韓舒怡
(大慶市讓胡路區(qū)人力資源和社會保障局,黑龍江 大慶 163458)
人事人才檔案管理工作在開展期間,必須要按照一定的流程進(jìn)行相關(guān)操作,保證工作的科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)行。但是從目前的人事人才檔案管理工作來看,還存在著諸多問題急需處理,無法實(shí)現(xiàn)人事人才檔案的合理運(yùn)用。針對這種情況,首先要對這項(xiàng)工作的重要性進(jìn)行了解,創(chuàng)新管理理念,完善管理制定,提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力,同時也要實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)手段的科學(xué)運(yùn)用,以此提高人事人才檔案管理工作的質(zhì)量和水平。
人事檔案管理工作與其它工作存在不同,不易引起人的注意,也不易取得明顯效果。長期以來,一些單位領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案管理工作重要性的認(rèn)識存在著誤區(qū),認(rèn)為人事檔案管理工作,就是簡單的保管和跑跑腿的事務(wù)性工作,不是很重要,只要不丟失、不泄露檔案信息,同時能應(yīng)付外調(diào)和查檔等檢查工作就可以。因此,很多領(lǐng)導(dǎo)常常忽視人事檔案管理工作,沒有將其納入到單位整體管理工作中,迫使檔案管理工作長期處于被動狀態(tài),難以建立一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。
檔案對于用人單位是否有價值,關(guān)鍵是能夠提供使用者需要的信息,能夠滿足其所需。沒有價值,不能滿足使用者所需的檔案,就相當(dāng)于一堆廢紙。要想充分利用好檔案信息,建立有價值的檔案,就要關(guān)注檔案信息的質(zhì)量,從源頭抓起,認(rèn)真做好檔案的收集、整理、歸檔、裝訂等工作。沒有規(guī)范的管理制度,何來高質(zhì)量的檔案管理工作。另外,有些先進(jìn)的技術(shù)手段沒有充分挖掘和發(fā)揮,計(jì)算機(jī)技術(shù)沒有在人事檔案管理中廣泛運(yùn)用,這樣既不利于檔案的保管,又影響工作效率。
檔案管理者是人事人才檔案管理工作的執(zhí)行者和主力軍,他們的思想意識和管理觀念直接影響到該項(xiàng)工作的開展效果。為了提高整體的工作水平,則需要轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念,讓工作人員對人事人才檔案資料的重要性進(jìn)行了解,對具體的工作內(nèi)容有一個清晰的認(rèn)知,不是單純的進(jìn)行信息資料的錄入和管理,還需要對檔案資料進(jìn)行深入開發(fā)與利用,對人事檔案進(jìn)行優(yōu)化與完善,同時根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理,為后續(xù)檔案資料的運(yùn)用奠定基礎(chǔ),這樣能夠?yàn)閱挝活I(lǐng)導(dǎo)人員提供準(zhǔn)確的人才檔案資料,通過對人才的準(zhǔn)確定位實(shí)現(xiàn)人才的合理利用。檔案管理人員還需要具有良好的資源意識,對市場的發(fā)展形勢進(jìn)行了解,不斷更新思想理念,將現(xiàn)代化的管理方法和理念應(yīng)用到其中,提高檔案資料的管理效率,確保能夠?yàn)閱挝活I(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的人才信息。
要明確人事人才檔案管理工作在人力資源管理工作中重要性,加強(qiáng)對人事檔案的有效管理,要將其納入到單位的日常管理工作中,作為建設(shè)人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)工作。還需要對單位自身的發(fā)展情況進(jìn)行了解,通過建立專門的檔案管理小組來開展這項(xiàng)工作,對工作人員進(jìn)行針對性指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,并制定科學(xué)有效的管理策略對問題的發(fā)生進(jìn)行有效控制,同時,也要建立考核制度,將人事檔案管理工作內(nèi)容納入到績效考核中,實(shí)現(xiàn)對工作人員的檔案管理工作情況進(jìn)行動態(tài)掌握,確保檔案管理工作的有效開展,以此提升整體的工作水平。
在新時期發(fā)展環(huán)境中,社會對人才的能力提出了較高要求,檔案管理工作形式也發(fā)生了較大變化,想要更好的適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形式,實(shí)現(xiàn)對檔案資料的開發(fā)利用,則需要不斷提升檔案管理工作人員的能力和水平,工作人員需要不斷學(xué)習(xí)新知識,完善自身的不足,提高自身的技術(shù)水平,這樣才能保證這項(xiàng)工作的有序開展。單位也需要加強(qiáng)對人才的重視,定期開展培訓(xùn)工作,對工作人員進(jìn)行技術(shù)和能力上的培訓(xùn),同時進(jìn)行素質(zhì)教育,只有不斷提升人才隊(duì)伍的整體水平,才能保證人事人才檔案管理工作的有效開展,促進(jìn)檔案資料的高效利用,將人事檔案資料的作用與價值充分體現(xiàn)出來。
人事檔案管理工作比較瑣碎和繁雜,如果沒有一定的規(guī)章制度來規(guī)范,工作就會變得無章可循。各單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際需要和社會現(xiàn)實(shí)的發(fā)展要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí),并促進(jìn)人事檔案管理的制度化建設(shè)水平。人事檔案管理人員應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,對檔案資料進(jìn)行快速歸檔、整理,及時有效地阻止虛假檔案信息的進(jìn)入。單位應(yīng)完善檔案整理工作要求,促使檔案的管理更加科學(xué)、全面、完整,為領(lǐng)導(dǎo)階層考察提供真實(shí)、準(zhǔn)確的個人信息。
信息技術(shù)的普及應(yīng)用為各行各業(yè)的發(fā)展提供了新的方向,人事檔案檔案管理工作也受到了一定的影響,想要提升檔案管理工作水平,則需要實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的高效運(yùn)用,建立一個完善的信息管理系統(tǒng),在該系統(tǒng)中對人事人才檔案資料的相關(guān)信息進(jìn)行收集、錄入、整理與分類,同時進(jìn)行科學(xué)的分析處理,為單位提供有價值的人才信息。如果沒有將先進(jìn)技術(shù)手段應(yīng)用到檔案管理工作中,不但會影響整體的工作效率,也無法實(shí)現(xiàn)檔案資源的充分運(yùn)用。因此,檔案管理人員應(yīng)積極創(chuàng)新管理思路,探索管理新模式,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在人事檔案管理系統(tǒng)中的應(yīng)用,大大提高人力資源管理部門的工作效率和水平。
結(jié)語:在現(xiàn)代化發(fā)展形勢下,人事制度發(fā)展了較大變革,人事人才檔案管理工作想要滿足社會的發(fā)展要求,則需要抓住市場機(jī)遇,在原來管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,完善檔案管理制度,更新人事檔案管理觀念,要從單位自身的發(fā)展情況進(jìn)行考慮,滿足單位的發(fā)展需要,同時也要不斷對現(xiàn)代化管理模式和理念進(jìn)行探索,解決目前人事人才檔案管理工作中存在的問題,這樣才能推動人事檔案管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。