新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略研究

（國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司，湖北 武漢 430063）

引言：從表面上看，黨建工作與企業(yè)的經(jīng)濟效益無甚關(guān)聯(lián)，也不會給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來不利影響，這也是導(dǎo)致諸多電力企業(yè)忽視黨建工作的原因之一。事實上，黨建工作不僅影響著工作人員的價值觀念和思想品德，還直接決定了員工的工作態(tài)度。長遠來看，黨建工作一定會影響到電力企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)將以人為本作為原則開展創(chuàng)新性的黨建工作，利用多樣化的措施和手段提高員工的凝聚力，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為電力企業(yè)的進一步發(fā)展和建設(shè)而努力。

一、新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）黨員隊伍老齡化，重視程度不夠

因為諸多歷史遺留問題沒有得到解決，電網(wǎng)企業(yè)的黨建工作才會面臨重重阻礙。部分電網(wǎng)企業(yè)甚至沒有設(shè)置相應(yīng)的部門和機構(gòu)，將黨建工作直接交給一部分老同志。這些人在工作上雖然有一定的成績，但是很少接觸到與黨建工作相關(guān)的內(nèi)容，缺乏經(jīng)驗。此種背景下，電網(wǎng)企業(yè)的黨建工作開始面臨黨員隊伍老齡化的問題。此外，很多人身兼數(shù)職，需要在開展黨務(wù)工作的同時完成其他工作，這也說明電網(wǎng)企業(yè)對黨建工作的重視程度較低。不難發(fā)現(xiàn)，黨建工作流于形式的問題普遍存在，這不僅是因為黨員隊伍老齡化，還因為很多工作人員缺乏黨建經(jīng)驗，無法順利下達并執(zhí)行工作內(nèi)容，各項黨建任務(wù)根本無法落實到實處?？傊?，陳舊的觀念和越來越突出的老齡化問題，已經(jīng)成為妨礙電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的重要因素。

（二）管理行政化，成效長期偏低

雖然說一部分電網(wǎng)企業(yè)為國有企業(yè)，但電網(wǎng)企業(yè)畢竟是追求經(jīng)濟利益的特殊組織。因此，電網(wǎng)企業(yè)不僅要將為人們提供電力服務(wù)作為目標，還將提高經(jīng)濟效益和社會效益作為經(jīng)營準則。短時間內(nèi)，黨建工作帶來的影響并不明顯，不會形成理想的經(jīng)濟或社會效益。因此，很多電網(wǎng)企業(yè)并不關(guān)注黨建工作，依舊利用行政管理手段進行黨建。這種工作形式不適用于市場經(jīng)濟體制，更是與時代發(fā)展需求脫節(jié)。其次，電網(wǎng)企業(yè)的黨建成效始終處于偏低狀態(tài)，這是因為電網(wǎng)企業(yè)忽略了黨建工作的重要性，也因為電網(wǎng)企業(yè)的黨建工作缺乏制度環(huán)境和管理體系。加之傳統(tǒng)且又保守的管理理念的影響，黨建工作很難滿足現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)提出的發(fā)展需求。一直以說教模式為主的黨建工作，不僅無法吸引員工的興趣，還會起到反效果，導(dǎo)致員工產(chǎn)生厭煩心理和抵觸情緒。事實上，影響電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的因素相當復(fù)雜，需要電網(wǎng)企業(yè)在后續(xù)的建設(shè)與發(fā)展中不斷探索并逐步優(yōu)化。

二、新形勢下應(yīng)對黨建工作問題的策略

（一）提高重視，強化溝通

眾所周知，意識是行動的先導(dǎo)，只有在思想上重視起來，才能在行動上有所作為，電網(wǎng)企業(yè)的黨建工作同樣如此，必須在思想上對黨建工作形成正確的認知，樹立求真務(wù)實的理念，以以人為本為核心開展黨建工作。每個人的思想和觀念均不相同，經(jīng)歷和看待事物的觀點也千差萬別，黨建工作人員應(yīng)深入基層，了解不同職工的不同需求，明確其思想狀態(tài)。在不斷的溝通和交流過程中，與員工建立良好的合作關(guān)系，切實解決員工關(guān)心的問題。與員工溝通的同時，可進一步了解企業(yè)發(fā)展面對的問題，明確電力系統(tǒng)發(fā)展的狀態(tài)與水平。這對黨建工作水平和質(zhì)量的提升有重要作用，還可為電網(wǎng)企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新機制，落實制度

從某種角度而言，黨建工作的目的在于激發(fā)員工的工作熱情，培養(yǎng)其主觀能動性，使員工樹立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一致的目標，為企業(yè)的長久發(fā)展而努力。一直以來，電網(wǎng)企業(yè)都在以單一的手段開展黨建工作，這也是黨建工作的時效性和質(zhì)量得不到提升的因素之一。要想改變這一局面，必須制定切實可行的獎懲制度和考核機制，讓員工感受到努力工作會得到一定的獎勵。其次，必須將責(zé)任制度落實到實處，真正將責(zé)任追究到個人，以便有問題發(fā)生時，可以第一時間解決，防止員工互相推卸責(zé)任。情感激勵也是黨建工作的一部分，適當?shù)那楦薪?jīng)歷可以讓員工感受到企業(yè)對自己的關(guān)心和愛護，更能激發(fā)員工的歸屬感，樹立主人翁精神，愿意為企業(yè)的發(fā)展而努力。最重要的是，黨建工作還要圍繞員工的實際需求開展必要的培訓(xùn)和教育，使員工有更多的機會接觸到先進的知識和技術(shù)，以更高的水平和專業(yè)的態(tài)度為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供支持。

結(jié)語：可以從狹義和廣義兩個角度對基層黨建工作的影響進行分析。從狹義角度來說，基層黨建工作的好壞會給整個企業(yè)的發(fā)展帶來直接影響；從廣義角度來說，基層黨建工作會直接影響到社會主義和諧社會的構(gòu)建?？梢?，黨建工作的意義和價值不可估量。黨建工作是電網(wǎng)企業(yè)不容忽視的一個環(huán)節(jié)，也是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的基礎(chǔ)。合理的黨建工作可以起到激發(fā)員工積極性的作用，讓員工認同企業(yè)文化，形成歸屬感和凝聚力。電網(wǎng)企業(yè)必須正確認識黨建工作，利用多樣化的措施和手段應(yīng)對黨建工作中的難題，化解阻礙，消除不利因素。