盡銳出戰(zhàn) 用“真扶貧”實(shí)現(xiàn)“真脫貧”

打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，是黨中央作出的重大決策部署，是檢驗(yàn)各級(jí)組織和干部政治站位的“試金石”。對國有企業(yè)來講，助力脫貧攻堅(jiān)是最重大的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任之一。近年來，太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“太鋼”）持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”精神，堅(jiān)決落實(shí)省委省政府決策部署，帶著責(zé)任、帶著隊(duì)伍、帶著感情、帶著產(chǎn)業(yè)參加全省脫貧攻堅(jiān)“大會(huì)戰(zhàn)”，先后在太原婁煩縣、忻州保德縣的15個(gè)村扎實(shí)開展駐村幫扶，截至目前所有幫扶村全部摘帽退出貧困，扶貧工作取得了良好效果。

上下聯(lián)動(dòng)建強(qiáng)扶貧攻堅(jiān)組織保障體系

太鋼始終把助力脫貧攻堅(jiān)作為首要政治任務(wù)來抓，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。集團(tuán)公司成立了由黨委書記、董事長任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌配置全集團(tuán)力量；專門設(shè)立扶貧辦，成立定點(diǎn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、黨建扶貧和經(jīng)濟(jì)扶貧工作組，明確職責(zé)分工和任務(wù)要求，形成協(xié)調(diào)推進(jìn)合力。太鋼堅(jiān)持“盡銳出戰(zhàn)”的工作原則，選派1名集團(tuán)黨委常委到貧困縣掛職幫扶，派強(qiáng)2支駐村扶貧工作隊(duì)、47名扶貧隊(duì)員沖鋒在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場，并緊緊圍繞省委提出的“六大行動(dòng)”，用心、用情、用力幫助老百姓增收致富；堅(jiān)持“企業(yè)反哺駐地”的工作模式，指定太鋼尖山鐵礦整體對接婁煩縣5個(gè)幫扶村，指定忻州市駐地企業(yè)峨口鐵礦、復(fù)合材料廠等整體對接保德縣10個(gè)幫扶村，讓扶貧幫扶責(zé)任落細(xì)落小不跑偏，把集團(tuán)的政策資金支持切實(shí)轉(zhuǎn)化為“真金白銀”的力量支撐。

通過以上措施，太鋼逐步形成了“黨委掌舵、隊(duì)員沖鋒、黨員結(jié)對、全員助力、公司支撐”的高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，同時(shí)注重做好督導(dǎo)考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)，有效凝聚起了全員力量，全方位提升了扶貧成效和脫貧質(zhì)量。

黨建引領(lǐng)增強(qiáng)幫扶村基層組織戰(zhàn)斗力

按照習(xí)近平總書記“脫貧攻堅(jiān)越到最后，越是要加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)”的指示精神，太鋼始終把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為做好駐村幫扶工作的重要抓手和突破口，通過抓好黨建工作，讓村黨員干部成為一支“撤不走”的工作隊(duì)。一是充分發(fā)揮國有企業(yè)獨(dú)具特色的黨建工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)選15名基層黨員干部擔(dān)任幫扶村的第一書記，從抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)堡壘入手，使農(nóng)村基層黨建工作更好地融入扶貧、服務(wù)扶貧、推動(dòng)扶貧，實(shí)現(xiàn)“黨建+扶貧”雙推進(jìn)。二是以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，投資80萬元建設(shè)定點(diǎn)幫扶村黨建活動(dòng)陣地，建立健全黨務(wù)村務(wù)公開制度、黨支部班子議事規(guī)則，吸收創(chuàng)業(yè)致富能手入黨，推動(dòng)幫扶村黨建責(zé)任落實(shí)，有效激發(fā)起村黨組織脫貧攻堅(jiān)帶動(dòng)力，鍛造出了一支貧困群眾的引路人和貼心人隊(duì)伍。三是遴選243名優(yōu)秀黨員干部與貧困戶結(jié)對幫扶，常態(tài)化做好走訪慰問和政策宣講，并幫助解決群眾生活中遇到的實(shí)際困難，用黨心凝聚人心，持續(xù)激發(fā)了村民脫貧內(nèi)生動(dòng)力。

精準(zhǔn)發(fā)力打通產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧瓶頸環(huán)節(jié)

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的治本之策。在扶貧工作伊始，太鋼就確定了以產(chǎn)業(yè)致富為基礎(chǔ)的扶貧總方向，并按照“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)退出”的工作思路，深入婁煩縣、保德縣15個(gè)扶貧點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，依靠敏銳的市場嗅覺，累計(jì)投入4 800余萬元在扶貧村因地制宜培育油松、中藥材、西洋參種植業(yè)，開展肉牛、山羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，以“真扶貧”帶動(dòng)村民“真脫貧”。太鋼扶貧隊(duì)伍堅(jiān)持“包扶不包辦、造血不輸血”的辦法慎重做好產(chǎn)業(yè)遴選，滾動(dòng)投入1 300余萬元鼓勵(lì)引導(dǎo)有技能特長的低收入農(nóng)戶圍繞特定產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)業(yè)、抱團(tuán)發(fā)展，積極幫助合作社、帶頭人、家庭農(nóng)場用企業(yè)視角判斷市場形勢，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主體與貧困戶建立市場化運(yùn)作的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。扶貧隊(duì)伍堅(jiān)持依托駐地礦山企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，先后投入3 500多萬元在太原婁煩縣、呂梁市嵐縣等地成立農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，發(fā)展種植項(xiàng)目，堅(jiān)決做到在“一個(gè)戰(zhàn)場”上打贏生態(tài)治理和脫貧攻堅(jiān)“兩場戰(zhàn)役”。同時(shí)，太鋼還堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)貧困戶就業(yè)增收，在5個(gè)扶貧村設(shè)立扶貧學(xué)堂，邀請山西省農(nóng)科院專家、農(nóng)大教授對貧困戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，向礦山定向輸送當(dāng)?shù)刎毨丝趶氖律a(chǎn)協(xié)力工作，幫助1 000余名貧困戶實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)定脫貧。

聚焦短板走出國企幫扶脫貧新路徑

脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，越往后難度越大。太鋼立足“全方位脫貧”目標(biāo)，先后投入300余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障工程，創(chuàng)新消費(fèi)扶貧路徑，有效提升了扶貧質(zhì)量和脫貧成效。一是緊緊圍繞“兩不愁、三保障”突出問題，幫助5個(gè)村完成飲水入戶工程，解決群眾飲水問題；結(jié)合群眾意愿，在幫扶村修建愛心路2條、愛心橋3座、愛心磨坊3家、愛心澡塘3間、綜合性文化廣場2個(gè)、老年人日間照料中心3個(gè)，補(bǔ)足民生設(shè)施短板弱項(xiàng)；充分利用公司各類資源，為貧困村免費(fèi)開展義診、助學(xué)、助老敬老等活動(dòng)，提升群眾幸福指數(shù)。二是大力開展消費(fèi)扶貧，組織公司黨員干部、職工與貧困戶建立包銷協(xié)議，兩年來，太鋼職工購買農(nóng)特產(chǎn)品金額達(dá)120余萬元；打造以愛心超市、項(xiàng)目超市、消費(fèi)扶貧超市為重點(diǎn)的“1+3”社會(huì)扶貧模式，促進(jìn)社會(huì)力量與幫扶需求有效對接，走出一條消費(fèi)扶貧進(jìn)企業(yè)、入社會(huì)的新路子。三是深入挖掘“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)潛力，利用婁煩縣鄉(xiāng)村攝影書畫基地品牌，在扶貧村舉辦扶貧產(chǎn)業(yè)觀摩會(huì)、“進(jìn)善盡美”鄉(xiāng)村文化攝影節(jié)、廣場舞比賽等活動(dòng)，持續(xù)豐富群眾性文化生活。

當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段，太鋼集團(tuán)將對照黨中央和習(xí)近平總書記“四個(gè)不摘”的指示要求，繼續(xù)堅(jiān)持奮斗、擔(dān)當(dāng)作為，在駐村幫扶上下功夫，在產(chǎn)業(yè)扶貧上再發(fā)力，不斷鞏固脫貧成果，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)太鋼力量。

（執(zhí)筆人：侯彥珍）