史鵬國(guó)

（中鐵十二局集團(tuán)第二工程有限公司，山西 太原 030032）

企業(yè)發(fā)展中員工是核心部分，員工的思想和行為對(duì)企業(yè)有著較大的影響，為了使企業(yè)能夠平穩(wěn)的運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的管理，從思想層面來(lái)開(kāi)展工作，重視對(duì)員工的思想教育，保證員工的言行能夠符合企業(yè)發(fā)展需求，同時(shí)能夠激發(fā)員工的積極性，使其具有良好的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的發(fā)展目標(biāo)，不斷完善自身能力，為企業(yè)運(yùn)行帶來(lái)幫助。

一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)員工思想工作中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)思想政治工作缺少全面認(rèn)識(shí)

企業(yè)中涉及到多個(gè)部門(mén)，其中各個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)比較重，員工在工作中可能沒(méi)有時(shí)間顧及思想政治工作，導(dǎo)致員工的思想受到了忽視，在企業(yè)各個(gè)部門(mén)之中思想政治工作開(kāi)展的效果不佳。同時(shí)，企業(yè)一些人員認(rèn)為思想工作會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，應(yīng)將精力集中在生產(chǎn)工作之中。思想工作僅僅體現(xiàn)在形式上，沒(méi)有發(fā)揮出其實(shí)質(zhì)作用，同時(shí)工作中缺少完善的制度，導(dǎo)致思想工作的開(kāi)展受到了影響。

（二）員工思想觀念存在多樣化的特點(diǎn)

企業(yè)項(xiàng)目部一般建立的時(shí)間比較短，員工來(lái)自各個(gè)地方，人們的思想和觀念也存在著不同，員工們大部分比較重視物質(zhì)，缺少政治意識(shí)，這使思想政治工作的開(kāi)展受到了阻礙。當(dāng)施工中出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候，員工的情緒會(huì)變得消極，態(tài)度不積極，導(dǎo)致工作的質(zhì)量降低，難以滿(mǎn)足實(shí)際的需求，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了不良影響。此外，由于企業(yè)對(duì)員工的差異性的忽視，認(rèn)為員工在參加工作之后思想能夠保持穩(wěn)定，缺少對(duì)員工的情況和思想的了解，這也不利于思想工作的開(kāi)展。在工作中沒(méi)有明確的方向和規(guī)劃，導(dǎo)致工作內(nèi)容不符合實(shí)際情況，對(duì)員工反而造成了不良的影響，進(jìn)而使工作水平降低。

（三）思想政治工作開(kāi)展效果不理想

施工企業(yè)在建設(shè)中內(nèi)部的工作具有獨(dú)特的特點(diǎn)，這使思想政治工作的開(kāi)展與其他行業(yè)之間也存在區(qū)別，由于思想建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，如果企業(yè)沒(méi)有全面的改善思想工作的情況，會(huì)使企業(yè)內(nèi)部逐漸出現(xiàn)問(wèn)題，不利于企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)中人員數(shù)量多，素質(zhì)水平差異較大，這使各環(huán)節(jié)工作的進(jìn)行受到了一定的影響，在缺少有效的思想工作的情況下，員工的思想觀念不同，對(duì)其工作態(tài)度和效果等都產(chǎn)生了影響，因此思想工作對(duì)企業(yè)的運(yùn)行有著直接的作用。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)建筑施工企業(yè)員工思想的策略

（一）堅(jiān)持以人為本理念，開(kāi)展思想政治工作

在企業(yè)運(yùn)行中，員工是基礎(chǔ)的部分，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念，尊重員工，為員工提供幫助，為企業(yè)的工作的開(kāi)展帶來(lái)保障。在施工企業(yè)之中，由于工作環(huán)境比較艱苦，導(dǎo)致人才的流失增多，企業(yè)要想留住人才，需要加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)照，使員工在工作中能夠產(chǎn)生歸屬感，更好的投入到工作之中，這樣可以為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件，同時(shí)也能夠發(fā)揮出員工的能力，使員工在工作中更加的積極。針對(duì)新員工，企業(yè)應(yīng)多給予幫助，結(jié)合教育工作的進(jìn)行來(lái)樹(shù)立員工的目標(biāo)，使其具有良好的思想觀念，而對(duì)于老員工應(yīng)加強(qiáng)溝通工作，了解其思想變化，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。在企業(yè)的管理中，需要保持人性化的特點(diǎn)，企業(yè)管理者等不僅應(yīng)多關(guān)心員工，還應(yīng)與員工進(jìn)行交流和溝通，使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)有更好的印象。比如，企業(yè)可以通過(guò)組織座談會(huì)或者訪談活動(dòng)等來(lái)進(jìn)一步與員工進(jìn)行互動(dòng)，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，能夠在員工遇到了問(wèn)題的時(shí)候，對(duì)其進(jìn)行支援，使員工感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷。通過(guò)這樣的方式，員工能夠在工作中更加努力，奉獻(xiàn)自己的力量，為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)教育工作，樹(shù)立員工正確的思想觀念

企業(yè)應(yīng)為員工提供發(fā)展的平臺(tái)，使員工在工作中得到肯定，當(dāng)員工遇到了挫折的時(shí)候，需要對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)和支持，使員工的工作熱情增加，積極的解決問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)應(yīng)安排一些具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，激發(fā)員工的積極性，使員工在工作中具有競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新意識(shí)，能夠發(fā)揮自己的能力為企業(yè)發(fā)展提供支持。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的教育，通過(guò)制度的完善和滲透來(lái)開(kāi)展思想工作，使員工能夠在工作中有正確的思想觀念，端正自己的態(tài)度，同時(shí)能夠樹(shù)立積極的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)可結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，利用信息化技術(shù)和方式為思想政治工作的開(kāi)展帶來(lái)幫助，使員工通過(guò)手機(jī)便可以得到思想教育，使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)傳播企業(yè)的思想文化信息，使員工更加了解企業(yè)的發(fā)展過(guò)程和目標(biāo)，并且逐漸完善自己價(jià)值觀，能夠在工作中保持良好的狀態(tài)，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)積極的影響，實(shí)現(xiàn)員工自身的價(jià)值。

（三）明確工作重點(diǎn)，加強(qiáng)思想工作質(zhì)量

在新的形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作開(kāi)展應(yīng)改變傳統(tǒng)的灌輸模式，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)等需要深入到員工的工作現(xiàn)場(chǎng)以及施工現(xiàn)場(chǎng)之中，了解員工的情況，通過(guò)走訪的形式來(lái)加深對(duì)員工的了解，結(jié)合了解到的情況來(lái)改善工作內(nèi)容，明確工作中的重點(diǎn)，并且針對(duì)員工工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，將其考慮到思想工作之中，這樣可以為思想工作的開(kāi)展帶來(lái)幫助，也能夠避免員工由于思想不穩(wěn)定而在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有效的支持。同時(shí)，這種方式可以減少員工與企業(yè)的隔閡，使員工對(duì)企業(yè)更加信任，有利于企業(yè)內(nèi)部各部分工作的穩(wěn)定開(kāi)展，提升了企業(yè)的整體水平。

結(jié)語(yǔ)：

建筑施工企業(yè)在運(yùn)行中涉及到的工作內(nèi)容比較多，人員數(shù)量也較多，在思想建設(shè)中存在著一定的難度，為了加強(qiáng)企業(yè)的管理效果，應(yīng)重視對(duì)員工的思想教育，通過(guò)思想工作的開(kāi)展使員工形成正確的思想和觀念，能夠明確工作的目標(biāo)，提升自己的能力。