谷亞娟

（西寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資控股集團有限公司，青海 西寧 810000）

引言

國企的內(nèi)部審計是確保企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要監(jiān)督管理部門，承擔(dān)著促進企業(yè)自我調(diào)節(jié)的重要職責(zé)，是三大審計體系的重要組成部分之一。國企內(nèi)審的質(zhì)量控制關(guān)系著企業(yè)未來的目標(biāo)和發(fā)展，為了確保審計工作的順利實施，企業(yè)需要明確內(nèi)審部門的各項職責(zé)，要求內(nèi)審人員根據(jù)相關(guān)政策和程序來規(guī)范審計行為，同時將內(nèi)部審計的全過程進行技術(shù)優(yōu)化，提高審計人員的信息化素質(zhì)，利用現(xiàn)代化的計算機技術(shù)，將各項審計工作落到實處，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督管理作用，從而更好地促進企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。

一、國企內(nèi)審質(zhì)量控制的重要性

（一）有利于提高內(nèi)部審計質(zhì)量

國企在發(fā)展過程中會受到諸多負(fù)面因素的影響，而這些因素在很大程度上阻礙了國企健康持續(xù)的發(fā)展。因而，為了使這些不良因素得以克服，需要開展國企內(nèi)審質(zhì)量控制工作，對不良因素早發(fā)現(xiàn)、早解決，對其進行控制和消除，從而使審計工作質(zhì)量得以有效提升。從長遠(yuǎn)來看，這種發(fā)展模式有利于國企進一步發(fā)展。

（二）有利于提高內(nèi)部審計效益

國企中各部門工作的開展，需要講究效益最大化，而效益最大化的實現(xiàn)則依賴于成本的降低。因而，為了提高內(nèi)部審計工作的效益，需要對內(nèi)部審計質(zhì)量進行控制，進而縮短工作的時間，降低工作成本，從而確保審計工作質(zhì)量不斷提升。

二、國企內(nèi)審質(zhì)量控制存在的問題

（一）國企不具較為健全的審計制度

對目前發(fā)展情況進行分析，不難發(fā)現(xiàn)部分國企不具備完善以及健全的內(nèi)審制度，在對內(nèi)審質(zhì)量進行控制的時候，經(jīng)常不具備明確的控制標(biāo)準(zhǔn)，這樣工作人員在工作過程中，因為沒有規(guī)章制度的約束，只能按照自己的想法實施內(nèi)審工作，這樣國企內(nèi)審工作表現(xiàn)出一片混亂。國有企業(yè)因為不具備詳細(xì)的審計規(guī)劃，這樣審計工作者在實際工作中將無從下手，審計工作質(zhì)量也無法得到保障。

（二）國企內(nèi)部審計部門獨立性弱依附性強

隨著市場經(jīng)濟以及企業(yè)改革的不斷推進，審計工作的地位和作用逐漸突出，企業(yè)對內(nèi)部審計質(zhì)量的要求也逐漸提高。強化審計工作質(zhì)量有助于企業(yè)會計行為的規(guī)范，合理保證企業(yè)會計信息的真實性。從目前發(fā)展情況來看，國企內(nèi)部審計部門獨立性相對較弱，依附性強，在機構(gòu)設(shè)置中，需要與紀(jì)委監(jiān)察機構(gòu)合署辦公，或者隸屬財務(wù)部門，亦或設(shè)置獨立審計機構(gòu)，因而，在實際運作中會出現(xiàn)多頭指揮等問題，這在很大程度上降低了國企內(nèi)部審計工作的效率，同時，也在一定程度上使其工作成效大打折扣。

（三）部分審計人員工作素質(zhì)相對薄弱

審計工作必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，保證審計結(jié)果真實有效，為此需要國企內(nèi)審工作人員要具有更加專業(yè)的知識以及豐富的經(jīng)驗，同時要求審計人員要有較高的職業(yè)素養(yǎng)?，F(xiàn)階段存在部分審計人員工作能力低下的問題，對待審計工作態(tài)度不夠認(rèn)真，缺少對審計知識的學(xué)習(xí)，當(dāng)審計工作中遇到問題時不能及時的進行處理，致使審計工作不能順利地開展。此外還存在的問題就是審計人員謀求私利，在審計工作中出現(xiàn)失信行為，不僅造成國企內(nèi)審質(zhì)量的降低，還出現(xiàn)違法違規(guī)的行為，這是部分審計人員職業(yè)道德缺失造成的結(jié)果。

三、提升國企內(nèi)審質(zhì)量的控制措施

（一）對內(nèi)審工作的規(guī)章制度進行制定

國有企業(yè)如果想要提升內(nèi)審工作的質(zhì)量，那么構(gòu)建健全的規(guī)章制度極其重要。所以，國企負(fù)責(zé)人必須對自身發(fā)展情況進行分析，然后制定詳細(xì)的規(guī)章制度，與此同時，內(nèi)審工作的控制標(biāo)準(zhǔn)，這樣內(nèi)審工作者的行為就能夠得到約束，進而按照規(guī)章制度開展內(nèi)審工作，這樣國企的經(jīng)營管理將會更加系統(tǒng)、科學(xué)以及規(guī)范。除此之外，內(nèi)審工作還會在良好的環(huán)境下順利展開，從而促進國企穩(wěn)定發(fā)展。

（二）要對內(nèi)審機構(gòu)進行合理設(shè)置

審計可以說是一個企業(yè)財務(wù)管理的核心，而審計質(zhì)量卻是審計工作的核心部分，科學(xué)的全面提高審計質(zhì)量控制問題能夠提高我國企業(yè)內(nèi)部審計效率和效果。為了使內(nèi)審機構(gòu)的職能得以充分發(fā)揮，從而使國企在市場經(jīng)濟發(fā)展中更具優(yōu)勢，需要對內(nèi)審機構(gòu)進行合理設(shè)置?？梢栽诙聲I(lǐng)導(dǎo)下對機構(gòu)進行設(shè)置，同時，也可以通過審計委員會對其進行設(shè)置，確保內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性，為其穩(wěn)定運行提供保證。

（三）加大對工作人員的技能培訓(xùn)力度

在確保國企內(nèi)審機構(gòu)獨立性以及制度完善的基礎(chǔ)上，進一步對工作人員的整體能力進行提升是極為關(guān)鍵，在國企內(nèi)審質(zhì)量的控制工作中，必須對審計人員的職業(yè)素養(yǎng)進行培養(yǎng)，同時加強審計人員的專業(yè)知識水平，保證審計工作真實性準(zhǔn)確性。相關(guān)的管理部門定時組織培訓(xùn)課，利用好社會資源進行學(xué)習(xí)，加大各企業(yè)之間的交流，互相學(xué)習(xí)，將企業(yè)自身的不足支持進行彌補。

結(jié)語

總之，國企內(nèi)審的質(zhì)量控制需要建立一個完善的質(zhì)量控制體系，從審計人員素質(zhì)、審計的科學(xué)操作方法、審計的各級流程等多方面來優(yōu)化審計質(zhì)量控制，使整個操作過程、控制手段都合理有效，保障企業(yè)內(nèi)審工作落到實處，使審計監(jiān)督和控制貫穿企業(yè)管理的全過程，幫助企業(yè)有效評估和科學(xué)鑒別項目潛力，使企業(yè)的資金可以得到最大化地利用，更好地幫助企業(yè)降低風(fēng)險，使企業(yè)可以穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展。