一、 前言

（一）選題依據(jù)及選題意義

一個(gè)城市的發(fā)展前景和生命力離不開在這座城市生活的人，一座留不住年輕人的城市無疑是缺少生命力的。在這樣沒有生命力的城市，企業(yè)的生存就更加困難。另一方面大學(xué)畢業(yè)生們收入增長相對緩慢，面對持續(xù)上漲的物價(jià)和房價(jià)，住房作為剛性需求難以被滿足。他們收入較低，但又不屬于低收入家庭，不能被納入社會(huì)的保障體系之內(nèi)，所以除了租房他們找不到一個(gè)更好的方式。用營銷的眼光來看待這個(gè)現(xiàn)象，大學(xué)畢業(yè)生們承擔(dān)不了高昂房價(jià)是痛點(diǎn)。企業(yè)如果想要防止人才流失，留下能給企業(yè)帶來巨大效益的實(shí)習(xí)生們，用SWOT分析可以非常明顯的知道，在住房問題上下功夫，解決問題，滿足了市場需求，就可以水到渠成的留下人才，為企業(yè)帶來利益，從而提高企業(yè)競爭力。根據(jù)大學(xué)生就業(yè)難的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考：一是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拉動(dòng)就業(yè)需求；二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)就業(yè)發(fā)展動(dòng)力；三是發(fā)展綠色就業(yè),拓寬就業(yè)市場；四是著力扶持創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)；五是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深化高教改革。 扎堆一、二線城市，“公務(wù)員熱”這些現(xiàn)象加重了經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響，但是如果在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)下采用提供住房福利的方式，無疑是一種低成本高回報(bào)的方式了。

（二）研究對象的界定

我們的研究對象是大學(xué)畢業(yè)將要或者已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)工作的這樣一個(gè)群體，他們不屬于還在大學(xué)校園的大學(xué)生們，也不屬于在社會(huì)已經(jīng)開始工作并且能帶來穩(wěn)定收入的職員。他們是接受了高等教育，正面臨選擇企業(yè)或者是否繼續(xù)留在原先的企業(yè)的收入較低的一群人。

（三）研究方法、內(nèi)容及目的

（1）行動(dòng)研究法：對部分大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)生進(jìn)行行為追蹤，對他們在選擇實(shí)習(xí)企業(yè)時(shí)的心理展開調(diào)查。（2）資料收集法，深入畢業(yè)生個(gè)體，對畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，利用不同的資源進(jìn)行收集。（3）問卷調(diào)查法、訪談，小組組員在畢業(yè)生和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)分別抽取樣本進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談，了解具體的情況和收集相關(guān)數(shù)據(jù)。（4）文獻(xiàn)研究，查找各類相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)。

（四）研究的特色及創(chuàng)新之處

1.項(xiàng)目特色

（1）項(xiàng)目主題緊扣時(shí)事。作為一名在校大學(xué)生，畢業(yè)后選擇大城市還是回老家是一個(gè)必須面臨的事情。大城市的房租貴眾所周知。當(dāng)我們面臨這樣的問題時(shí)，有企業(yè)愿意在我們的實(shí)習(xí)期間提供住處一定會(huì)成為我們選擇企業(yè)的原因之一。這樣不僅便易安全，而且為我們分擔(dān)了很大一部分壓力。

（2） 調(diào)查范圍廣。我們采用在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布問卷調(diào)查的方式收集到社會(huì)各界人士對此的看法，也有部分企業(yè)表示愿意為實(shí)習(xí)生提供住處，幫助他們減少一部分壓力，大學(xué)在讀生和部分正面臨此問題的實(shí)習(xí)生也紛紛響應(yīng)。

（3）問卷與訪談結(jié)合。問卷調(diào)查中61.5%的人表示企業(yè)提供住宿這一點(diǎn)會(huì)成為一個(gè)吸引自己的要素，而36.5%的人認(rèn)為如果房租太貴則一定會(huì)選擇這樣的企業(yè)。訪談中得到的結(jié)果與之相似。

（5）PDCA循環(huán)管理。對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)里。使用PDCA循環(huán)對項(xiàng)目進(jìn)行全面質(zhì)量管理，使得結(jié)果與目標(biāo)誤差急劇減小。

2. 項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)

（1）將心理資本這一新理論與實(shí)習(xí)生學(xué)業(yè)成就結(jié)合起來，采用基礎(chǔ)理論研究和實(shí)證研究像結(jié)合的研究方法分析實(shí)習(xí)生就業(yè)趨向和解決方法，是對以往研究的創(chuàng)新和突破。

（2）讓實(shí)習(xí)生更好適應(yīng)職場，了解社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。一線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，能更好的讓實(shí)習(xí)生了解當(dāng)代的就業(yè)前景，選擇更適合自己的職業(yè)。

（3）較好改善就業(yè)平衡，貼近社會(huì)需求。避免當(dāng)代實(shí)習(xí)生因住房問題而不愿在大城市工作發(fā)展，造成人才流失。

（4）從根本上減輕實(shí)習(xí)生經(jīng)濟(jì)壓力，節(jié)約社會(huì)成本。

（5）有效促進(jìn)大城市企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和管理規(guī)范化。

（五）項(xiàng)目不足之處

本項(xiàng)目主要研究的是企業(yè)給實(shí)習(xí)生提供住宿福利中的直接提供住宿這種方式，但是住宿福利有多種，直接提供住宿這種方式不一定是最能被接受的那一種。住宿環(huán)境、安全等等一系列問題或許也會(huì)干擾企業(yè)的管理和實(shí)習(xí)生們的選擇。

二、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述

年輕人買房難不是中國現(xiàn)象，但卻有中國特色。在中國的傳統(tǒng)觀念里有房才有家，沒有房等于在漂泊。

除此之外城市流動(dòng)人口住房消費(fèi)需求是也是城市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。福州是一個(gè)沿海城市也是福建省省會(huì)，住房的需求量更是年年遞增。住房是流動(dòng)人口進(jìn)入城市的第一站，受資本、住房價(jià)格和以購買和貸款限制為代表的監(jiān)管政策的約束，租房成為流動(dòng)人口的首選。研究不斷增加的流動(dòng)人口在租賃住房市場的消費(fèi)需求特征，不僅有利于科學(xué)合理地解決當(dāng)前流動(dòng)人口的住房問題，而且有利于流動(dòng)人口持續(xù)健康地進(jìn)入城市的住房需求。持續(xù)的收入和價(jià)格是影響住房消費(fèi)需求的兩個(gè)最重要的因素，住房消費(fèi)需求的持續(xù)收入彈性可以衡量住房租賃市場的發(fā)展階段，而價(jià)格彈性可以衡量住房補(bǔ)貼的效率和消費(fèi)者在市場上的價(jià)格敏感性，這可以為住房租賃的健康發(fā)展提供指導(dǎo)。

三、理論模型

（一）馬斯洛需要層級理論模型

（二）住房需求模型

遵循Muth的研究方法，本文從住房服務(wù)的角度出發(fā)，將住房的需求量簡化為一種可以無限分割的住房服務(wù)，此處將這種住房服務(wù)按國際上通用的方法，即租賃房屋的租金或自有住房的虛擬租金與標(biāo)準(zhǔn)租金的比值進(jìn)行衡量，以此確定住房需求量。

四、結(jié)語

根據(jù)馬斯洛需要層級理論，人只有在滿足了基本人生安全問題之后才有可能繼續(xù)下一階段的追求，這樣才能在實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的同時(shí)為企業(yè)及社會(huì)帶來回饋。中國人常說安居樂業(yè)，說明自古中國人就把事業(yè)和居所視為同等重要。

即使在新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的2020年，我們骨子里那種有房才有保障的思想其實(shí)沒有太大改變。對于大學(xué)剛畢業(yè)的外地大學(xué)生來說，他們不能跟父母再住在一起，也沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力去買房，租房成為絕大部分人的選擇。企業(yè)提供住宿福利無疑充斥著巨大的吸引力。但一般來說，住房補(bǔ)貼基本不夠你在外租房費(fèi)用（補(bǔ)貼數(shù)額每個(gè)公司有差別，但基本不夠租房，并且補(bǔ)貼發(fā)放不同可能還涉及個(gè)稅增加）。

據(jù)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)分析顯示，超過80%的實(shí)習(xí)生會(huì)選擇繼續(xù)留在一個(gè)在實(shí)現(xiàn)期間為他們提供住宿福利的企業(yè)。這樣的企業(yè)不僅會(huì)讓他們覺得可靠，且頗具人情味，一個(gè)具有人情味的企業(yè)是帶有強(qiáng)大的競爭力的，因?yàn)樗麄兙哂袕?qiáng)大的凝聚力和獨(dú)立的企業(yè)精神。市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是競爭經(jīng)濟(jì)，競爭是企業(yè)之間的基本關(guān)系，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)將進(jìn)入無邊界（顛覆行業(yè)邊界與市場邊界）、無時(shí)空（時(shí)間與空間的限制消失）、無障礙（渠道的障礙消除）的“三無”大競爭環(huán)境中。只有贏得競爭，建立競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能立于不敗之地。而企業(yè)員工可以說是企業(yè)的核心競爭力，留住優(yōu)秀人才持續(xù)為企業(yè)輸出才能真正的使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

每個(gè)城市點(diǎn)發(fā)展都離不開當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)展，不管從歷史角度，還是區(qū)位角度來看，福州都是一個(gè)具有潛力的城市。它的占地及歷史底蘊(yùn)可以明確它的中心地位，但卻由于城市影響力不夠造成部分人才流失?？偠灾總€(gè)企業(yè)都應(yīng)該為人才引進(jìn)做出相應(yīng)的措施，提供住宿福利作為其中的一種，它是可行的，也是社會(huì)所需要的。