管窺煤礦經(jīng)濟(jì)管理的跨越式發(fā)展

趙敏

（山東東山新驛煤礦有限公司，山東 濟(jì)寧 272100）

引言

在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，煤礦資源是必不可少的一種重要資源，而煤礦企業(yè)正是起到了資源開(kāi)采、運(yùn)輸、加工等作用。因此，煤礦企業(yè)在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，占據(jù)了十分重要的地位。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，由于受到我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，我國(guó)的煤礦經(jīng)濟(jì)也是有著跨越式的發(fā)展與變化。所以，為了促使煤礦經(jīng)濟(jì)能夠在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下更穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對(duì)煤礦的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行不斷地加強(qiáng)與改善。

一、發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì)的必要性

（一）促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，可以直接增加我國(guó)稅收總額，提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)收益。從而可使國(guó)家有更多的資金來(lái)投入到各行各業(yè)之中，使社會(huì)生產(chǎn)力及經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。因此，發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，并且能源行業(yè)的發(fā)展會(huì)直接帶動(dòng)整體制造業(yè)的發(fā)展規(guī)模，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)綜合國(guó)力的提升，對(duì)國(guó)家對(duì)民族都有深遠(yuǎn)的意義。

（二）增加國(guó)際行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力

煤礦行業(yè)在全球內(nèi)始終緊跟時(shí)代潮流不斷革新，不斷發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前國(guó)際能源行業(yè)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)內(nèi)企業(yè)更需加快改革步伐，推進(jìn)管理體系優(yōu)化升級(jí)，保障自身在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存與發(fā)展。因此，發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì)可直接提升我國(guó)能源企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)家的國(guó)際地位與話語(yǔ)權(quán)。

（三）引導(dǎo)礦產(chǎn)資源科學(xué)開(kāi)采

我國(guó)是資源大國(guó)的同時(shí)也是人口大國(guó)，人均資源占有率低既是客觀事實(shí)也是我們需要面臨的難題。因此，通過(guò)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì)可以促使煤炭企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)管理手段及設(shè)備技術(shù)進(jìn)行能源開(kāi)采，提升開(kāi)采效率及利用率。最終滿足國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外各行各業(yè)與居民的需求，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

二、實(shí)現(xiàn)煤礦經(jīng)濟(jì)管理跨越式發(fā)展的措施

（一）完善煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

完善經(jīng)濟(jì)管理制度是促進(jìn)煤礦經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步也是非常重要的一步，只有加強(qiáng)制度建設(shè)，管理工作的開(kāi)展才可以做到有根有據(jù)。為此，煤礦企業(yè)一定要非常重視經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)，參照國(guó)家對(duì)煤礦行業(yè)發(fā)展提出的全局性要求和現(xiàn)有的政策法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定出更有針對(duì)性和更加具體化的經(jīng)濟(jì)管理制度。在經(jīng)濟(jì)管理制度中，要對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管理和企業(yè)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的各項(xiàng)工作流程都做出比較詳細(xì)具體的規(guī)定。同時(shí)，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)給與重點(diǎn)關(guān)注，只有領(lǐng)導(dǎo)充分重視，制度才能更好的落實(shí)下去。在完善制度建設(shè)的過(guò)程中，不僅僅要有條例性質(zhì)的文字規(guī)定，還要有嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)范的執(zhí)行措施，通過(guò)制定獎(jiǎng)懲機(jī)制等具體內(nèi)容來(lái)保證經(jīng)濟(jì)管理制度能夠落實(shí)到位，而不是讓制定好的制度流于形式，無(wú)人問(wèn)津。

（二）加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

想要實(shí)現(xiàn)煤礦經(jīng)濟(jì)管理的跨越式發(fā)展，需要讓煤礦企業(yè)的全體員工都了解并且認(rèn)可經(jīng)濟(jì)管理工作，能夠保證員工可以配合經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展。為此，煤礦企業(yè)需要加大宣傳力度，在企業(yè)中宣傳經(jīng)濟(jì)管理工作的含義以及重要性，讓員工明白經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的好與壞是會(huì)影響到企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而影響到企業(yè)當(dāng)中每個(gè)人自身利益的，這樣員工才能有經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)。為了在煤礦企業(yè)中宣稱經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性，企業(yè)可以定期組織領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，先從領(lǐng)導(dǎo)層入手加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作的宣傳。之后讓各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)最好部門(mén)管理知識(shí)宣傳工作，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各種途徑為員工提供了解經(jīng)濟(jì)管理工作的機(jī)會(huì)。還可以利用企業(yè)內(nèi)部之間溝通交流的社交平臺(tái)向員工普及經(jīng)濟(jì)管理制度要求，提醒員工在日常工作中嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)管理制度要求開(kāi)展工作。

（三）制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方法

在進(jìn)行煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方法是保證煤礦企業(yè)預(yù)算工作順利開(kāi)展的前提。只有去學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方法，才可以在最大程度上保證煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可順利開(kāi)展，從而進(jìn)一步提高企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理方法的落實(shí)工作中，需引薦專業(yè)性強(qiáng)的預(yù)算工作人員進(jìn)行落實(shí)，以專業(yè)的角度去科學(xué)合理的制定經(jīng)濟(jì)管理方法，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法的實(shí)效性。

（四）選擇有能力、專業(yè)、優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人員

隨著我國(guó)未來(lái)發(fā)展的需要，目前，人才已經(jīng)逐漸成為了社會(huì)衡量單位綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要指標(biāo)之一。所以，煤礦單位要以“以人為本”為原則，選擇能力強(qiáng)、素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理人才，才會(huì)在煤礦行業(yè)市場(chǎng)中處于不敗之地。而在選擇能力強(qiáng)、素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理人才時(shí)，要需要重視下面三個(gè)方面：第一，煤礦單位要牢記“人才=效益”的經(jīng)濟(jì)管理理念。因?yàn)槟芰?qiáng)、優(yōu)秀的管理人才可以針對(duì)煤礦單位的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r提出最恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)方案以及生產(chǎn)計(jì)劃；第二，根據(jù)單位發(fā)展的實(shí)際需求選用適當(dāng)人才。人才就是任何單位的隱形資產(chǎn)，同時(shí)也是起最重要的資產(chǎn)之一。所以，煤礦單位要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人才的培訓(xùn)工作，進(jìn)而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；第三，建立起適用性強(qiáng)、科學(xué)的人才管理機(jī)制。煤礦單位建立起適用、科學(xué)的人才管理機(jī)制，才能得到“人盡其用”的最終目的。此外，在選擇人才時(shí)，單位還需要嚴(yán)格按照相關(guān)流程，堅(jiān)持公平、公正的原則，避免發(fā)生走后門(mén)的情況。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以很清楚地了解到提高中國(guó)煤礦經(jīng)濟(jì)效益的重要性主要有三點(diǎn)，分別是有利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；可以提高中國(guó)煤礦企業(yè)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力；可以滿足人類的需求。最后在此基礎(chǔ)之上對(duì)如何提高中國(guó)煤礦的經(jīng)濟(jì)效益提出了相應(yīng)的措施，進(jìn)而使中國(guó)煤礦能有一個(gè)跨越式的發(fā)展。