蓄力待發(fā),全新籌謀,醫(yī)院正在創(chuàng)建全國一流腫瘤中心。
湖南省腫瘤醫(yī)院院長肖亞洲
今年5月28日,湖南省腫瘤醫(yī)院舉辦的2019年度科技獎勵大會上,“科研攀登計劃”正式啟動,作為該院“127”計劃之一,醫(yī)院將設置超3000萬元科研經費用于資助醫(yī)院在職科技工作者,攻克腫瘤綜合防治的熱點、難點。
“建設全國一流的腫瘤中心將是接下來五年的最重要目標?!睆纳习肽昃o鑼密鼓的抗疫作戰(zhàn)中暫時抽身,面對記者,湖南省腫瘤醫(yī)院院長肖亞洲目光堅定。
在他看來,歷經近50年的砥礪前行和疫情考驗,醫(yī)院上下現(xiàn)在正凝心聚力,全新籌謀,向下一個五年目標全新出發(fā)。
包括“科研攀登計劃”,醫(yī)院于數月前出爐的“127”計劃,是醫(yī)院領導班子近幾年間,尤其是近一年間科學、嚴密規(guī)劃的重要成果。
肖亞洲介紹,2020年,醫(yī)院將圍繞一個目標、兩條主線,開展7項計劃。一個目標是建設全國一流的腫瘤中心;兩條主線是為腫瘤患者全病程服務,加強健康宣教,以建立湖南全省腫瘤早篩早診早治體系,提供科學綜合治療,推動科學綜合治療,推動康復治療,推廣安寧療護;七項計劃則為醫(yī)療質量,醫(yī)療安全提升計劃、人才學科培育計劃、科研攀登計劃、基本建設推進計劃、院容院貌改造計劃、患者就醫(yī)體驗改善計劃和國家癌癥區(qū)域醫(yī)療中心建設計劃。
“為每一個腫瘤患者提供最科學、最合理的治療。推進信息化腫瘤大數據平臺的建設,更新MDT診療模式,實施單病種首席專家負責制,等等?!毙喼藿榻B,“127”計劃以目標為導向,多措并舉,將多項滿足區(qū)域腫瘤患者的就醫(yī)需求落在實處。他舉例說明,國家癌癥區(qū)域醫(yī)療中心建設計劃實行過程中,醫(yī)院將參照國家癌癥區(qū)域醫(yī)療中心建設標準,找出不足,不斷補齊短板,整合湖南省內相關學科優(yōu)勢資源。同時,基于醫(yī)聯(lián)體建設,建立湖南省內全流程管理、多級別參與、防治一體的體系。
目前,醫(yī)院擁有腫瘤科、??谱o理、中西醫(yī)結合科3個國家級臨床重點???,婦科、醫(yī)學影像科、臨床藥學、普通外科、胸外科等7個省級臨床重點專科,以及腫瘤放射治療轉化醫(yī)學湖南省重點實驗室。站在新的歷史起點,醫(yī)院將圍繞培養(yǎng)“兩院院士”,建設研究型、創(chuàng)新型醫(yī)院的目標,按照“科學化、制度化、規(guī)范化、程序化、信息化、法制化”的總體工作要求,力爭把醫(yī)院建設為技術一流、質量一流、水平一流、服務一流、行風一流、環(huán)境一流的國家區(qū)域腫瘤醫(yī)學中心。
“沖進前八的第一方陣?!痹谛喼蘅磥?,醫(yī)院現(xiàn)在蓄勢待發(fā),有了對標行業(yè)一流醫(yī)院的積淀和勇氣。
肖亞洲的底氣之一,在于醫(yī)院上下面對疫情的勇氣和工作實效。
年初疫情發(fā)生后,在醫(yī)院黨委領導下,班子第一時間召開工作動員會,第一時間成立了疫情防控領導小組,下設專家組、疫情防控組、培訓組、人員調配組、后勤保障組等組別,形成了以醫(yī)務部等職能部門牽頭,高度、緊密協(xié)同的戰(zhàn)時管理體系,緊急設定了各項應急預案和制度,守好了醫(yī)院防控的第一道閘門。
“為更好應對腫瘤患者的發(fā)熱和疑似新冠肺炎患者的發(fā)熱,醫(yī)院分別設立了發(fā)熱門診區(qū)域?!毙喼薇硎?,這是疫情期間,針對腫瘤??漆t(yī)院診療環(huán)境的必然考量。
醫(yī)院在疫期工作的另一大亮點是,早于區(qū)域和全國多數,包括綜合醫(yī)院和腫瘤專科醫(yī)院,提前全面開診。
“無論疫期還是常態(tài)下,腫瘤患者的診療都是剛需,政府辦的醫(yī)院,就是要為老百姓服務的?!贝汗?jié)剛過,醫(yī)院每天都能接到數百次患者打來的電話,詢問何時開診。對此,醫(yī)院領導班子經過緊急商討,于大年初三,確立了全面開診的決定。“最后我拍板,出了事情我負責!”肖亞洲對當天的場景記憶猶新。
設立多道安全出入口,緊急梳理各項診療流程,對所有患者進行電話和入院篩查,采取全預約模式,確保萬無一失之后,大年初七,醫(yī)院面向所有患者,全面開診?!艾F(xiàn)在回想,還要感謝市委、市政府和衛(wèi)生健康主管機構領導的全力支持。”肖亞洲感慨。
滿足區(qū)域住院患者復診需求的同時,滿足周邊邵陽等市縣患者的復診和初診需求,是醫(yī)院作出以上舉措的根本原因。“去存量、加增量,滿足腫瘤患者周期性診療需求,始終是醫(yī)院領導班子和全體醫(yī)護人員的情懷?!?/p>
無論疫期還是常態(tài)下,腫瘤患者的診療都是剛需,政府辦的醫(yī)院,就是要為老百姓服務的。
自2000年從衡陽醫(yī)學院畢業(yè)至今,肖亞洲先在醫(yī)院放射科,醫(yī)務、團委等行政科室,再到湖南湘雅醫(yī)學院系統(tǒng)學習醫(yī)院管理學,及至進入湖南省婦幼保健院做院辦主任,再到湖南省腦科醫(yī)院的副院長之職,其間,他的目標從未變過:成為一名合格和優(yōu)秀的醫(yī)院管理者。
2016年到2019年,受組織任命,肖亞洲被派駐西藏自治區(qū)衛(wèi)生計生委,主抓山南市多家醫(yī)療機構的等級創(chuàng)建等工作。其間,有力推進了該地區(qū)第一家三乙醫(yī)院向三甲醫(yī)院的蛻變。
2019年7月,受組織任命,肖亞洲就任湖南省腫瘤醫(yī)院院長。和在此前醫(yī)療機構時一樣,調研醫(yī)院的組織架構和業(yè)務運行情況是首要工作。三個月后,經過全面了解與調研,肖亞洲發(fā)現(xiàn),經過多年發(fā)展與創(chuàng)新,醫(yī)院已累積了對標同行的實力,但在績效管理和優(yōu)勢學科打造、科研攻關等方面,仍有一定的上升空間。
“人才學科培育計劃是重中之重?!毙喼薇硎?,“127”計劃中,堅持以本院人才為主,以引進人才為輔原則,相繼投入專項資金以推動學科人才梯隊建設,實施“春暉”系列人才計劃,探索高級專業(yè)技術職稱院聘機制等工作勢在必行;在這一基礎上,對學科進行分層,因層施策,推廣手術機器人技術等新項目,開展并推進病理亞專科化建設,擴大遠程病理會診平臺輻射面,建立湖南省前列腺癌綜合診療中心和早篩中心等工作,是醫(yī)院當下踐行的重要目標。
9月4日,湖南省腫瘤醫(yī)院與郴州市第三人民醫(yī)院??漆t(yī)聯(lián)體暨“湖南腫瘤專科醫(yī)聯(lián)體郴州基地”簽約授牌儀式舉行。
“除了持續(xù)幫扶區(qū)域更多醫(yī)院診療水平提升,打造腫瘤患者的全病程服務鏈條外,對更多基層患者進行早期篩查,將是醫(yī)院下一步致力的重要目標?!毙喼拮詈蟊硎尽?/p>