簡要探討我國環(huán)保工程項(xiàng)目管理存在的問題及對策

張文波

（東營眾聚工程技術(shù)服務(wù)有限公司，山東 東營 257066）

環(huán)保工程的建設(shè)涉及到建設(shè)項(xiàng)目的決策、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，建設(shè)單位需要綜合運(yùn)用科學(xué)合理的管理手段，對工程建設(shè)中所涉及的環(huán)保節(jié)能材料、施工工藝等進(jìn)行優(yōu)化，以此避免工程建設(shè)對周圍環(huán)境造成一定的污染，同樣，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，還需要定期舉行環(huán)保項(xiàng)目的監(jiān)測工作，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。

一、我國環(huán)保工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

（一）環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目管理體系不健全

我國環(huán)境保護(hù)治理工程起步較晚，環(huán)境保護(hù)意識比較淡薄，目前還沒有相對健全的工程項(xiàng)目管理體系，在項(xiàng)目審批、工程成本與進(jìn)度的控制和工程檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)還存在問題，致使環(huán)保工作還不能系統(tǒng)地進(jìn)行。而且，大部分環(huán)境保護(hù)工程建設(shè)項(xiàng)目都沒有得到有效的管理監(jiān)督，以至于無法保證工程質(zhì)量，也相對的限制了環(huán)境保護(hù)建設(shè)工程的良性發(fā)展。

（二）環(huán)保工程施工流程和工藝有待規(guī)范

環(huán)保工程項(xiàng)目在施工建設(shè)的過程中需要運(yùn)用到有關(guān)環(huán)境科學(xué)、生物學(xué)、化學(xué)及工程學(xué)等的綜合知識，同時(shí)對施工的技術(shù)水平也有著更高的要求，目前國內(nèi)能夠具有相應(yīng)的資質(zhì)承建環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目的施工單位有限，要更好的做到對環(huán)保工程項(xiàng)目的全過程控制與管理，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，就必須要考慮到環(huán)保工程施工的流程和施工工藝。但是許多建設(shè)單位在與施工單位溝通合作的過程中，也沒有對其相關(guān)的施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面和綜合的考量。

二、我國環(huán)保工程項(xiàng)目管理優(yōu)化對策

（一）完善環(huán)保工程管理體系

國家相關(guān)環(huán)保部門在全局層面上要加強(qiáng)控制管理的力度，對于一些環(huán)保方面的政策和法律法規(guī)，要不斷的進(jìn)行完善和補(bǔ)全，使其具有更強(qiáng)的約束力，提高國家對企業(yè)的管理深度。與此同時(shí)，企業(yè)自身也需要配合環(huán)保部門展開相關(guān)控制管理工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程的進(jìn)一步建設(shè)和擴(kuò)大，在采購材料和施工中要利用節(jié)能環(huán)保的計(jì)劃和方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)保的目的。同時(shí)企業(yè)需要做好環(huán)保設(shè)備的購買工作，盡可能的創(chuàng)造一個(gè)干凈無污染的施工環(huán)境，按照規(guī)定和制定展開施工作業(yè)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大提供可靠保障。

（二）優(yōu)化環(huán)保項(xiàng)目管理方式

為了更好地執(zhí)行環(huán)保項(xiàng)目管理工作，提高管理工作效率，需要針對原有的環(huán)保項(xiàng)目管理體系進(jìn)行深入的分析了解，然后進(jìn)行革新，使項(xiàng)目管理體系能夠與時(shí)代發(fā)展接軌。在項(xiàng)目管理工作執(zhí)行中，可以分析、借鑒一些國外的成功案例，根據(jù)自身工程情況加以改良，使其更適合自身項(xiàng)目。還要在環(huán)保項(xiàng)目管理部門進(jìn)行內(nèi)部分工，細(xì)致管理，確保環(huán)境保護(hù)建設(shè)從項(xiàng)目的前期工作到工程檢查驗(yàn)收，每一個(gè)階段、每一個(gè)工程細(xì)節(jié)都有人管理，每一個(gè)微小問題都有人負(fù)責(zé)。為了提高工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)管力度，需要組織由環(huán)保項(xiàng)目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為核心的督察團(tuán)隊(duì)，針對環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，以確保工程質(zhì)量，保證工程施工工期，提升項(xiàng)目管理技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目管理工作的最大效用。

（三）提高公眾環(huán)境意識，增強(qiáng)環(huán)境評價(jià)應(yīng)用

在改革開放發(fā)展的初期，地區(qū)政府、企業(yè)、社會(huì)為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尚且無法認(rèn)識到環(huán)保工程的重要性，更沒有適時(shí)開展環(huán)境評價(jià)工作。因此，從人為因素角度來看，提高公眾的環(huán)境意識，是推動(dòng)環(huán)保工程發(fā)展的重要推動(dòng)力。提高公眾的環(huán)境意識一方面是要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)意識，另一方面是要強(qiáng)化政府企業(yè)環(huán)境評價(jià)工作內(nèi)容，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)公益組織的力量，營造全面環(huán)保的社會(huì)氛圍。此外，國家法律機(jī)構(gòu)也要積極制定、完善環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，各級政府也要根據(jù)法律法規(guī)以及本省生態(tài)環(huán)境問題出臺相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例，強(qiáng)化法律要素對環(huán)保工程的推動(dòng)作用。

（四）健全完善工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)理機(jī)制

環(huán)保工程項(xiàng)目管理必須要配合構(gòu)建更加完善的工程環(huán)境監(jiān)理機(jī)制，充分的發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理單位的監(jiān)督作用，真正的確保環(huán)保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建設(shè)單位、施工單位和環(huán)境監(jiān)理單位要簽訂三方協(xié)議，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)理單位要獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)，明確環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)總量控制的標(biāo)準(zhǔn)，對整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，主要監(jiān)督和管理的內(nèi)容包括資金的合理使用、質(zhì)量安全管控以及施工進(jìn)度控制等幾個(gè)大的方面。

綜上所述，環(huán)保工程在市場發(fā)展中是一項(xiàng)全新的工程類型，在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上具有重要的意義和作用，人們要想使得環(huán)保工程獲得令人們滿意的效果和成績，就需要對其全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，對于具體的工程項(xiàng)目和環(huán)保市場大環(huán)境，都必須要制定針對性的控制管理措施和方案，保證環(huán)保工程市場的健康和諧發(fā)展，同時(shí)也創(chuàng)造一個(gè)良好的競爭環(huán)境，進(jìn)而為環(huán)保事業(yè)做出有用的幫助。