淺析2020 年特殊時期發(fā)電市場的困境及優(yōu)化策略

姜冠林

（國電投南陽熱電有限責(zé)任公司，河南 南陽 473000）

2020 年，我國市場經(jīng)濟造成了重大影響已經(jīng)是一個毋庸置疑的事實。電力市場是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，市場經(jīng)濟社會中，電力市場與其他行業(yè)都有著非常密切的關(guān)系。伴隨著服務(wù)型行業(yè)在此段時期中受到的劇烈沖擊，工業(yè)型行業(yè)緩慢的復(fù)工進程以及其他類似于農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活動延期等經(jīng)濟活動開展的不活躍性，電力消費受到了很大的沖擊。加上火電的發(fā)電模式受主要原材料在這次時間期間生產(chǎn)、運輸?shù)裙芸氐挠绊?，成本也隨之攀高，電力市場的策略優(yōu)化急需開展。

一、新形勢下發(fā)電市場產(chǎn)生的影響

（一）第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)受損嚴(yán)重導(dǎo)致社會用電量降低

在特殊時期，國家采取了居民減少外出、企業(yè)延遲復(fù)工等一系列措施。受事態(tài)影響，電力生產(chǎn)與消費也出現(xiàn)了新的變化趨勢，間接影響到我國電力發(fā)展進程。受較大影響的主要存在于第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)兩個方面。

第二產(chǎn)業(yè)所包括的建筑業(yè)和制造業(yè)，一直以來都是電力消費中占據(jù)極大比例的產(chǎn)業(yè)。隨著國家對企業(yè)復(fù)工的相關(guān)政策不斷推進，第二產(chǎn)業(yè)用電量有所改觀。然而目前影響并沒有完全結(jié)束，出于政府對于傳染病防治的意愿，人群密集度仍然受到一定的限制，因此勞動資源對產(chǎn)業(yè)開展仍舊不能完全滿足。另外目前國外經(jīng)濟狀況也并不穩(wěn)定，非生活必需品的外貿(mào)型產(chǎn)業(yè)必然會受到影響。第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)業(yè)用電量在電力消費中也并不小，而目前特殊時期對第三產(chǎn)業(yè)的影響表現(xiàn)得十分直接。

（二）發(fā)電企業(yè)經(jīng)營壓力變大

一方面我國目前電力行業(yè)的基荷還是火電和核電這樣的穩(wěn)定性能源，因此作為火電的主要原料煤礦的變化，對于發(fā)電企業(yè)來說是受到比較直接的影響。目前特殊情況下煤礦業(yè)的生產(chǎn)開展工作首先就受到了很大的影響，同時在運輸?shù)确矫?，由于局勢的限制流動變得非常困難。另一方面，目前國家為了推進復(fù)工進程，大多數(shù)地區(qū)都向復(fù)工企業(yè)提出降低用電成本的優(yōu)惠政策，對于發(fā)電企業(yè)面而言，無疑是在成本提高的同時，面臨著利潤相當(dāng)薄弱的經(jīng)營壓力。

二、新形勢下發(fā)電市場產(chǎn)生的影響

（一）加大清潔能源發(fā)電占比，布局綜合智慧能源項目

在這一時期，燃煤發(fā)電又顯露出來新的弊端。在國家綠色生產(chǎn)建設(shè)過程中，對電量有著更高質(zhì)量的需求，可靠性、經(jīng)濟性、靈活性、清潔性都成了衡量電力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。事實上在發(fā)展的過程中，火電能源已經(jīng)在逐漸地減少占比。清潔能源發(fā)電有著更低的邊際成本，同時在局勢發(fā)生時受到的影響也較小，在勞動資源、原料等因素的比較中，清潔能源的發(fā)電優(yōu)先級更高。結(jié)合其他國家的經(jīng)驗，對傳統(tǒng)火電企業(yè)發(fā)電模式進行調(diào)整，發(fā)展風(fēng)、光、煤、油、氣、電等多種能源集成與融合的綜合智慧能源，充分發(fā)揮協(xié)同互補優(yōu)化優(yōu)勢，不管是對于當(dāng)前時期還是長遠的發(fā)展都具有重要的意義。

（二）加強電力行業(yè)管理，實施“走出去”戰(zhàn)略

目前，經(jīng)濟發(fā)展充滿了不確定因素。電力企業(yè)在穩(wěn)定產(chǎn)能的過程中，應(yīng)該時刻關(guān)注著國家相關(guān)政策的推行。電力企業(yè)管理者應(yīng)該敏銳的看待經(jīng)濟環(huán)境的變化，預(yù)測性地對電力的銷售管理進行策略分析，提高在市場中，應(yīng)對重大突發(fā)事件的反應(yīng)能力。傳統(tǒng)電廠基本上只是供應(yīng)基數(shù)電，按照規(guī)定的計劃發(fā)電，將所得電量如數(shù)的通過電網(wǎng)供給給客戶。但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，電廠除了供應(yīng)基數(shù)電以外，還會提供市場電，而且基數(shù)電的占比已經(jīng)在逐步減小。電廠想要不被限制發(fā)電，就需要通過營銷手段，尋找自己的市場渠道，將市場電銷售出去。只針對周邊區(qū)域銷售，不僅渠道有限，在巨大的競爭關(guān)系中也會造成利潤的不斷削弱。同時這一狀況，電力表現(xiàn)出來部分區(qū)域化嚴(yán)重，對于電力的跨省調(diào)度等都有著很大的影響，因此“走出去”戰(zhàn)略不僅打開了電力營銷加以多層次，點多面廣的格局，同時對于國家的緊急調(diào)度也可以發(fā)揮出有效的作用。

（三）數(shù)字能源深入?yún)⑴c，動態(tài)策略計劃發(fā)展。

在新時代發(fā)展的過程中，電力企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合利用目前信息化的大數(shù)據(jù)，對能源需求供給動向監(jiān)測，提高能源發(fā)展支撐能力，維持長遠發(fā)展。利用數(shù)據(jù)能源動態(tài)監(jiān)測，計算好電力能源的動態(tài)帳。例如目前隨著情況逐漸好轉(zhuǎn)過程中企業(yè)復(fù)工的開展，電力企業(yè)合理安排電力供應(yīng)，推廣企業(yè)電力指數(shù)圖表在其中的應(yīng)用，對在企業(yè)復(fù)工的過程中，用電量、電量供應(yīng)方向等進行監(jiān)控。針對動態(tài)指數(shù)圖地變動趨勢，對電量生產(chǎn)發(fā)展進行相應(yīng)的調(diào)整，在短期內(nèi)適時適宜地推進企業(yè)復(fù)工進程，提高發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)供應(yīng)與企業(yè)的適配，提高電力能源管理在生產(chǎn)過程中的精細程度，提高智能化電力能源管理。還可以發(fā)揮能源動態(tài)監(jiān)測優(yōu)勢，合理利用調(diào)峰輔助服務(wù)規(guī)則對電力生產(chǎn)進行補償，同時做好兩個細則中一次調(diào)頻，無功補償?shù)裙ぷ鳌?/p>

三、結(jié)語

敬畏市場，積極應(yīng)對，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在市場經(jīng)濟的復(fù)蘇還存在于一種不確定的狀態(tài)中。雖然電力作為一種基礎(chǔ)民生產(chǎn)業(yè)，屬于抗風(fēng)險能力較強的產(chǎn)業(yè)，但是目前電力市場仍然存在比較強的競爭。在電力體制改革不斷進行的情況下，應(yīng)充分考慮當(dāng)下適宜的新型供電體系，兼顧傳統(tǒng)火電機組基礎(chǔ)作用，進一步促進可再生能源發(fā)電，構(gòu)建多元電源結(jié)構(gòu)。在特殊時期適度推動電力市場化改革進程，促進電力系統(tǒng)與國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。