卡公司通過綜合對比,逐步淘汰了其它供應商,把奧力公司定為獨家供應商。

      球墨鑄鐵是一種機械性能優(yōu)良的鑄件。為了提高市場競爭力,2014年奧力公司決定自主研發(fā)高強度、高韌性的球墨鑄鐵,并指定田思維為該項目的負責人。他查閱大量球墨鑄鐵件生產工藝資料,進行多次工藝實驗,最后得出結論,珠光體比例和球化率是決定機械性能的關鍵因素,于是利用銅、鉻、錳三種合金調整珠光體含量,采取二次孕育技術提高球化率,成功開發(fā)了QT550-10球墨鑄鐵,填補了行業(yè)空白。

      2017年,奧力公司拓展市場新領域,與東風汽車公司配套生產QT600-5鑄鐵牌號的差速器殼。國內某大型鑄造廠用了近三個月才將QT600-5鑄鐵牌號實驗成功,東風公司擔心奧力公司沒有能力生產。田思維一頭扎進車間,住進實驗室,攻關、改進、再優(yōu)化、再升級,僅用三天時間就掌握了全部生產工藝。東風公司技術人員感到很驚訝。產品也快速進入了東風德納車橋配套體系。2017年至2019年,奧力公司連續(xù)三年被東風公司評為優(yōu)秀供應商。

      抓團隊建設

      改制初期,工人狀態(tài)普遍比較消極,不能按時完成任務,無法按時交付訂單,更缺乏創(chuàng)新精神。長此以往,企業(yè)必將舉步維艱。彼時,田思維已經是宜昌奧力精工機械制造有限公司鑄造分廠廠長,抓好團隊建設就成為他首要任務。從2014年開始,他加強了對車間主任一級管理干部的培訓,建立考核機制,對工人進行滾動培訓。

      機制建立起來后,各車間開始主動把訂單作為主要工作來抓,認真把生產部下達的訂單逐級分解到各班組。車間利用生產看板按時間節(jié)點交付產品,對不完成訂單的責任人進行考核,對訂單交付及時的進行獎勵,調動了工人工作積極性。訂單交付率達到100%,滿足了市場需求,得到客戶好評。

      田思維通過多種形式對員工進行愛崗敬業(yè)、執(zhí)行力、團隊意識等方面的培訓,不僅提高了干部的綜合素質,員工的精神風貌也得到很大提高,為公司打造出一支愛崗敬業(yè)、克難奮進的職工隊伍。

      30多年的風雨歷程,田思維經歷了公司從小變大、由弱變強的巨大變化,但他自己“踏實做人、用心做事”的理念一直沒變。不論職務怎么變化,他始終把自己當做一名工人。他說:“工人就應該把工作做好,再苦再累也要把工作干完,時間再緊也要保證工作質量?!比缃裉锼季S即將退休,卻仍在潛心研究高強度高韌性鑄件產品,他最大的心愿就是把技術傳給年輕人。他的工匠精神感動了兒子田斐然,2019年4月,田斐然毅然辭去在廣東的高薪工作,回到父親身邊,學技術,當工人。田斐然說,他渴望像父親一樣,成為技術骨干,做工匠精神的傳承人!

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