衛(wèi) 萍

近年來(lái)傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)頻遇瓶頸，在此情況下兼顧好公益與經(jīng)營(yíng)對(duì)于很多媒體都是挑戰(zhàn)?！把矍蚪?jīng)濟(jì)”時(shí)代，好的公益活動(dòng)可以為廣電媒體帶來(lái)可觀的經(jīng)營(yíng)收益，二者是正向互動(dòng)關(guān)系，本文試圖從鹽城廣電近兩年來(lái)較為成功的兩個(gè)公益活動(dòng)探討廣電媒體的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新之道。

一、公益為本， 經(jīng)營(yíng)為用

對(duì)媒體來(lái)說(shuō)，公益活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)性不是相互獨(dú)立不相容的概念，不能一刀切成為對(duì)立面，而更多的是同一個(gè)媒體主體價(jià)值取向與行為方式、行為過(guò)程的關(guān)系。做好公益活動(dòng)既是媒體責(zé)任，也是凝聚和傳播公益力量的過(guò)程。媒體進(jìn)行公益活動(dòng)策劃，既可以塑造媒體品牌，又可以實(shí)現(xiàn)媒體服務(wù)的便捷和多樣化，對(duì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)塑品牌有著不可替代的重要作用。[1]

近年來(lái)，鹽城廣電堅(jiān)持“公益為本， 經(jīng)營(yíng)為用”的原則，創(chuàng)新公益活動(dòng)的組織與策劃工作。2015年發(fā)起成立了純公益組織——“鹽城市廣電公益聯(lián)盟”，著力倡導(dǎo)“身邊公益，從我做起”的社會(huì)風(fēng)尚。

二、鹽城廣電助農(nóng)購(gòu)活動(dòng)

鹽城農(nóng)業(yè)資源得天獨(dú)厚，蔬菜、果品等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量連續(xù)多年位居江蘇首位，在長(zhǎng)三角一體化27個(gè)中心區(qū)城市中，鹽城是唯一農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值超千億元城市。

作為鹽城地理標(biāo)志商標(biāo)，鹽都區(qū)的仰徐草莓遠(yuǎn)近聞名，連續(xù)舉辦八年的“仰徐草莓節(jié)”給廣大市民帶來(lái)許多親近自然的歡樂(lè)，也很好地對(duì)外展示仰徐乃至鹽都區(qū)的田園風(fēng)情，打響了地方生態(tài)旅游的品牌。但草莓不易運(yùn)輸、儲(chǔ)存，保鮮度較低，2020年受疫情影響，仰徐草莓滯銷(xiāo)虧損嚴(yán)重。鹽城廣電在創(chuàng)新做好疫情防控宣傳引導(dǎo)工作的同時(shí)，深入基層發(fā)現(xiàn)群眾的急事難事，了解仰徐草莓的銷(xiāo)售難題，第一時(shí)間對(duì)接農(nóng)業(yè)大戶和當(dāng)?shù)睾献魃?，利用廣電資源快速開(kāi)發(fā)上線“廣電助農(nóng)購(gòu)”電商平臺(tái)，統(tǒng)籌物流公司，開(kāi)辟“農(nóng)田直采+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)配送”模式，全部銷(xiāo)售額直接進(jìn)農(nóng)戶腰包。同時(shí)，利用鹽城廣電旗下的“智慧鹽城”APP直播優(yōu)勢(shì)，同步創(chuàng)新推出“仰徐首屆網(wǎng)上草莓文化節(jié)”，通過(guò)主播直播為草莓帶貨，拓寬渠道幫助種植戶鋪設(shè)產(chǎn)銷(xiāo)“快速路”。

一系列的公益行動(dòng)，不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的止損，增強(qiáng)了果農(nóng)們繼續(xù)種植草莓的信心，還吸引了更多地區(qū)的種植戶和農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的目光，不少地方政府都希望鹽城廣電能夠幫助他們銷(xiāo)售滯銷(xiāo)的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品。

僅一周時(shí)間，“廣電助農(nóng)購(gòu)”電商平臺(tái)就銷(xiāo)售水果6噸、蔬菜近3噸。一次成功的公益活動(dòng)，吸引各縣區(qū)紛紛要求與廣電聯(lián)動(dòng)合作，通過(guò)政府搭臺(tái)，引入廣電平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)直播，為各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展恢復(fù)正常按下“快進(jìn)鍵”。不僅實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q群眾的難題，也推動(dòng)鹽城廣電在疫情期間創(chuàng)新構(gòu)建起“政+媒+農(nóng)”無(wú)縫銜接模式。

隨著助農(nóng)購(gòu)公益活動(dòng)的推進(jìn)，鹽城廣電還不斷策劃新模式、新項(xiàng)目，先后嘗試通過(guò)當(dāng)?shù)亍皶?shū)記代言”“村姑娘當(dāng)主播”等培養(yǎng)計(jì)劃，擴(kuò)大直播團(tuán)隊(duì)，同時(shí)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)協(xié)助，提供農(nóng)業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)等服務(wù)項(xiàng)目。

此次助農(nóng)購(gòu)公益活動(dòng)推出后，還吸引了鹽城社會(huì)各界踴躍加入，多家單位組織員工進(jìn)行團(tuán)購(gòu)助農(nóng)；當(dāng)?shù)氐闹惺佑驼景咽卟怂麩o(wú)差價(jià)放在站點(diǎn)的便利店進(jìn)行銷(xiāo)售；豐收大地微店、微商城等農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)積極主動(dòng)對(duì)接鹽城廣電，依托其完善的銷(xiāo)售物流網(wǎng)絡(luò)，向長(zhǎng)三角城市推售“廣電助農(nóng)購(gòu)”電商平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn)品。

三、鹽城廣電紅色大講堂活動(dòng)

近年來(lái)，鹽城廣電總臺(tái)以高度的政治自覺(jué)和文化擔(dān)當(dāng)，致力于對(duì)鹽城紅色文化的宣傳、解讀，擦亮鐵軍文化品牌，唱出地域傳承紅色文化的主旋律。新聞中心作為廣電總臺(tái)的宣傳主陣地，創(chuàng)新而為，積極傳承紅色文化。

2019年鹽城廣電開(kāi)始打造“紅色故事詠流傳 革命精神代代傳——‘紅色大講堂’”品牌活動(dòng)。通過(guò)廣電專(zhuān)業(yè)的紅色故事講述人隊(duì)伍，努力講紅色歷史的背后故事、焦點(diǎn)故事等，最終讓紅色文化直抵人心，讓紅色傳播充滿藝術(shù)，釋放最大正能量。從2019年12月3日啟動(dòng)至今，已成功舉辦十三期“紅色大講堂”，每場(chǎng)吸引近百萬(wàn)人通過(guò)“智慧鹽城”APP收聽(tīng)收看直播。通過(guò)視聽(tīng)藝術(shù)最大化釋放鹽城紅色資源的品牌效應(yīng)，展示鹽城獨(dú)特的紅色文化魅力。

鹽城廣電的紅色公益活動(dòng)踐行了黨媒的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，也吸引了更多的經(jīng)營(yíng)資源。“紅色大講堂”效應(yīng)最先吸引了鹽都區(qū)潘黃街道，該街道擁有豐厚的紅色資源，如何利用紅色文化來(lái)促進(jìn)新時(shí)期街道的發(fā)展，最終鹽城廣電為其量身定制，全面系統(tǒng)地為潘黃打造紅色標(biāo)識(shí)。其中包括幫助其開(kāi)發(fā)紅色文創(chuàng)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)“紅色+旅游”精品線路、打造“紅色大舞臺(tái)”系列活動(dòng)，豐富基層群眾文化生活，聯(lián)合開(kāi)展“支部建在樓道里、黨建開(kāi)在鄰里間”社區(qū)黨建共建活動(dòng)等。這一系列的定制式公益活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，不僅讓政務(wù)客戶滿意，豐潤(rùn)了鹽城廣電紅色大講堂的品牌口碑，也為廣電經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了豐厚的收益。

鹽城擁有紅色資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有128個(gè)，目前已有數(shù)十個(gè)紅色鄉(xiāng)鎮(zhèn)表達(dá)了加強(qiáng)合作、深挖紅色資源、共同講好紅色故事的合作意愿。做出好口碑好品牌的廣電公益活動(dòng)，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收開(kāi)辟了一片新的藍(lán)海。

四、結(jié)語(yǔ)

從鹽城廣電的助農(nóng)購(gòu)和紅色大講堂兩項(xiàng)公益活動(dòng)的成果和影響來(lái)看，融媒體“互聯(lián)網(wǎng)+”下的鹽城廣電公益，產(chǎn)生了公益力量的“蝴蝶效應(yīng)”，不僅推動(dòng)政府、企業(yè)、公益組織、廣電媒體在公益活動(dòng)中的跨界合作，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了從單打獨(dú)斗到資源的整合平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)了從單純舉辦公益活動(dòng)向搭建公益資源全要素對(duì)接平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了以往被動(dòng)式做公益向創(chuàng)新性地結(jié)合商業(yè)思維、跨界思維、用戶思維來(lái)做公益的轉(zhuǎn)變。[2]在履行自身媒體社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也構(gòu)建了一個(gè)開(kāi)放、共享、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的公益生態(tài)圈，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益資源的合理有效配置。

注釋?zhuān)?/p>

[1]丁漢青.區(qū)別經(jīng)營(yíng)性媒體與公益性媒體的合理性分析[J].國(guó)際新聞界，2007(4).

[2]強(qiáng)玉環(huán).“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電視平臺(tái)公益活動(dòng)研究[D].湖南大學(xué)，2016(6).