李婷婷 何正浩
(1.南昌大學公共管理學院,江西 南昌 330031 2.西南政法大學民商法學院,重慶 401120)
品牌不僅是它的名稱,標識組成,它還是企業(yè)是消費者之間聯(lián)系的紐帶,同時也是讓消費者信任企業(yè)承諾和背書。企業(yè)對過品牌為消費者提供服務,以此來獲得消費者的認可和感情。良好的品牌,可以擁有消費者對企業(yè)的忠誠,并和消費者建立長期穩(wěn)定的交易關系,這對企業(yè)的發(fā)展至關重要,也是企業(yè)能夠獲得持續(xù)收益的主要途徑。企業(yè)在發(fā)生負面影響時,第一受損就是企業(yè)的品牌形象,甚至有可能給企業(yè)的品牌帶來滅頂之害。前幾年的三鹿集團的三聚氰胺事件,就讓這個經過幾代人幾十年的打拼出來的品牌,一下沉入谷底,甚至給我國整個乳業(yè),都帶來極為負面的影響和打擊。這些年像這樣的事件還有很多。所以企業(yè)一定要樹立好自己的品牌形象,特別是在危機事件中,要主動承擔企業(yè)應該承擔的責任,保護好消費者的利益,在共眾面前誠懇、及時地溝通,樹立一個真誠正面的企業(yè)形象,來挽回在危機事件中企業(yè)品牌和消費者之間的信任關系,減少企業(yè)在危機中的損失。
在復雜多變的市環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展,和市場外部環(huán)境有千絲萬縷的復雜關系。市場的外部環(huán)境非常復雜多變,并且具有不可控性。這種環(huán)境的變化,經常會把企業(yè)莫名其妙的卷入危機之中,讓企業(yè)措手不及。具體表現(xiàn)形式有:1.由于政治和經濟環(huán)境變化,導致的企業(yè)品牌危機;2.由于社會文化和宗教信仰導致的危機;3.由同行惡性競爭或受同行拖累導致的危機;4.由于謠言或者信息失誤導致的危機。這些危機共同的特點是,在發(fā)生之前企業(yè)無法查覺,或者企業(yè)就算發(fā)現(xiàn),也無力阻止。這對企業(yè)處理危機的能力的重大考驗。
企業(yè)因為自身管理不善,生產經營方面引起的危機,是企業(yè)的內部因素。具體表現(xiàn)為:1.由于企業(yè)員工質量意識不強,造成產品質量缺陷或者服務不能令消費者滿意原因,導致的企業(yè)品牌危機;2.由于企業(yè)的管理層失誤導致的危機;3.由于市場推廣營銷部門,在推廣時的失誤,導致的危機事件。對于由企業(yè)內部原因產生的危機,企業(yè)一定要做到打鐵還要自身硬,在復雜的環(huán)境中,企業(yè)首先要提高自身的危機意識,讓員工明白企業(yè)的生存環(huán)境,一旦發(fā)生危機時,企業(yè)要承擔的后果和損失。在企業(yè)受到巨大損失時,員工的利益同樣無法得到保證。只有企業(yè)健康良好的發(fā)展,員工的利益才能得以維護。企業(yè)在平時的日常工作中,要加強對員工的危機培訓,讓員工建立危機意識,這樣可以從根本上,降低企業(yè)面臨危機時的風險。
在過去傳統(tǒng)媒體時代,由于有固定的傳播渠道和時間,新聞媒體為了維護信息的公正性,信息都會經過審核其真誠性。信息從發(fā)現(xiàn)到公布,會有一個時間差。企業(yè)可以利用這個機會,在傳播內容和方式上,采取針對性的挽救措施,來主導輿論的走勢,避免事件的惡化。但在互聯(lián)網時代,只要有網絡,信息完全不受時間,地點的影響,任何人隨時隨地都可以發(fā)布信息。并且可以做到隨時跟進事件的發(fā)展。這也讓企業(yè)在處理危機時,變得相當被動,輿論的主導權也轉到共眾和網絡新媒體手中,如果企業(yè)沒有在第一時間應對好,很可以就被淹沒在共眾的口水和評論之中。
現(xiàn)在互聯(lián)網上的新媒體,他們?yōu)榱擞洗蟊姷男枰妥约旱睦妫趫蟮罆r并不關注事件的真相,更不會為企業(yè)和利益著想,他們會從各種角度來評論事件。在企業(yè)發(fā)現(xiàn)危機后,為了吸引共眾的眼球,爭取更多的流量和點擊,他們會持續(xù)關注事件,并對事件真相進行深挖,從中尋找有價值的信息,或者對事件進行夸張不實的報道,以此來吸引大眾的興趣。這些新媒體在企業(yè)發(fā)生危機后,會給企業(yè)的危機公關,帶來極為負面的影響,讓品牌的形象嚴重受損。
在網絡時代,各人微信、微博、論壇都可以對信息進行發(fā)布和評價,并且評論內容隨意性很強,再加上不良媒體的引導,很容易加深企業(yè)的負面影響。這種大眾傳播的方式,并不需要很好的文學功底,也不需要長篇大論,只要大家能看懂即可,這種扁平化的信息傳播,也很容易被人利用斷章取義,偷換概念,真假混淆。大眾的情緒也很容易被這些真真假假的信息所誤導,進一步引發(fā)對企業(yè)的不滿,發(fā)布不利于企業(yè)的激進評論,并形成惡性循環(huán),像滾雪球一樣越滾越大。企業(yè)一旦陷入風暴中心,就再也難以為自己辯解。
現(xiàn)在企業(yè)一旦負面信息被曝光,品牌形象受損,這些負面信息會長久的保存在網絡之中。只要上網搜索,很容易找出來,這更給企業(yè)的品牌形象,帶來更為持久的傷害。在互聯(lián)網時代,企業(yè)在面對品牌危機時,更應該小心應對,努力維持企業(yè)的品牌,讓危機帶來的損失減少到最低。
企業(yè)在品牌危機事件中的具體事件和發(fā)展勢態(tài),以及大眾的輿論導向,各有不同,所以企業(yè)在面臨品牌危機時的處理方法也會有所不同。但是由于現(xiàn)在互聯(lián)網的信息傳播速度加快,在企業(yè)的危機事件中,必須要在第一時間站出來,和消費者、權威媒體和大眾進行溝通合作。努力協(xié)調好企業(yè)自身利益和消費者利益之間的平衡,并把企業(yè)的真實情況呈現(xiàn)在共眾和權威媒體面前,以便樹立一個積極正面、勇于承擔的企業(yè)形象,以此來維護好企業(yè)的品牌。企業(yè)絕對不能對事件真相遮遮掩掩、避重就輕地糊弄共眾。這時企業(yè)已經在風暴中心,無數(shù)雙眼睛都在盯著,只有做到把真相完全公開,這樣或許可以得到公眾諒解,重新贏得消費者的信心,建立消費者和企業(yè)品牌之間的橋梁。
企業(yè)在發(fā)生品牌危機時,企業(yè)首先要做好內部的公關協(xié)調,有條不紊地沉著應對,全面評估危機對企業(yè)的影響和發(fā)展,并及時跟進事件的全部過程。
品牌是企業(yè)的信用和承諾的保證,企業(yè)在危機發(fā)生之時,一定要以維持品牌的價值為核心任務。在事故中導致的消費者和公眾利益受損時,企業(yè)公關部門,要第一時間和消費者取得聯(lián)系,進行真誠地溝通,盡可能地滿足消費者的合理要求,并給予消費者和共眾真誠的道歉和一定的物質和精神的補償,及時和消費者達成諒解,這樣可以避免危機進一步失控,并朝有利于企業(yè)的方向發(fā)展。
同時,還應及時在共眾和媒體面前,承認自己的錯誤,應該負有的責任,公開誠懇地道歉,公布各方面都滿意的善后處理,并對企業(yè)的管理和經營層面暴露的問題進行嚴肅的處理,提升企業(yè)產品的質量和品質,改變服務水平和售后態(tài)度。就算企業(yè)并不負擔主要責任,還是要盡量幫助消費者解決問題,提供應有的服務。一定要在危機發(fā)生之時,在公眾面前樹立正面良好、認真負責的品牌形象,這樣可以把危機變成轉機,也是宣傳品牌的良好機會。
危機發(fā)生以后,企業(yè)一定要做好輿論工作,企業(yè)要在最短的時間內,拿出方案,通過權威媒體發(fā)布聲明,并在媒體中公開承諾,對事件的處理和責任,及時把后續(xù)的工作進程都公布出來,這樣可以主導輿論的方向,避免因從眾的猜測,讓事件的走勢朝不利于企業(yè)的方向發(fā)展。
在面對危機時,企業(yè)千萬不能抱有僥幸心里,希望用保持沉默來蒙混過關。在互聯(lián)網時代,會有大量真真假假的信息,最后把企業(yè)堆向風口浪尖。最后由于各種小道消息,讓危機變得更加復雜和惡化,最終引起公眾的憤怒,讓危機不斷升級,給企業(yè)帶來重大損失。太多這樣的案例,希望企業(yè)在面對危機時,一定以維護好品牌為目標,盡可能地給消費者、公眾和媒體一個滿意的交代,以此維護品牌在消費者中的信心。