2018年10月31日，中冶華天工程技術(shù)有限公司（以下簡稱“中冶華天”）第二次黨代會勝利召開。大會統(tǒng)一思想，凝聚人心，正本清源，舉旗定向，由此明確了中冶華天“黨建強(qiáng)企、科技報(bào)國”新使命及“科技強(qiáng)院、經(jīng)濟(jì)大院、品牌名院”奮斗目標(biāo)，開啟了中冶華天高質(zhì)量發(fā)展新征程。

如今，兩年過去，700多個日夜的宵衣旰食、夙興夜寐，中冶華天人又遞交了一份怎樣的綠色高質(zhì)量發(fā)展答卷呢？

黨建強(qiáng)企 科技報(bào)國使命引領(lǐng)舉旗定向

“黨建強(qiáng)企 科技報(bào)國”，是中冶華天第二次黨代會明確提出的企業(yè)使命，體現(xiàn)著中冶華天作為新時代中央企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和央企胸懷。

為切實(shí)肩負(fù)起“黨建強(qiáng)企 科技報(bào)國”新時代中央企業(yè)歷史使命，中冶華天第二次黨代會確立了通過五年努力，把中冶華天打造成科技強(qiáng)院、經(jīng)濟(jì)大院、品牌名院的“三院”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了“三做大”（EPC總承包做大，水環(huán)境及環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)做大）、“三做優(yōu)”（八個技術(shù)研究院做優(yōu)，設(shè)、咨、監(jiān)、管、運(yùn)、服能力做優(yōu)，資本運(yùn)營做優(yōu)）、“三做好”（兩個高端科技創(chuàng)新平臺做好，國內(nèi)國際市場做好，體制機(jī)制做好）、“三做實(shí)”（黨建強(qiáng)企做實(shí)，人才隊(duì)伍做實(shí)，文化品牌做實(shí)）的具體路徑，全力鑄就“中冶華天 綠色明天”品牌形象，可謂措施有力、方向明確。

藍(lán)圖雖已繪就，難題卻并非易解。對標(biāo)新時代高質(zhì)量發(fā)展的主基調(diào)，中冶華天以問題為導(dǎo)向，開展了“怎么看？怎么干？”大討論。在大討論活動中，中冶華天員工針對企業(yè)“底子薄、體量小、短板多、矛盾大、風(fēng)險(xiǎn)高”等問題，踴躍建言獻(xiàn)策，在黨的建設(shè)、頂層設(shè)計(jì)、管理模式、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，提出了大量針對性意見和建議，在全公司營造了凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。

在通過大討論對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展把脈問診的基礎(chǔ)上，中冶華天一系列以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的改革措施，應(yīng)運(yùn)而生、應(yīng)時而出。如：修訂《后備干部培養(yǎng)選拔考核管理辦法》，實(shí)施人才戰(zhàn)略；修訂《薪酬分配考核管理辦法》，制定黨建與經(jīng)營并重考核、雙向激勵等措施，再造了中冶華天的管理體系，使管理制度和流程體系更加優(yōu)化，更加契合高新技術(shù)、智能管理、產(chǎn)業(yè)綠色化服務(wù)發(fā)展主旨。

“一肩挑”“五同步”三基建設(shè)強(qiáng)根煉魂

中冶華天黨委書記、董事長田野曾多次強(qiáng)調(diào)：“全面從嚴(yán)治黨，就是要把黨建工作融入日常經(jīng)營管理工作中，發(fā)揮黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的作用?！?/p>

中冶華天堅(jiān)持實(shí)施基層組織架構(gòu)的黨政“一肩挑”：基層黨委、黨總支、黨支部書記“一崗雙責(zé)”兼任行政“一把手”，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同考慮、同安排、同部署，促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營考核同步、薪酬待遇同步、機(jī)構(gòu)配置同步、責(zé)任擔(dān)當(dāng)同步、黨建強(qiáng)企與科技報(bào)國同步。在此基礎(chǔ)上，中冶華天開展一系列基礎(chǔ)黨建工作，全面加強(qiáng)“三基”建設(shè)，黨建工作從無到有，從有到好，由弱變強(qiáng)，煉鑄國企“根”與“魂”。

夯實(shí)基本組織，建設(shè)基層戰(zhàn)斗堡壘。中冶華天根據(jù)黨員分布、業(yè)務(wù)管理、區(qū)域公司實(shí)體化進(jìn)展，動態(tài)設(shè)立基層黨組織，加強(qiáng)黨總支、直屬黨支部建設(shè)，及時設(shè)立區(qū)域分公司黨支部，同步完成新成立黨組織的委員會組建和委員選舉。目前，中冶華天黨的基層組織做到了應(yīng)建盡建、不留盲區(qū)。各工程項(xiàng)目部也根據(jù)黨員分布情況，分別建立臨時黨支部或成立黨小組，讓黨的建設(shè)深入一線、扎根基層。

建強(qiáng)基本隊(duì)伍，打造過硬依靠力量。中冶華天堅(jiān)定不移打造過硬隊(duì)伍，不斷提升黨員干部的理論業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步激發(fā)了黨員干部的先鋒模范作用。一是用好考核評價(jià)指揮棒。堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與經(jīng)營業(yè)績考核銜接，與“兩優(yōu)一先”評選和基層黨組織書記薪酬績效掛鉤。二是落實(shí)好“三培養(yǎng)”原則。堅(jiān)持把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，注重在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，嚴(yán)格發(fā)展程序，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。三是推進(jìn)好黨員教育管理信息化。堅(jiān)持用好全國黨員管理信息系統(tǒng)和五礦智慧黨建平臺，將中心組學(xué)習(xí)、黨委會、“三會一課”、主題黨日等內(nèi)容上平臺運(yùn)行，加強(qiáng)黨員教育管理和黨組織信息化建設(shè)。四是開展好集中培訓(xùn)。兩年來，中冶華天先后組織了3輪黨建業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，不僅強(qiáng)化創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，還設(shè)置基層黨建工作實(shí)戰(zhàn)模擬，提升了黨員干部理論水平和黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力。

健全基本制度，保障黨的建設(shè)常態(tài)有效。中冶華天修訂完善《基層黨組織工作規(guī)定》，制訂《黨費(fèi)收繳、使用和管理工作實(shí)施細(xì)則》《發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》等制度；扎實(shí)開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活，黨建工作質(zhì)量持續(xù)提高；嚴(yán)格執(zhí)行《黨務(wù)公開制度》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；落實(shí)黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，老黨員、生活困難黨員得到黨組織應(yīng)有的關(guān)心和幫助。

解放思想 實(shí)事求是凝聚動能改革創(chuàng)新

解放思想、實(shí)事求是，是我們黨的思想路線。中冶華天“黨建強(qiáng)企 科技報(bào)國”的使命擔(dān)當(dāng)，也是基于企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)實(shí)，對解放思想、實(shí)事求是理論的充分運(yùn)用。

在2019年初召開的中冶華天一屆十次職代會暨2019年度工作會議上，黨委書記、董事長田野在深入分析國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢、我國鋼鐵形勢和基建形勢的基礎(chǔ)上，重申“黨建強(qiáng)企 科技報(bào)國”理念，深化“三院”發(fā)展目標(biāo)內(nèi)涵，以“三做大”“三做優(yōu)”“三做好”“三做實(shí)”為著力點(diǎn)，在全體中冶華天員工心中矗立了“中冶華天 綠色明天”發(fā)展航標(biāo)，明確黨建引領(lǐng)、機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革、考核及薪酬制度改革、科技創(chuàng)新改革等一系列開拓創(chuàng)新的改革舉措，確立了2019年中冶華天“改革創(chuàng)新強(qiáng)化年”的發(fā)展定位。

改革必有陣痛，創(chuàng)新必定自我革新。2019年的年中工作會，黨委書記、董事長田野的《解放思想 實(shí)事求是 強(qiáng)本固基高質(zhì)發(fā)展 努力打造誠信、和諧、綠色、效益華天》講話，進(jìn)一步從歷史與現(xiàn)實(shí)的高度，論述“解放思想、實(shí)事求是”思想路線以及中冶華天改革創(chuàng)新的歷史發(fā)展淵源，用詳實(shí)的數(shù)據(jù)，分析中冶華天現(xiàn)狀與高質(zhì)量發(fā)展的差距，安排部署 “八新”舉措（“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展要有新思路、改革創(chuàng)新要有新突破、科技發(fā)展要有新成果、企業(yè)和諧要有新局面、作風(fēng)建設(shè)要有新轉(zhuǎn)變、管理改革要有新舉措、薪酬激勵要有新機(jī)制、文化建設(shè)要有新引力）。這一舉措凝聚了中冶華天改革創(chuàng)新的強(qiáng)大動能，推動了中冶華天“改革創(chuàng)新強(qiáng)化年”各項(xiàng)管理改革措施的落地實(shí)施，為中冶華天綠色高質(zhì)量發(fā)展提供了重要支撐。

黨建引領(lǐng) 強(qiáng)本固基鑄就綠色高質(zhì)發(fā)展

歷史與現(xiàn)實(shí)都在告訴我們：黨建工作做得好的地方，經(jīng)濟(jì)工作一定強(qiáng)！中央企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，更須如是！中冶華天兩年來高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下的強(qiáng)勁發(fā)展動能，更驗(yàn)證了一個事實(shí)：高質(zhì)量黨建根基，鑄就中冶華天綠色高質(zhì)量發(fā)展明天！

黨建引領(lǐng)，政治生態(tài)風(fēng)清氣朗。黨政“一肩挑”擔(dān)當(dāng)作為，黨企融合樹立正確政績觀，避免了黨建與中心工作“兩張皮”；“不忘初心、牢記使命”主題教育上下聯(lián)動，向基層延伸，堅(jiān)定黨員干部理想信念，凝聚職工群眾改革發(fā)展正能量；“四強(qiáng)四有”（政治引領(lǐng)強(qiáng)、推動發(fā)展強(qiáng)、科技創(chuàng)新強(qiáng)、凝聚保障強(qiáng)，有使命擔(dān)當(dāng)、有形象感召、有工匠追求、有關(guān)愛傳遞）“三面旗”（黨委指揮旗、支部沖鋒旗、黨員擔(dān)當(dāng)旗）主題黨建實(shí)踐活動，使黨的建設(shè)與中心工作層層滲透、深度相融……自上而下的理論學(xué)習(xí)、思想武裝、黨建活動，清源疏浚凈化政治生態(tài)，激濁揚(yáng)清匯聚改革能量。

突出主業(yè)，市場開拓有效突破。面對鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)迭代升級，中冶集團(tuán)明確提出，擦亮品牌，集中精力打造冶金建設(shè)國家隊(duì)升級版，承擔(dān)起帶動和引領(lǐng)中國乃至世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的國家使命。按照這一發(fā)展主基調(diào)，中冶華天在明確主營業(yè)務(wù)定位、分析自身發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，聚焦看家本領(lǐng)，強(qiáng)力回歸鋼鐵主業(yè)，拼搶鋼鐵產(chǎn)業(yè)改造提升、合并搬遷、綠色化、智能化發(fā)展項(xiàng)目，簽約馬鋼、津西鋼鐵、中天鋼鐵、天柱鋼鐵等大額高質(zhì)量合同，充分體現(xiàn)中冶華天冶金建設(shè)國家隊(duì)的實(shí)力和魅力。堅(jiān)持“康養(yǎng)+”科技研發(fā)和高端咨詢策劃“雙輪驅(qū)動”發(fā)展新模式，成功入圍全國“第三批智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用試點(diǎn)示范”。緊跟“一帶一路”倡議布局海外市場，中標(biāo)尼日利亞等海外項(xiàng)目；新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、鋼鐵智能化、鋼企景觀提升、房建、道路、城市地下管廊等業(yè)務(wù)，均邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

有的放矢，精細(xì)管理提升效益。中冶華天始終樹立正確政績觀，堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管控放在首位，成立投資風(fēng)險(xiǎn)決策委員會、投標(biāo)立項(xiàng)及合同評審風(fēng)險(xiǎn)決策委員會、招標(biāo)采購管理委員會，動態(tài)把控風(fēng)險(xiǎn)因素。針對經(jīng)營管理粗放、成本管控虛弱、盈利能力低下的現(xiàn)象，狠抓九個“關(guān)鍵”（黨建攻堅(jiān)夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)研判把握機(jī)遇、精準(zhǔn)出擊開拓市場、開源節(jié)流提升創(chuàng)利、高產(chǎn)高效推進(jìn)施工、全局統(tǒng)籌資質(zhì)升級、主動作為防范風(fēng)險(xiǎn)、依規(guī)治企專項(xiàng)整治、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)控成本），通過分類施策化解PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目集中管控平臺建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)，全力推行項(xiàng)目精細(xì)化管理等措施，切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，經(jīng)營活動現(xiàn)金流大幅提升。

激發(fā)活力，科技創(chuàng)新可圈可點(diǎn)。中冶華天堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向制定科技創(chuàng)新規(guī)劃和年度科研計(jì)劃，加大研發(fā)投入，堅(jiān)持開放合作，與國內(nèi)頂尖高校和行業(yè)精英研發(fā)團(tuán)隊(duì)建立產(chǎn)學(xué)研一體化合作，聘請中國工程院院士等頂級專家作為公司高級顧問，針對關(guān)鍵技術(shù)開展聯(lián)合攻關(guān)。兩年來，中冶華天在鋼鐵冶金建設(shè)、水環(huán)境環(huán)保治理、裝備制造等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢凸顯，其中“螺紋鋼棒材軋制高性能與綠色制造成套技術(shù)與裝備”被鑒定為“國際先進(jìn)”，“1500噸極限軋制力重型H型鋼工藝及關(guān)鍵設(shè)備和運(yùn)營服務(wù)集成研發(fā)與示范”被選為重大專項(xiàng)。

強(qiáng)本固基，綠色品牌打造提速。中冶華天圍繞“鋼鐵主業(yè)智能化、綠色化發(fā)展，攻堅(jiān)克難技術(shù)創(chuàng)新，爭做新業(yè)態(tài)實(shí)踐者”“打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，投身綠水青山事業(yè)，爭做新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”“建設(shè)企業(yè)品牌形象，發(fā)揮綠色影響力，爭做新理念踐行者”等突出主業(yè)、聚焦時政的大事，大力弘揚(yáng)綠色高質(zhì)量發(fā)展理念，把“艱苦創(chuàng)業(yè) 圓夢鋼鐵 改革創(chuàng)新 追求卓越”的企業(yè)文化精神特質(zhì)，轉(zhuǎn)化為員工的行為自覺，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個角落，讓“中冶華天 綠色明天”的企業(yè)品牌形象躍然紙上、深入人心。

踐諾篤行，勇?lián)肫筘?zé)任使命。“中冶華天 綠色明天” 不單單是一個對外宣傳的口號，更是寄予全體華天人“踐諾篤行，勇?lián)肫筘?zé)任使命，鑄就綠色美好明天”的期冀。新冠肺炎疫情爆發(fā)時，中冶華天223個黨員先鋒崗、30個黨員責(zé)任區(qū)、39個黨員突擊隊(duì)和44個黨員先鋒項(xiàng)目始終奮戰(zhàn)在疫情防控第一線、防守在施工現(xiàn)場最前方、堅(jiān)守在疫情重災(zāi)區(qū)，激活了戰(zhàn)“疫”逆行和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙引擎。扶貧攻堅(jiān)中，中冶華天勇?lián)鐣?zé)任，積極投身“萬企幫萬村”行動，精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，精準(zhǔn)施策幫助貧困戶脫貧致富，走上共同富裕道路。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。中冶華天“三院”之志的五年發(fā)展目標(biāo)，正在公司黨委舉旗定向、基層黨組織凝心聚力、全體黨員干部沖鋒陷陣的同心搏擊中，穩(wěn)步走出一條順應(yīng)時代潮流、具有華天特色的高質(zhì)量、高效率、高效益、高水平綠色發(fā)展道路，“黨建強(qiáng)企 科技報(bào)國”的使命擔(dān)當(dāng)，必將譜寫出實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的華麗樂章，鍥而不舍，鏗鏘前行踏新程。 （責(zé)任編輯：疏 影）