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      在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中提升工會(huì)組織貢獻(xiàn)率

      2020-12-01 16:03:36李馥秀十堰市總工會(huì)黨組書(shū)記常務(wù)副主席
      工友 2020年2期
      關(guān)鍵詞:工會(huì)干部工會(huì)組織貢獻(xiàn)率

      文_李馥秀 十堰市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席

      如何發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量,不斷提升工會(huì)組織貢獻(xiàn)率,是新時(shí)代工會(huì)組織的光榮使命和重大課題。本文結(jié)合十堰工會(huì)近年工作實(shí)踐,就工會(huì)組織貢獻(xiàn)率的提升途徑、存在的困難進(jìn)行探討。

      三大途徑

      實(shí)踐證明,在打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上引領(lǐng)職工、組織職工、服務(wù)職工,是工會(huì)組織提升貢獻(xiàn)率的三大途徑。其中,引領(lǐng)職工是根基和總攬,組織職工是路徑和方法,服務(wù)職工是支撐和保障。這三個(gè)方面相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一、缺一不可。

      一是必須突出政治導(dǎo)向,在教育職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、感黨恩中引領(lǐng)職工。政治性是工會(huì)組織的第一屬性,講政治是工會(huì)干部的第一要求。引領(lǐng)職工聽(tīng)黨話(huà)跟黨走,是工會(huì)組織的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。近年來(lái),十堰市總工會(huì)廣泛開(kāi)展了以“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——與祖國(guó)同成長(zhǎng)、與十堰共奮斗”為主題的全市職工演講比賽、職工歌詠比賽、職工征文大賽等系列活動(dòng),教育和引導(dǎo)職工當(dāng)好新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、忠實(shí)踐行者。

      二是必須突出奮斗導(dǎo)向,在激發(fā)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性中組織職工。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極投身高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng),為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)揚(yáng)主人翁精神,發(fā)揮主力軍作用,是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。十堰市總工會(huì)緊緊圍繞市委市政府決策部署,深入持久地開(kāi)展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題的各類(lèi)勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,吸引廣大職工曬絕活、亮技能、展風(fēng)采、比貢獻(xiàn),全面提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),助推全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

      三是必須突出需求導(dǎo)向,在提升職工獲得感、幸福感、安全感中服務(wù)職工。呼應(yīng)職工對(duì)美好生活的向往,讓職工的獲得感幸福感安全感更加飽滿(mǎn),是新時(shí)代工會(huì)組織的價(jià)值追求。近年來(lái),十堰市各級(jí)工會(huì)著力打造普惠服務(wù)體系,加強(qiáng)市、縣、企三級(jí)職工服務(wù)中心建設(shè),暢通“12351”職工服務(wù)熱線,唱響 “春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四季歌,“互聯(lián)網(wǎng)+”職工服務(wù)系統(tǒng)全域覆蓋,職工服務(wù)網(wǎng)功能日趨完善、項(xiàng)目日漸豐富,實(shí)現(xiàn)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)融合”,打通了服務(wù)職工的“最后一公里”。

      三大困難

      調(diào)研發(fā)現(xiàn),工會(huì)干部能力素質(zhì)不高、基層組織力量薄弱、封閉辦會(huì)自我循環(huán)等三個(gè)方面的問(wèn)題,不同程度地制約著工會(huì)組織職能作用的充分發(fā)揮,已成為工會(huì)組織提升貢獻(xiàn)率所面臨的主要困難。

      一是能力素質(zhì)的“短板”問(wèn)題比較突出。一些工會(huì)干部超前謀劃的意識(shí)不強(qiáng)、破解難題的方法不多,對(duì)自己的身份沒(méi)有認(rèn)同感,羞于或害怕表明自己工會(huì)主席的身份,不敢擔(dān)當(dāng)作為。有的工會(huì)干部業(yè)務(wù)工作不熟,對(duì)困難職工幫扶、送溫暖政策、職工福利發(fā)放等政策把握機(jī)械化,對(duì)傾向性、苗頭性問(wèn)題分析研判不夠,群眾工作的本領(lǐng)不高、處理問(wèn)題的能力不足。

      二是基層組織的“梗阻”難題亟待破解。部分地方工會(huì)在推進(jìn)非公企業(yè)、兩新組織、八大員、小微企業(yè)等重點(diǎn)群體建會(huì)過(guò)程中,只注重“量”的擴(kuò)張而忽視“質(zhì)”的提升、只在乎形式不重視內(nèi)容、只管當(dāng)前不管以后,部分非公企業(yè)、小微企業(yè)建會(huì)后,無(wú)固定的工作場(chǎng)地、無(wú)專(zhuān)職的工作人員、無(wú)專(zhuān)門(mén)的工作經(jīng)費(fèi),存在建而不轉(zhuǎn)的“空殼工會(huì)”“牌子工會(huì)”。

      三是封閉辦會(huì)的“孤島”現(xiàn)象仍然存在。少數(shù)地方工會(huì)行政化、機(jī)關(guān)化傾向依然存在。在面對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、城鎮(zhèn)困難職工解困脫困等工作時(shí),辦法不多、措施不夠,進(jìn)展緩慢;需要聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)合同、集體合同、工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同執(zhí)法檢查時(shí),需要協(xié)調(diào)解決企業(yè)招聘難、融資難、人才引進(jìn)難等問(wèn)題時(shí),協(xié)調(diào)力度不大,協(xié)同聯(lián)動(dòng)不夠;在服務(wù)職工時(shí),不能及時(shí)回應(yīng),沒(méi)有做到“開(kāi)門(mén)辦會(huì)”“開(kāi)門(mén)納諫”,導(dǎo)致一些活動(dòng)職工參與率、關(guān)注度不高,成效不明顯。

      三點(diǎn)思考

      要進(jìn)一步提升工會(huì)組織在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的貢獻(xiàn)率,必須在鞏固已有成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,勇于直面問(wèn)題、著力破解阻力、不斷自我革命。

      一是實(shí)施提素工程,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),解決“短板”問(wèn)題。要全面加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),按照習(xí)總書(shū)記所提出的“八種本領(lǐng)”“五個(gè)過(guò)硬”的要求,制定和實(shí)施工會(huì)干部全員培訓(xùn)規(guī)劃,做到分期分批分層全覆蓋,努力提高工會(huì)干部組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工的能力和水平。要建立健全工會(huì)干部考核評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持以職工滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)為基本標(biāo)尺,推行工會(huì)干部述職評(píng)議制度,支持地方工會(huì)積極探索非公企業(yè)工會(huì)主席履職津補(bǔ)貼制度。

      二是實(shí)施強(qiáng)基工程,夯實(shí)基層基礎(chǔ),破解“梗阻”難題。工會(huì)基層組織建設(shè)是工會(huì)組織推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工程。為此,各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)重視新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式從業(yè)人員的入會(huì)工作,深入持久地開(kāi)展非公企業(yè)和兩新組織集中建會(huì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)“抓點(diǎn)、連線、帶面”,確保工會(huì)組織不斷層,切實(shí)把“哪里有職工哪里就有工會(huì)組織”的要求落到實(shí)處。要著力推進(jìn)基層工會(huì)“六有”規(guī)范化建設(shè),研究制定《非公企業(yè)工會(huì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)尊重和落實(shí)職工的主體地位,使基層工會(huì)“建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)”。

      三是實(shí)施借力工程,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成維權(quán)合力。工會(huì)工作不僅要上接天線、下接地氣,中間還要善于整合各方資源,借勢(shì)、借力、借智“開(kāi)門(mén)辦會(huì)”,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與社會(huì)各方和職工群眾的同頻共振、良性互動(dòng)。要充分發(fā)揮人大、政協(xié)中的職工代表、工會(huì)代表的作用,積極向各級(jí)人大、政協(xié)反映職工意愿、提出相關(guān)建議。要與人社部門(mén)共同搭建職工技能培訓(xùn)、技能比賽、技能晉升平臺(tái),助力職工技能素質(zhì)提升。要與勞動(dòng)、安監(jiān)、司法等部門(mén)建立溝通協(xié)作機(jī)制,維護(hù)好職工合法權(quán)益,形成各方支持、合力推進(jìn)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。

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