技術(shù)創(chuàng)新能力強，專利技術(shù)含量高，壁壘作用明顯是主要特征

2020年6月15日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了紡織行業(yè)第一批“專精特新”中小企業(yè)名單，共計95家企業(yè)入圍，涵蓋了產(chǎn)業(yè)用紡織品、紡機、家紡等11個分行業(yè)以及行業(yè)數(shù)字化服務(wù)等領(lǐng)域，在地域分布上，涉及19個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），這些企業(yè)在細(xì)分行業(yè)和地區(qū)上都具有一定的代表性。

首批“專精特新”中小企業(yè)具有四方面特點：一是專注核心業(yè)務(wù)，具有一定的專業(yè)化生產(chǎn)或協(xié)作配套能力；二是產(chǎn)品精細(xì)化，裝備水平優(yōu)于同行業(yè)一般水平，具有較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系；三是注重特色生產(chǎn)和經(jīng)營，擁有特色化的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、配方等；四是注重持續(xù)創(chuàng)新，在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷、信息化等領(lǐng)域有一定的創(chuàng)新投入，并產(chǎn)生較好的創(chuàng)新示范效果，總體具有較強的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造活力，是行業(yè)中小企業(yè)中的優(yōu)秀者。

2018年，國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長王昌林受訪時曾強調(diào)，“‘專精特新’相當(dāng)于我們現(xiàn)在說的隱形冠軍，中小企業(yè)一定要形成自己獨特的品牌，這種新的核心競爭力實際上就是對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)”。本文將以95家“專精特新”企業(yè)為樣本，通過對專利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀，探討紡織領(lǐng)域?qū)＠季脂F(xiàn)狀和可借鑒的專利布局模式，為中小型紡織企業(yè)創(chuàng)新突破提供發(fā)展思路。

超9成企業(yè)進(jìn)行專利布局

經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)，截止到2020年11月7日，首批95家“專精特新”中小企業(yè)專利擁有量為4061件，其中包括4052件中國專利，9件PCT（專利的國際申請）。

圖1為“專精特新”中小企業(yè)專利擁有情況，橫坐標(biāo)為專利擁有量，縱坐標(biāo)為對應(yīng)的企業(yè)數(shù)量。從圖中可以看出，近六成的企業(yè)專利擁有量在11～50件之間，代表了中小企業(yè)專利布局的主要規(guī)模。超過50件的企業(yè)有20家，占比21%，其中凱盛家紡股份有限公司擁有專利601件，是唯一一家專利數(shù)量超過500件的企業(yè)。整體來看，超過90%的企業(yè)都進(jìn)行了專利布局，還未進(jìn)行專利儲備的7家企業(yè)有3家為2015年之后成立的初創(chuàng)型企業(yè)。

圖1 “專精特新”中小企業(yè)專利擁有情況

由表1可見，2000年之前成立的中小型企業(yè)，發(fā)展時間較長，技術(shù)積累較多，平均專利擁有量最高，但值得注意的是，這部分企業(yè)96.6%的專利都為2010年之后申請，并且各時間段成立的企業(yè)，2010年之后申請的專利占比都超過了80%。2011-2015年間成立的中小企業(yè)，平均年申請量6.6件，為前期成立的企業(yè)平均年申請量的兩倍多，進(jìn)一步表明2010年之后，紡織領(lǐng)域中小型企業(yè)專利布局意識增強，布局力度加大。

專利無效訴訟成為市場博弈手段

理想的專利布局會為專利權(quán)人建立良好的保護(hù)壁壘，有效阻礙競爭對手，從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而競爭對手為了爭奪市場份額，就不得不先打破專利壁壘，專利無效訴訟是其中常用的方式之一。

本文分析的中小企業(yè)中，寧波圣瑞思工業(yè)自動化有限公司和陜西長嶺紡織機電科技有限公司先后有專利被提起無效（見表2）。

寧波圣瑞思的3件專利涉及服裝吊掛生產(chǎn)裝置和衣架產(chǎn)品，相關(guān)無效請求人除個人外，奉化市千虹服飾有限公司和南通明興科技開發(fā)有限公司分別是從事服裝生產(chǎn)和服裝吊掛生產(chǎn)線生產(chǎn)的企業(yè)，是圣瑞思的主要競爭對手，特別是明興科技，近年來與圣瑞思在智能物料配送系統(tǒng)等方向多次產(chǎn)生專利訴訟糾紛，專利已然成為兩者圍繞產(chǎn)品、市場博弈的重要競爭手段。

陜西長嶺紡織機電科技有限公司和烏斯特技術(shù)（蘇州）有限公司同為研發(fā)、生產(chǎn)紡織工業(yè)在線質(zhì)量監(jiān)測和控制儀器的企業(yè)，烏斯特是全球性企業(yè)，總部位于瑞士，其產(chǎn)品在全球市場占有重要份額，陜西長嶺的專利對其在中國市場的競爭形成了阻礙，使其不得不以請求對方專利無效的形式爭奪市場。

表1 不同時期成立的企業(yè)專利布局情況

表2 專利無效情況

“專精特新”中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強，專利技術(shù)含量高，壁壘作用明顯，隨著市場競爭越來越激烈，圍繞相關(guān)專利的無效、訴訟等糾紛也勢必會不斷增加。

專利“紅利”效應(yīng)逐步顯露

2003年開始，“專精特新”中小企業(yè)專利開始出現(xiàn)運營活動，初期以專利轉(zhuǎn)讓為主，2010年之后，在轉(zhuǎn)讓的專利數(shù)量提升的同時，還產(chǎn)生了專利許可和專利質(zhì)押。目前，累計發(fā)生轉(zhuǎn)讓的專利已達(dá)467件，超過專利總數(shù)的10%，累計發(fā)生質(zhì)押和許可的專利分別為38件和8件（見圖2）。

專利運營活動不僅能夠推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用、擴(kuò)大市場占有率，還能直接獲得經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，在國家政策的鼓勵支持下，中小企業(yè)專利質(zhì)押活躍，山東廣泰環(huán)保科技有限公司、江蘇鷹游紡機有限公司、浙江澳亞織造股份有限公司完成質(zhì)押的專利數(shù)量均已達(dá)7件，江蘇鷹游紡機有限公司在2016年首次通過專利質(zhì)押獲得貸款1500萬元，緩解了企業(yè)融資難的問題，有效助力技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。

圖2 “專精特新”中小企業(yè)專利運營情況

表3 松寶智能的智能落紗機器人產(chǎn)品專利布局

技術(shù)創(chuàng)新和保護(hù)有路可循

在上文分析中可以看到，“專精特新”中小企業(yè)對專利的重視程度越來越強，專利在企業(yè)競爭、融資等方面的助力作用也日益凸顯，專利已成為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要要素。而使專利發(fā)揮預(yù)期作用離不開完善的專利布局，專利布局又基于技術(shù)創(chuàng)新，因此做好技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)，是中小企業(yè)實現(xiàn)突破的關(guān)鍵。

本文結(jié)合“專精特新”中小企業(yè)中可借鑒的模式，為中小型紡織企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和保護(hù)提供如下建議：

抓重點，深入創(chuàng)新和專利布局。近年來，國家及各地有關(guān)部門不斷出臺相關(guān)政策，鼓勵中小企業(yè)選擇發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分領(lǐng)域來進(jìn)行專業(yè)化發(fā)展，走“以小補大，以小搞活，以專補精，以精取勝”的良性發(fā)展道路。銅陵松寶智能裝備股份有限公司是95家“專精特新”中小企業(yè)之一，也是通過聚焦重點技術(shù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和市場占有率提升的典型代表。

銅陵松寶智能裝備股份有限公司創(chuàng)建于1999年，專注于智能化、高性能紡機設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)，近年來開始對環(huán)錠紡智能落紗機器人進(jìn)行研發(fā)，圍繞工作精確性、工作效率、降低成本、延長壽命等問題，對機器人本體、車輪控制、跟隨反饋、自調(diào)節(jié)定位、提高落紗留頭率的緩沖件、行走控制、驅(qū)動盤裝置、上下車方法、升降裝置、減振結(jié)構(gòu)等十余個技術(shù)方向進(jìn)行了深入研發(fā)，并對核心技術(shù)進(jìn)行了較為完善的專利布局，目前已公開專利12件（見表3）。

松寶智能環(huán)錠紡智能落紗機器人上市銷售以來，開辟了全新細(xì)分市場，并成為備受市場認(rèn)可的智能落紗機之一，產(chǎn)品已累計銷售約1800余臺，市場占有率達(dá)95%以上。

松寶智能在發(fā)展過程中，以智能化產(chǎn)品為切入點，進(jìn)行深入研發(fā)和完善的專利布局，形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品，開拓了細(xì)分領(lǐng)域市場，建立行業(yè)競爭優(yōu)勢。松寶智能環(huán)錠紡智能落紗機器人的成功，也表明中小型企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展之路，是彌補劣勢、突破創(chuàng)新的可選之道。

補缺點，拓展技術(shù)和專利來源。中小型企業(yè)規(guī)模小，資金和人才不足，相比大型企業(yè)研發(fā)進(jìn)展較慢，若完全依靠自主研發(fā)，難以快速形成完善的技術(shù)和專利布局結(jié)構(gòu)，可能為競爭對手造成可乘之機，因此失去競爭優(yōu)勢。所以，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和專利布局可以借助外部力量彌補不足。

圖3 “專精特新”中小企業(yè)專利類型分布

與高校、研究所合作研發(fā)往往是加快研發(fā)速度的有效方式之一。首批入圍“專精特新”中小企業(yè)的威海拓展纖維有限公司，就與北京化工大學(xué)、中國航空工業(yè)集團(tuán)公司沈陽飛機設(shè)計研究所、中國科學(xué)院化學(xué)研究所等達(dá)成了合作關(guān)系，并共同申請了專利12件，占威海拓展纖維有限公司專利總數(shù)的11%。

除技術(shù)創(chuàng)新外，專利也有多種來源，比如專利購買、獲得專利許可、組建專利聯(lián)盟、加入專利池等，都能使企業(yè)快速獲得專利權(quán)，借他人之力補己之短，加快研發(fā)速度，提升產(chǎn)品保護(hù)力度和競爭力，最終促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

找特點，選擇合理的專利保護(hù)方式。首批95家“專精特新”中小企業(yè)4000余件專利中，包括發(fā)明專利1086件，實用新型專利1788件和外觀設(shè)計1187件（見圖3），可以看出各類型專利分布較為均衡，此領(lǐng)域的技術(shù)保護(hù)并未拘泥于某一種保護(hù)形式。實際上，發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計3種保護(hù)形式各有優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品特點出發(fā)，選擇合適的專利布局方式。

前文提到的專利擁有量最多的企業(yè)——凱盛家紡股份有限公司，由于其主要產(chǎn)品為被罩、床單等床上用品，產(chǎn)品的顏色搭配、圖案設(shè)計等是直接影響產(chǎn)品競爭力，又極易仿造的點，所以凱盛家紡在進(jìn)行專利布局時，選擇了以外觀設(shè)計保護(hù)為主，601件專利中552件為外觀設(shè)計，占比高達(dá)92%。

而松寶智能在對環(huán)錠紡智能落紗機器人技術(shù)進(jìn)行專利布局時，則采用了發(fā)明和實用新型組合的方式，對跟隨反饋、自調(diào)節(jié)定位等核心技術(shù)采取了權(quán)利較為穩(wěn)定、保護(hù)周期較長的發(fā)明保護(hù)，而對減振、緩沖件等外圍技術(shù)則采用了成本較低、授權(quán)較快的實用新型保護(hù)，強化了專利的保護(hù)效果。

廣大中小企業(yè)應(yīng)盡快明確發(fā)展重點，完善專利布局，盡早驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新與專利布局協(xié)同發(fā)展的雙引擎

驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新與專利布局雙引擎

中小企業(yè)是促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的生力軍，紡織行業(yè)中小企業(yè)的數(shù)量更是具有絕對的主體地位，推動中小企業(yè)的發(fā)展對促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展至關(guān)重要。中小企業(yè)在合作研發(fā)、專利保護(hù)、專利運營等方面應(yīng)獲得更多的政策和資源支持，中小企業(yè)的快速發(fā)展必將帶動紡織行業(yè)更好的整體升級。而對中小企業(yè)自身而言，技術(shù)創(chuàng)新和專利布局對于其彌補短板、突破重圍缺一不可。廣大中小企業(yè)應(yīng)盡快明確發(fā)展重點，充分整合內(nèi)外部優(yōu)秀資源，深入技術(shù)創(chuàng)新，完善專利布局，盡早驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新與專利布局協(xié)同發(fā)展的雙引擎，以互利互補的良性循環(huán)模型推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。