“七星閃耀”照亮美麗文山

2020年5月17日，云南省人民政府宣布哈電集團(tuán)定點(diǎn)幫扶的文山市實(shí)現(xiàn)貧困退出，正式脫貧摘帽。如今，位于云南省東南部的文山市，各個(gè)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都展現(xiàn)出了嶄新的蓬勃活力，處處洋溢著當(dāng)?shù)厝罕娒撠氄钡南矏偂?/p>

自2013年對(duì)口幫扶文山市以來，哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“哈電集團(tuán)”）在文山市幫扶工作中打出精準(zhǔn)扶貧“組合拳”，用務(wù)實(shí)、扎實(shí)、真實(shí)的幫扶措施，點(diǎn)亮黨建扶貧、資金扶貧、教育扶貧、企業(yè)扶貧、商貿(mào)扶貧、就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧七顆“扶貧之星”，照亮美麗新文山。

奏響脫貧攻堅(jiān)“大合唱”

“全面建成小康社會(huì)，一個(gè)都不能少；共同富裕路上，一個(gè)不能掉隊(duì)。”2013年，鼓舞全國(guó)的“精準(zhǔn)扶貧”號(hào)角吹遍祖國(guó)大江南北。

根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦安排，哈電集團(tuán)承擔(dān)云南省文山市的定點(diǎn)扶貧任務(wù)。哈電集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，以助力文山市脫貧摘帽為目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，抓好各項(xiàng)定點(diǎn)扶貧相關(guān)工作。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員多次深入扶貧一線，聚焦“兩不愁三保障”，調(diào)研檢查扶貧項(xiàng)目，了解貧困群眾實(shí)際脫貧情況，有力推動(dòng)定點(diǎn)扶貧工作扎實(shí)開展。不斷加強(qiáng)扶貧工作管理力量，先后派駐7名掛職干部，分別掛職擔(dān)任文山市副市長(zhǎng)和駐村第一書記，推動(dòng)當(dāng)?shù)馗纳苹A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、整治農(nóng)村綜合環(huán)境等工作。

加強(qiáng)黨建扶貧，通過基層黨支部共建、業(yè)務(wù)交流等形式，不斷提高基層黨組織組織力，扶持貧困村集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)資金扶貧，通過人居環(huán)境綜合治理，改善貧困戶生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)教育扶貧，利用集團(tuán)所屬企業(yè)技校等資源，組織師資力量開展有關(guān)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。加強(qiáng)企業(yè)扶貧，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧基金作用，支持文山市中小企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)文山市產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)商貿(mào)扶貧，努力擴(kuò)大文山特色產(chǎn)品影響力，積極幫助培育和推廣有市場(chǎng)、有品牌、有效益的特殊產(chǎn)品。加強(qiáng)就業(yè)扶貧，幫助貧困家庭勞動(dòng)力掌握實(shí)用技能，幫助文山籍大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧，因地制宜支持發(fā)展對(duì)貧困戶增收帶動(dòng)作用明顯的產(chǎn)業(yè)，幫助文山市招商引資，推動(dòng)文山市經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

矢志7年，終得碩果，文山市摘下了貧困帽子。云南省委、省政府更是多次給哈電集團(tuán)發(fā)來感謝信，對(duì)哈電集團(tuán)在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)線上凝聚的卓越智慧和辛勤汗水表示感謝。

打好精準(zhǔn)扶貧“組合拳”

為鋪就具有文山特色的致富之路，哈電集團(tuán)緊密結(jié)合文山市優(yōu)質(zhì)資源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)施了大量精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，“靶向”發(fā)力推動(dòng)文山人民的脫貧模式從“輸血式”到“造血式”、從“粗放式”到“精準(zhǔn)式”發(fā)展。

“我是一名普通的家庭婦女，因?yàn)榧彝サ脑虿荒艹鋈スぷ鳌Ｎ业椒鲐氒囬g縫紉廠來上班，收入也不錯(cuò)還能照顧小孩，這份收入對(duì)我來說來之不易……”紅甸鄉(xiāng)茂克村村民馬紅芬告訴筆者。

馬紅芬口中的這個(gè)扶貧車間正是哈電集團(tuán)針對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀，在2018年出資建設(shè)的紅甸鄉(xiāng)扶貧車間。該車間投入使用后可提供100個(gè)務(wù)工崗位，在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)、建檔立卡戶脫貧的同時(shí)，還增加了集體經(jīng)濟(jì)效益。而坐落在文山市馬塘鎮(zhèn)的另一座扶貧車間，將與其他就業(yè)項(xiàng)目一起重點(diǎn)解決561戶水庫(kù)移民的就業(yè)問題，穩(wěn)定用工400人以上。除此之外，哈電集團(tuán)利用產(chǎn)業(yè)扶貧基金扶持國(guó)資車位項(xiàng)目預(yù)計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位200個(gè)，可帶動(dòng)120個(gè)建檔立卡貧困人員實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)，每年的100萬(wàn)元收益可用于其他扶貧項(xiàng)目。

產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的重要抓手，也是增強(qiáng)貧困地區(qū)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵。哈電集團(tuán)投資推廣有市場(chǎng)前景的特色產(chǎn)品，扶持秉烈鄉(xiāng)兵坤優(yōu)質(zhì)米開發(fā)農(nóng)業(yè)合作社，建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻示范種植基地，對(duì)稻谷統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷，通過這種方式把合作社和建檔立卡戶扶貧機(jī)制聯(lián)系起來，形成了長(zhǎng)效的脫貧機(jī)制。

哈電集團(tuán)通過商貿(mào)扶貧不斷提高扶貧產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面，積極推進(jìn)“文品入哈”。通過在哈爾濱設(shè)立文山特色產(chǎn)品直營(yíng)店、與建設(shè)銀行善融商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行合作等方式，實(shí)現(xiàn)了線下、線上雙渠道銷售，拓寬“三七”“金邊玫瑰”等文山特色產(chǎn)品銷售渠道，2019年銷售額達(dá)440多萬(wàn)元。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售工作，推動(dòng)文山農(nóng)產(chǎn)品加快上線云南省“云品匯”電商平臺(tái)。

“黨組織+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”4方合作是哈電集團(tuán)以加強(qiáng)黨的建設(shè)為引領(lǐng)，為帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨丝谧灾髅撠?，?chuàng)新打造的全新發(fā)展模式。通過扶貧黨費(fèi)支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因地制宜創(chuàng)新發(fā)展種植業(yè)，引進(jìn)種植水旱芹、茭白等高附加值經(jīng)濟(jì)作物，推進(jìn)百畝青花椒示范基地建設(shè)，帶動(dòng)建檔立卡戶及周邊群眾在自家門口脫貧致富，孕育了脫貧致富新動(dòng)能。其中，百畝青花椒示范基地建設(shè)項(xiàng)目帶動(dòng)42戶建檔立卡戶每戶栽種3畝青花椒，并有專業(yè)技術(shù)公司提供技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)品保底收購(gòu)，為群眾持續(xù)穩(wěn)定增收奠定了基礎(chǔ)。

走出脫貧致富“新路子”

增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的。針對(duì)貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)，哈電集團(tuán)堅(jiān)持把“兩不愁三保障”措施落實(shí)到村到戶到人，推進(jìn)貧困村人居環(huán)境整治，不斷夯實(shí)脫貧基礎(chǔ)。隨著摘窮貌、改窮業(yè)、拔窮根的強(qiáng)勁力量集聚迸發(fā)，一幅幅脫貧致富奔小康的幸福畫卷在文山市徐徐展開。

要致富，就要為封閉鄉(xiāng)村修建通往外界的“致富路”。哈電集團(tuán)投入資金實(shí)施入村入戶道路硬化工程，不僅解決了臥龍街道高登社區(qū)下轄的8家寨自然村村民出行難問題，而且?guī)?dòng)周邊161戶共739人轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，各種經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來?！艾F(xiàn)在的生活比以前好太多，各村寨都修通了寬敞干凈的公路……還是黨的政策好啊。” 84歲的馬順興抓著哈電集團(tuán)選派的駐村“第一書記”張帥的手激動(dòng)地說。

哈電集團(tuán)還陸續(xù)實(shí)施了“自來水工程建設(shè)”“廁所革命”“人畜分離工程”“家庭環(huán)境改進(jìn)行動(dòng)”等一系列的扶貧舉措，有效改善了群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。新建240個(gè)廁所、166個(gè)牛圈、3個(gè)公共廁所、11個(gè)垃圾焚燒爐、1個(gè)公共集市……貧困村面貌煥然一新。

扶貧先扶志，扶貧必扶智。哈電集團(tuán)不僅要“輸血”，更要實(shí)現(xiàn)文山市的可持續(xù)“造血”。自2016年起，哈電集團(tuán)通過“文山干部入哈”“哈電送教下鄉(xiāng)”等方式開展“教育扶貧”，針對(duì)貧困戶和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，幫助文山市脫貧攻堅(jiān)往深里走、實(shí)里走。積極為文山基層干部和技術(shù)人員搭臺(tái)清障，舉辦了9期脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班，為文山市培訓(xùn)干部和群眾550余人，進(jìn)一步提高了文山市干部群眾的理論水平、拓寬了工作思路、提高了推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐能力。

同時(shí)，哈電集團(tuán)積極開展“哈電文山一家親，愛心助學(xué)獻(xiàn)真情”活動(dòng)。活動(dòng)開展以來共收集幫扶資金近15萬(wàn)元、幫扶物資8 900余件，用于幫助文山市貧困家庭住校學(xué)生解決生活中的困難，切實(shí)發(fā)揮幫扶資金在精準(zhǔn)幫扶和教育扶貧中的作用。

通過消費(fèi)扶貧讓哈電職工“菜籃子”變成幫扶貧困農(nóng)戶的“錢袋子”，是近年來哈電集團(tuán)扶貧工作的另一大亮點(diǎn)。尤其今年疫情爆發(fā)以來，針對(duì)疫情期間文山市農(nóng)副產(chǎn)品滯銷等問題，哈電集團(tuán)積極與文山市政府溝通，協(xié)助貧困農(nóng)戶拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，不斷強(qiáng)化疫情防控期間的精準(zhǔn)扶貧幫扶舉措。3月20日，哈電集團(tuán)通過消費(fèi)扶貧的方式采購(gòu)了200余噸紅甸山藥，破除了文山市山藥價(jià)格低迷、群眾利益受損的困境，為廣大山藥種植戶注入了一劑“強(qiáng)心針”。僅2020年上半年，哈電集團(tuán)就組織購(gòu)買了761.7萬(wàn)元的文山農(nóng)產(chǎn)品。

“我們的生活變好了，對(duì)未來更是充滿希望！”這是現(xiàn)在文山的父老鄉(xiāng)親最常說的一句話。如今的文山，實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽，貧困漸行漸遠(yuǎn)，美麗抬頭可見，幸福觸手可及。習(xí)近平總書記指出：“脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。”未來，哈電集團(tuán)將繼續(xù)立足自身產(chǎn)業(yè)特色、結(jié)合幫扶地區(qū)實(shí)際，不斷創(chuàng)新思路方法，鞏固當(dāng)前扶貧成果，為脫帽后不再返貧、脫貧后繼續(xù)致富貢獻(xiàn)力量。（執(zhí)筆人：鄒海雷 唐靖霖）