國有企業(yè)發(fā)展中如何做好女工工作

陳艷霞

（平煤股份安培中心，河南 平頂山 467000）

引言

新形勢下，企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展的趨勢已經(jīng)十分顯著，但由于傳統(tǒng)的工作發(fā)展理念根深蒂固，女工工作發(fā)展整體上的受重視程度不足等因素影響，想要進行女工工作創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實難度相對較高。國家層面當前十分注重女性權(quán)益的保障，特別是企業(yè)內(nèi)女工工作開展的有效性提升事宜，國有企業(yè)以及私營企業(yè)也都應(yīng)當將工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展事宜作為重點事宜。

一、新常態(tài)下國企女工的現(xiàn)狀與特點

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展全面進入新常態(tài)，國企的經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了一定的變化，尤其在國企深化改革的大背景下，崗位調(diào)整、機構(gòu)調(diào)整和結(jié)構(gòu)調(diào)整對女職工的水平、能力和素質(zhì)提出更為嚴格的要求，就業(yè)壓力、工作壓力、生活壓力和社會壓力持續(xù)增加，導(dǎo)致女職工比例嚴重下降，為國企發(fā)展帶來負面影響。同時，在新常態(tài)下，社會文化呈現(xiàn)多元化，女職工的行為意識、價值理念和思想觀念受到社會文化的沖擊與影響，逐漸呈現(xiàn)多元化，給女職工隊伍建設(shè)帶來負面影響。女性特殊的心理和性別決定其與男性存在較大差異，例如女性心思細密、性格溫柔，其性格特點決定了其崗位，很多女性都在國企中擔任財務(wù)、文秘以及后勤等文職工作，但是在傳統(tǒng)觀念的影響下，國企女性地位依然與男性存在差異，女工的經(jīng)濟待遇和政治地位不高，很多女工存在安于現(xiàn)狀、主動性差以及不思進取等問題，在工作中缺少緊迫感和危機感，沒有注重更新自身的技能與知識。在新常態(tài)下，女工的作用和地位逐漸受到國有企業(yè)的高度重視，以往的工作模式和工作思路陳舊落后，難以滿足女職工發(fā)展與管理的需求，因此，國有企業(yè)需要解放思想，結(jié)合當代女職工的特點和需求，不斷創(chuàng)新和改進工作思路，促使女職工全身心的投入到工作中，發(fā)揮自身的能力和價值。

二、企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展的必要性

新形勢下企業(yè)女工工作創(chuàng)新發(fā)展的緊迫感與必要性都十分明顯，女性職工的規(guī)模與影響力正在不斷增加。企業(yè)工會女工工作開展中存在的一些問題已經(jīng)十分突兀，而相關(guān)工作在發(fā)展上的不斷創(chuàng)新不僅可以為具體工作開展提供一些較好的支撐與保障，更是可以為很多具體工作困境的突破，問題的解決等提供有效幫助?，F(xiàn)行工會女工工作在發(fā)展上的相對劣勢已經(jīng)較為顯著，其滯后性十分明顯，企業(yè)本身處于不斷的發(fā)展之中，女工工作發(fā)展的實際環(huán)境、狀況與需求更是在不斷變化，這些因素共同影響與作用下，工會女工工作創(chuàng)新開展更是十分必要與重要。

三、國有企業(yè)如何做好工會女工工作

（一）提高女工的統(tǒng)籌能力、競爭能力，為企業(yè)作貢獻

在國有企業(yè)中，要摒除過去傳統(tǒng)的思維模式，對女性員工要注重培養(yǎng)與改進，要注重培養(yǎng)女工的協(xié)調(diào)能力、控制能力以及統(tǒng)籌兼顧的能力。努力把女工資源的利用達到最大化。用科學的理論來指導(dǎo)女工的實踐活動，不斷鼓勵女工投身于國有企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)作更多的貢獻。鼓勵員工參與到激烈的競爭之中，在競爭中不斷提高自身能力與自身素養(yǎng)，可以組織相對應(yīng)的競爭比賽，通過比賽的形式來提高女工的競爭能力和形成上進心，并在活動中選出楷模，起帶頭作用，渲染良好的企業(yè)氛圍。

（二）關(guān)注女工生活，落到實處

不僅要對女職工的自身素質(zhì)和能力進行一個質(zhì)的提高，還要去關(guān)注女職工的家庭生活，以及生活中所出現(xiàn)的問題，給予幫助，對女職工進行一些思想教育以及素質(zhì)培養(yǎng)，使她們能夠在生活中更好擔當角色。當女職工家庭生活出現(xiàn)問題的時候，我們要及時進行調(diào)節(jié)，推動女職工家庭生活和諧，有助于他們獲得輕松愉悅的心情，來更好地投入工作。如果女工家庭比較困難，我們需要進行一定的救濟，能夠減輕她們的生活壓力。除此之外，我們要關(guān)注女職工的工作，在工作中要將他們的工作與實踐落到實處。選拔合適的女員工進行合適的工作，提拔合適的女員工進入更高的職位，充分發(fā)揮她們的能力，使該項工作更加規(guī)范化，走上更快發(fā)展的道路。

（三）做好女工工作，優(yōu)化基層女工干部隊伍

企業(yè)開展女工工作的落腳點為基層，因此基層女工工作的開展對于整個女工工會的工作具有重要意義。而基層女工干部則是基層女工工作開展的中堅力量。因此要想做好女工工作，首先應(yīng)該優(yōu)化提高基層女工干部隊伍的綜合素質(zhì)。一方面在企業(yè)職工代表大會中提高女工代表的比重，積極鼓勵女工代表為企業(yè)的發(fā)展和職工的權(quán)益獻言獻策。另一方面在企業(yè)基層女工干部的選拔過程中，應(yīng)該以知識化、年輕化和專業(yè)化為主要方向，在此基礎(chǔ)上挑選具有組織力和感召力，具有創(chuàng)新精神和開拓精神的女干部，同時在女干部隊伍建設(shè)中還要保障隊伍的持續(xù)性和穩(wěn)定性。除此之外，還應(yīng)該在企業(yè)女工工作中引入有效的競爭機制，提高女干部的工作積極性。

四、結(jié)語

總之，國有企業(yè)正處在改革發(fā)展做大做強的攻堅時期，工會女職工是一支強大的隊伍，更是有力的人力資源，我們需要把握資源，充分利用資源。通過提高員工的各方面能力、開創(chuàng)創(chuàng)新的女工活動、關(guān)注女工生活，把工作落到實處、幫助員工樹立正確的三觀、在法律的基礎(chǔ)上維護員工的權(quán)益等手段去做好女工工作，這樣才會使國有企業(yè)得到更好的發(fā)展。