姜渝橋
摘?要: 當(dāng)前,隨著建筑的多樣化,房建工程的建設(shè)施工難度和管理難度也顯著提升,房建工程的質(zhì)量也得到公眾越來越多的關(guān)注,進(jìn)一步提升房建工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平已是大勢所趨?;诖耍疚膹姆拷üこ痰氖┕ぜ夹g(shù)要點和房建工程質(zhì)量管理兩方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并提出了相關(guān)的優(yōu)化措施,以期為相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員提供參考。
關(guān)鍵詞: 房建工程;施工技術(shù);質(zhì)量管理
【中圖分類號】F284?【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.134
1?房建工程施工技術(shù)要點分析
1.1?混凝土施工技術(shù)要點
混凝土施工是房建工程施工的一項重要環(huán)節(jié),其施工質(zhì)量直接關(guān)系著房建工程的最終建筑質(zhì)量。由于混凝土長期暴露在空氣中會發(fā)生一系列的物理化學(xué)變化而導(dǎo)致混凝土質(zhì)量變差,因此,要盡量選擇塌落度和水化熱程度較小的混凝土材料配比,以防止因混凝土質(zhì)量變差而導(dǎo)致的安全問題。同時,在混凝土結(jié)構(gòu)分層施工過程當(dāng)中,可以通過控制分層澆筑(如圖1)的厚度來確?;炷脸浞稚?,以防止水化熱的熱量聚集而影響混凝土質(zhì)量,在分層澆筑時,必須在上一層覆蓋完成后,才能開展下一層的澆筑。此外,需要注意的是,混凝土施工中會因為多種原因而出現(xiàn)混凝土裂縫,如果這些裂縫不及時處理,很可能導(dǎo)致后期發(fā)生漏水現(xiàn)象,因此還需要采取各種措施來控制混凝土裂縫現(xiàn)象。
1.2?鋼筋結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要點
作為房建工程的支撐結(jié)構(gòu),鋼筋結(jié)構(gòu)是直接決定建筑安全和穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。為此,必須加強(qiáng)對鋼筋結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制,如發(fā)現(xiàn)不合理之處,就要及時調(diào)整,并選用高質(zhì)量的鋼筋材料和科學(xué)合理的施工方式,確保鋼筋的結(jié)構(gòu)和建筑的實際需要相匹配。在架設(shè)鋼筋結(jié)構(gòu)時,必須嚴(yán)格按照施工流程及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來進(jìn)行,并且要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)管。對于外框架而言,原則上應(yīng)當(dāng)使用全鋼材料,并采用斜撐、鋼梁或核心墻的方式,以提高結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。在施工前,要事先對建筑物的結(jié)構(gòu)和重要部分進(jìn)行分析,并對鋼筋的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。同時,要做好鋼筋綁扎環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,防止出現(xiàn)隨意綁扎的行為,如需要切斷鋼筋,則應(yīng)當(dāng)按照先長后短的順序進(jìn)行。
1.3?地基施工的技術(shù)要點
在房建工程的地基施工過程開始前,應(yīng)當(dāng)先做好實地調(diào)研工作,特別是對于一些地質(zhì)條件差的地區(qū),更需要詳細(xì)勘察當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)條件,因為這些地區(qū)的施工很容易出現(xiàn)塌陷和不均勻沉降等問題。因此,施工方案及其技術(shù)的選取必須按照施工區(qū)域的實際情況來進(jìn)行,如施工區(qū)域的軟弱地層過多,或均勻性和密實度相對較差,就需要事先進(jìn)行處理,如選用換填土等處理方式。除此之外,為了防止施工階段的強(qiáng)降雨天氣對地基施工造成不利影響,可采用井點降水的方式,防止施工區(qū)域積水過多,從而為后續(xù)施工打好基礎(chǔ)。對于地基支護(hù)方面的施工而言,為了提高其安全穩(wěn)定性,可采用放坡的方法。
2?提高房建工程質(zhì)量管理的措施
2.1?完善管理制度
健全的管理制度是房建工程項目高效率和高質(zhì)量施工的重要保障,為此,施工單位要完善施工質(zhì)量的責(zé)任制度,將責(zé)任細(xì)化并落實到各個部門,以提高各部門工作人員的責(zé)任意識,增強(qiáng)工作積極性,也避免了出現(xiàn)問題時各部門之間相互推諉的現(xiàn)象。如房建工程施工過程中出現(xiàn)意外問題,則必須第一時間采取有效措施加以解決,盡可能降低經(jīng)濟(jì)損失,并確保工程質(zhì)量仍然符合要求。
2.2?做好施工材料管理工作
施工材料管理工作可分為成本管理和原材料管理等多方面的工作,為了全面提高施工材料管理工作水平,就需要編寫材料方案,確定原材料的規(guī)格和數(shù)量等內(nèi)容,在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對采購的材料數(shù)量進(jìn)行合理控制,以減少項目的投資成本和資源浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)對施工周期的更好控制。同時,工作人員也要準(zhǔn)確進(jìn)行材料分類,并對材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,驗收工作可通過工地試驗的方式進(jìn)行。除此之外,設(shè)備管理也是房建工程項目管理方面的關(guān)鍵一環(huán),在這項工作中,應(yīng)當(dāng)將設(shè)備選擇與施工技術(shù)方案相結(jié)合,協(xié)調(diào)好材料管理和設(shè)備管理工作,確保項目能夠正常開展。
2.3?提高工作人員的綜合素質(zhì)
工程項目施工人員的綜合素質(zhì)也是直接影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,為此,必須采取措施加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)提升工作,并提升其職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。當(dāng)前,仍有一部分人的職業(yè)素養(yǎng)和道德有所欠缺,對施工過程中的問題不以為意,這往往導(dǎo)致房建工程的施工進(jìn)度被嚴(yán)重拖慢,發(fā)生工程延期,甚至造成施工過程中發(fā)生安全事故。顯然,施工人員的職業(yè)道德培養(yǎng)十分重要。除此之外,提高施工人員的技術(shù)水平也格外重要,隨著城市中的工程項目種類越來越多,施工難度也在不斷上升,施工人員的技術(shù)水平提升有著重要的現(xiàn)實意義。為此,施工單位在招聘施工人員時,要注意考察期綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平,并在日常工作中不定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),以不斷提高施工人員的技術(shù)水平。
2.4?增強(qiáng)人員質(zhì)量控制意識
房建工程在選擇和確定項目負(fù)責(zé)人時,首先要考慮的就是質(zhì)量意識,要嚴(yán)格篩選高水平和高素質(zhì)的項目負(fù)責(zé)人,確保項目負(fù)責(zé)人起到模范帶頭作用,帶領(lǐng)施工人員做好施工過程中的質(zhì)量控制和安全控制,以提高施工效率和完善施工質(zhì)量,幫助企業(yè)取得更好經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語:房建工程項目的施工和管理相對較為復(fù)雜,必須從多個方面同時進(jìn)行才能有效提升施工與管理水平。具體來看,首先要嚴(yán)格按照圖紙的具體規(guī)定和相關(guān)操作規(guī)范來確定施工技術(shù)方案,采用符合實際的施工技術(shù);其次,要制定好相應(yīng)的管理措施;最后,要做好人員管理工作,通過培訓(xùn)等方式來提高人員的綜合素質(zhì),通過以上方式,房建工程的建設(shè)水平將顯著提高。
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