朱 蓮
(四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川省成都市 610047)
物流產(chǎn)業(yè)屬于融合了多產(chǎn)業(yè)、集約化綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是支撐我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的支撐性產(chǎn)業(yè)。伴隨著社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,物流產(chǎn)業(yè)的作用以及地位也在不斷的提高,戰(zhàn)略性也成為了國(guó)家物流規(guī)劃的發(fā)展核心。在一帶一路戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)體系之下,物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向以及目標(biāo)得到了明顯的改變,這也間接的推動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,探討一帶一路戰(zhàn)略背景下區(qū)域交通物流發(fā)展具備重要實(shí)踐性價(jià)值。
目前,一帶一路戰(zhàn)略對(duì)于物流建設(shè)工作的影響不僅體現(xiàn)在機(jī)遇方面,同時(shí)也體現(xiàn)在挑戰(zhàn)方面。在機(jī)遇方面,因?yàn)橹苓吺袌?chǎng)發(fā)展速度快并且市場(chǎng)廣闊,所以物流業(yè)的發(fā)展前景相對(duì)較好[1]。一帶一路戰(zhàn)略之下,周邊國(guó)家以及地區(qū)的廣泛性支持,促使外交合作模式得到了改進(jìn),同時(shí)也推動(dòng)了一帶一路戰(zhàn)略的持續(xù)發(fā)展,跨境投資貿(mào)易的頻繁性往來(lái),為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了許多的支持。從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的物流建設(shè)工作雖然保持著飛速的發(fā)展,但是整體建設(shè)效果并不是非常理想,其主要是因?yàn)槠鸩骄徛瑹o(wú)法滿足物流產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展。
在挑戰(zhàn)方面,一帶一路戰(zhàn)略所涉及到的沿線國(guó)家以及地區(qū)對(duì)于戰(zhàn)略的認(rèn)知存在著比較大的差異,部分國(guó)家對(duì)于一帶一路戰(zhàn)略仍然需要保持著較高的謹(jǐn)慎性態(tài)度,同時(shí)基于沿線國(guó)家以及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)文化以及意識(shí)形態(tài)等差異,導(dǎo)致我國(guó)一帶一路戰(zhàn)略的發(fā)展與實(shí)施仍然存在比較大的阻礙。在一帶一路環(huán)境下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷提高,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)也向著戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移方面,尤其是“一擁而上”的現(xiàn)象尤為明顯,此時(shí)對(duì)于物流建設(shè)的依賴性以及迫切性便顯得格外重要,需要及時(shí)做好并不斷優(yōu)化物流建設(shè),從而在提高物流服務(wù)綜合效益的同時(shí),降低不必要的經(jīng)營(yíng)壓力以及費(fèi)用成本。
電子供應(yīng)鏈管理模式。電子供應(yīng)鏈的管理模式屬于區(qū)域交通物流發(fā)展的重要方向,基于一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略,可以基于電子供應(yīng)鏈的方式構(gòu)建新型的物流體系,并就制造商、供應(yīng)商、分銷商以及零售商等結(jié)合性發(fā)展模式[2]。基于電子鏈路為核心,積極協(xié)調(diào)不同主體的利益關(guān)系,同時(shí)基于信息化的技術(shù)發(fā)揮特征,注重上下游的資源整合,并促使商品的供應(yīng)滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求,并準(zhǔn)確的掌握商品的運(yùn)輸流程、時(shí)間以及地點(diǎn)。另外,電子供應(yīng)鏈管理模式可以有效的控制運(yùn)營(yíng)成本,特別是對(duì)于利益主體的利益維護(hù)作用顯著,可以有效的降低經(jīng)營(yíng)壓力,從而為用戶服務(wù)提供支持。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)方面需要充分意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的作用以及價(jià)值,并基于一帶一路充分應(yīng)用電子化、信息化路徑,從而為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持。
強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)于綜合交流物流的機(jī)制規(guī)劃與建設(shè)工作,需要及時(shí)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善工作,對(duì)于鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)缺∪醯倪\(yùn)輸環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行建設(shè)與完善,充分發(fā)揮不同運(yùn)輸模式的優(yōu)勢(shì)與特征,促使最終的綜合利益可以實(shí)現(xiàn)最大化。另外,還需要持續(xù)強(qiáng)化部分和物流相關(guān)的運(yùn)輸樞紐的資源投入,在倉(cāng)儲(chǔ)、交通運(yùn)輸以及郵政等多行業(yè)進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)化,并由國(guó)家政府組織相關(guān)部門與企業(yè)做好基礎(chǔ)設(shè)施的完善與改進(jìn),從而保障交通運(yùn)輸綜合物流管理組織的針對(duì)性建設(shè)和強(qiáng)化。當(dāng)前對(duì)于公路、鐵路以及民航等多方面的運(yùn)輸政策需要落實(shí)統(tǒng)籌性管理,做好相互之間的法律規(guī)定建設(shè),做好統(tǒng)一性改進(jìn)工作,并逐漸落實(shí)一體化管理工作。同時(shí)還需要進(jìn)一步的完善聯(lián)網(wǎng)售票等發(fā)展模式,積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化信息化管理網(wǎng)絡(luò),促使運(yùn)輸?shù)男室约俺杀镜玫接行Э刂啤?/p>
構(gòu)建多方物流管理模式。在一帶一路環(huán)境之下,需要高度重視第四方物流管理模式的建設(shè),這也是歐美國(guó)家目前所實(shí)施的一種全新物流建設(shè)模式,在第三方物流的基礎(chǔ)上構(gòu)建遞四方主體,并基于電子信息局屬以及第三方物流體系以及運(yùn)營(yíng)形式的構(gòu)建,基于獨(dú)立在物流系統(tǒng)中不同環(huán)節(jié)、源物流系統(tǒng)無(wú)直接利益關(guān)系的參與方式,基于自身資源、能力以及技術(shù)的需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)的綜合性規(guī)劃,并實(shí)現(xiàn)一體化供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理。第四方物流管理模式是供應(yīng)鏈的集成化核心,在整個(gè)供應(yīng)鏈發(fā)展中具備非常重要的價(jià)值,可以更好的提高綜合管理與應(yīng)用水平。在供應(yīng)鏈上需要基于不同企業(yè)的資源,促使供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率以及效益得到提高,同時(shí)將電子商務(wù)的形式結(jié)合起來(lái),促使物流運(yùn)營(yíng)成本以及建設(shè)成本得以有效控制,提升區(qū)域交通物流建設(shè)效益。
綜上所述,一帶一路屬于我國(guó)前瞻性的戰(zhàn)略發(fā)展方向,在這一環(huán)境之下需要有意識(shí)的提高物流建設(shè)工作,基于物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求、發(fā)展驅(qū)動(dòng)力等因素,充分展現(xiàn)自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及資源優(yōu)勢(shì),基于技術(shù)現(xiàn)狀保持持續(xù)創(chuàng)新,并基于科學(xué)化的思路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略的優(yōu)化與改進(jìn),從而強(qiáng)化物流管理的綜合經(jīng)營(yíng)模式,提高物流建設(shè)綜合水平,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。