文

在過去的九個月中，從疾控人員、救援人員到城市建設者、社區(qū)服務隊，爭分奪秒挽救生命，同舟共濟守望相助，協(xié)力打贏這場傳播速度快、感染范圍廣、防控難度大的防疫之戰(zhàn)，充分展現(xiàn)了中國精神、中國力量與中國擔當。

在過去的九個月中，數(shù)以十萬計的企事業(yè)單位、以百萬計的基層黨組織，還有以千萬計的普通志愿者，堅持科學防控，推動復工復產(chǎn)，扎實做好“六穩(wěn)”、“六?！?，使我國成為疫情發(fā)生以來第一個恢復增長的主要經(jīng)濟體，顯示了中國市場旺盛的經(jīng)濟活力。

一個民族的偉大，在于面對任何苦難、任何挑戰(zhàn)，都能不畏懼不退縮、不拋棄不放棄，勇往直前以一當十；一個國家的偉大，則是普通公民埋頭苦干不計回報，為事業(yè)堅守無怨無悔、為民族復興初心不改。

在中國汽車行業(yè)，無論是整車制造企業(yè)、零部件制造企業(yè)，還是上游的供應商、下游的經(jīng)銷商，都有千千萬萬一線員工堅定信念不懈奮斗，腳踏實地站好每一班崗、真抓實干地保證每一道工序，在平凡崗位創(chuàng)造不平凡的成績。

在中國制造業(yè)，無論是理論研究、科學應用，還是5G技術、新能源技術，抑或是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓傳輸領域，同樣有萬萬千千的普通勞動者努力拼搏，奠定我國改革開放成功的基礎，推動中國在民族復興的路上大步前進。

理想，是前進路上的燈塔，讓猶疑的人擁有希望，讓彷徨的人看到方向；信念，則是不懈前行的動力，讓疲憊與懈怠悄悄溜走，也讓挫折與失望一掃而光。理想鑄就信念，有信念者行穩(wěn)致遠。

平凡，是平民大眾的生活狀態(tài)，如口呼鼻吸一樣普通；偉大，則是崇高卓越的精神表達，如珠穆朗瑪令人仰望。偉大出自平凡，普通人也能成為英雄。

在抗疫時，有人向他人伸出援手，有人在人潮中“逆向而行”，人間真情與人格勇氣，如繁花綻放；在復產(chǎn)后，有人埋頭本職工作，有人確定更高的目標，熱愛不因重復而消退，堅守則因平凡而閃亮。

黨的十九大報告提出，從2020年到2035年，在全面建成小康社會的基礎上，再奮斗十五年，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化；從2035年到本世紀中葉，在基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎上，再奮斗十五年，把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國。

藍圖已經(jīng)繪就，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。

建設現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)小康社會，離不開千萬普通勞動者的默默耕耘；中華民族的復興、走向世界的中央，同樣離不開萬千平凡勞動者的無聲奉獻。

每一個偉大都出自平凡的夢想。每一個平凡的人都能成為英雄。

致敬夢想，致敬平凡，致敬“最美汽車人”。

李鵬 東風暢行出行事業(yè)BU武漢城市經(jīng)理

雖然僅是東風暢行的一名普通員工，但在今年1月23日武漢封城后，李鵬率先報名參加志愿者車隊，在東風暢行防控指揮部的統(tǒng)一部署下，承擔起武漢市280余個社區(qū)居民、醫(yī)務人員的出行保障及抗疫物資運輸任務。

為了不把病毒帶回家，李鵬在大年初一回家收拾了一些衣物就與家人告別，投身于守護武漢的城市保衛(wèi)戰(zhàn)，再見女兒已是88天之后。曾有三年軍旅經(jīng)歷的李鵬說，那時候已經(jīng)不會考慮危險了。在部隊的時候，都是接到命令、寫好遺書就上。

在面對疫情時，李鵬同樣沒有考慮個人的安危。他每天都會去社區(qū)檢查司機消毒情況后，還會與社區(qū)工作人員溝通，了解社區(qū)的用車情況，回到公司后連夜優(yōu)化社區(qū)的用車方案，使社區(qū)保運車輛的運能得到最大化利用。

在志愿服務期間，李鵬始終關注近千名志愿司機的安全和健康，堅持每天在志愿者群里宣導“大心勤”（膽大、細心、勤消毒），反復叮囑司機“只有做好自我防護，才能持續(xù)服務他人”。得益于措施到位、防護到位，近1000名志愿者司機實現(xiàn)了健健康康地上崗、健健康康地撤離，真正實現(xiàn)“零感染”。

王結(jié)紅 東風Honda第三工廠管理技術3科綜合管理系系長

志愿行動中，作為運力調(diào)度員的李鵬，長時間值守崗位，在面對志愿者休息被壓縮、社區(qū)服務需求高增長間實現(xiàn)了完美的平衡，展現(xiàn)了復員軍人愛黨愛國的先鋒精神、發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用。

王結(jié)紅是東風本田汽車有限公司三工廠管理技術3科綜合管理系系長，在制造一線從事技術管理的11年中，他圍繞制造現(xiàn)場推進焊裝車間的能擴、技改工作，愛崗敬業(yè)、甘于付出，堪稱“最美汽車人”。

工作多年的王結(jié)紅，仍然堅持深入現(xiàn)場，現(xiàn)場觀察、全面測量，用一手數(shù)據(jù)支持判斷與決策。在推進工作的過程中，即使遇到困難和挫折，他從不回避、退縮，主動承擔任務；遇到管理職責交叉的問題，他也不推諉扯皮，把責任心和熱情層層傳遞，感染和帶動身邊的人，營造良好的工作氛圍。

自2008年入廠，王結(jié)紅先后獲得“優(yōu)秀員工”（7周年慶典）、“優(yōu)秀員工”（2011年）、“創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動標兵（2013年）、“模范工廠黨員”（2018年）。不僅自己努力，王結(jié)紅還熱心傳幫帶，把自己的工作經(jīng)驗、技術和心路歷程和大家分享，傳遞出正能量。工作12年來，他累計培養(yǎng)工程技術和制造管理人員16人，大多成長為制造一線的骨干。作為焊裝領域教材編寫的推進負責人，他組織整車制造工藝教材《焊裝工藝》的編寫，為領域的人才培養(yǎng)提供了有力的支持。

“苔花如米小，也學牡丹開”。王結(jié)紅說，匯聚每個人的力量，就是一片汪洋大海。雖然只是東風本田一名普通的汽車人，他卻用自己的行動，貫徹著公司“竭盡全力以合理的價格提供高品質(zhì)商品，讓每一位用戶滿意”的宗旨；用自己的熱愛和奉獻精神，承擔起汽車行業(yè)發(fā)展的使命。

江楓廣 汽三菱生產(chǎn)部涂裝科返修班員工

涂裝科返修班精修崗，僅是在汽車生產(chǎn)鏈中的輔助崗位。但正是在這樣一個去蕪存菁、查遺補缺的小環(huán)節(jié)，江楓卻練出真功夫、取得大成績。

36歲的江楓看上去十分年輕，卻已是擁有14年工齡的“老廣汽”。在一個崗位上深耕細作、辛苦磨練，終于成為涂裝領域的大師。江楓說：“噴涂是一份手藝，噴出的效果達到極致，自己特別有成就感。”

代表廣汽三菱參加長沙市“十行狀元、百優(yōu)工匠”噴涂工技能競賽的江楓，雖然是隊員中年齡最大、工齡最長的，卻也是基礎最扎實、經(jīng)驗最豐富。在比賽中，他平靜心態(tài)、不驕不躁，細心操作、穩(wěn)定發(fā)揮，終于在涂裝工技能競賽中獲得第一名。

正如他在開幕式上的誓言中所說：雖然比賽只有幾個小時，但絕不等同于簡簡單單地走走過場，而是需要長期的基礎訓練形成肌肉記憶，反復地學習揣摩積累經(jīng)驗，不斷地向高手學習以提升技巧，經(jīng)常地學習理論以實現(xiàn)技藝精進……只有時時修煉，才能從容應對每一次返修，才能讓精修后的產(chǎn)品煥然一新。

“十行狀元”、“百優(yōu)工匠”，江楓取得的成績絕非偶然。這既是廣汽三菱工匠儲備的偶露崢嶸，更是廣汽三菱體系實力的牛刀小試。

曾愷 上汽通用武漢分公司人力資源部安全保衛(wèi)經(jīng)理

疫情來襲、武漢封城，曾愷和另外三位同事堅守上汽通用武漢分公司45天，抵抗疫情的同時抵抗孤獨、在維護供應鏈的同時維持生存……情節(jié)堪比《火星救援》、勇敢不輸《我是傳奇》。

曾愷，上汽通用武漢分公司人力資源部安全保衛(wèi)經(jīng)理，在武漢封城的46天里，他和總經(jīng)理達申申等三位同事一起值守停產(chǎn)的工廠，為武漢分公司3月中旬復工復產(chǎn)做好萬全準備。

運營5年、產(chǎn)能30萬輛的武漢分公司，是上汽通用汽車最重要的生產(chǎn)基地：每天開工的一線工人逾3000人、運輸零部件的重型卡車以千輛計……

但在武漢封城期間，這座占地2.38平方公里的汽車城卻空蕩寂寥。在廠區(qū)里，雖然生產(chǎn)暫停，與供應鏈的聯(lián)系卻更加繁忙，防火安全、健康防疫的等級也隨之提高，工作節(jié)奏似乎比平日還要忙，但每天三餐卻只有方便面，就連身體也以腹瀉表達不適。

在全城空巷、聞疫色變的時刻能夠走出家門、進公司工作，已經(jīng)超越了大多數(shù)人所能承受的上限；在外無補給、內(nèi)無支援的時刻，能夠抵抗孤獨、振奮精神，能夠繼續(xù)工作、彼此鼓勵，就是最勇敢的人，就是最美的汽車人。

陳雪松 東風乘用車公司人力資源部副部長

作為一位青年黨員，陳雪松在疫情來襲時主動報名加入“東風公司疫情防控青年黨員服務隊”，與同事共筑同心戰(zhàn)“疫”的堅固防線，展現(xiàn)了東風人的政治站位和責任擔當。

陳雪松和轉(zhuǎn)運服務組的其它29位同志一起，直接對點服務醫(yī)院（包括方艙），時刻開啟“搶單”模式，先后209次奔赴火神山、雷神山等20余家定點救治醫(yī)院和方艙醫(yī)院，將治愈出院者轉(zhuǎn)運至康復隔離點，累計轉(zhuǎn)運康復人員601名。陳雪松說，當一名又一名治愈患者走出方艙，對醫(yī)護人員、志愿者逐一感謝的情景至今難忘。

面對疫情，武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。那些逆行而上的醫(yī)務工作者、志愿者的通力合作，才讓我們在短時間內(nèi)答應這場武漢保衛(wèi)戰(zhàn)。陳雪松稱自己是在武漢長大、在武漢讀書，在東風風神工作的青年黨員，在疫情來臨之際，用自己的實際行動為武漢保衛(wèi)戰(zhàn)出一份力，是不需要太多思考的事。

經(jīng)歷了武漢封城、全國支援后，疫情逐漸向好，東風風神進入全面復工復產(chǎn)階段。東風汽車集團有限公司董事長、黨委書記竺延風慰問“青年黨員服務隊”時提出八個字：科學、理性、勇敢和擔當，作為對我們工作的具體要求。

陳雪松表示，汽車人的擔當，行勝于言。遇到困難，不能逃避，沖鋒在前，為解決問題、戰(zhàn)勝苦難，貢獻自己的力量。在汽車行業(yè)認真追夢并為之奮斗的，才是真正的汽車人，才是真正的東風人。

黃東東 風商用車人力資源部總務科業(yè)務主管

為保障節(jié)后生產(chǎn)順利恢復、保證員工的工作和生活安全，黃東和幾位同志一起負責全公司防疫物資的接收與發(fā)放。

疫情期間，城市交通停運，而應急物資從不同地點發(fā)貨。黃東和同事要隨時關注訂單行程情況，還在承擔搬運的任務：貨物大部分是晚上到達，搬運師傅特別難找，他們就自己卸貨、驗收和入庫。雖然時至三九，但每一次貨物入庫結(jié)束，黃東和同事都是滿頭大汗，濕透衣襟。從1月27號至3月20日共54天中，黃東和同事驗收、入庫各類防疫物資30余批次，接受發(fā)放捐贈蔬果90余噸。

為保障接回五縣一市員工工作的順序開展，黃東等同志積極準備口罩、測溫儀、84消毒液、皮膚消毒液、防護服等隨車防疫物資?？紤]到員工坐車時間長，為解決員工吃飯問題，在疫情期間超市關閉的情況下，想方設法購買了2200份快餐，發(fā)放到每一位接返員工的手中，讓員工感受到組織的關懷和溫暖。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，危機時刻，東風商用車有限公司的黨員們挺身而出、沖鋒陷陣，用實際行動詮釋黨員的使命擔當。黃東自豪地說：“脫下軍裝，脫不掉的是軍魂；放下鋼槍，放不下的是初心。離開了軍營，離不開的是黨的指揮。我是軍人，也是黨員，退役不褪色，如有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝！”