潘 博,張 弛,張 華,聶鵬晨,顧 力,萬(wàn)軼倫
(國(guó)網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司,上海 200120)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是利用數(shù)字化技術(shù)來(lái)推動(dòng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等的變革措施。當(dāng)前能源革命與數(shù)字革命融合發(fā)展、開放共享能源生態(tài)建設(shè)呈現(xiàn)“雙提速”趨勢(shì),大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等關(guān)鍵技術(shù)不斷發(fā)展融合,國(guó)網(wǎng)上海市電力公司浦東供電公司(以下簡(jiǎn)稱“浦東供電公司”)率先提出進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的演繹升級(jí),通過(guò)數(shù)字化的手段,達(dá)到智慧化的目標(biāo)。
文獻(xiàn)[1]指出用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理變革和轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建數(shù)據(jù)挖掘邏輯架構(gòu),喚醒沉睡數(shù)據(jù),為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。文獻(xiàn)[2]介紹了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略與路徑,用實(shí)踐闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)對(duì)外增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)優(yōu)化資源配置的必要手段,是提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。數(shù)字孿生變電站是數(shù)字化變電站[3-5]的轉(zhuǎn)變升級(jí),是物理實(shí)體變電站的數(shù)字化映射,是基于“大云物移智”的新一代計(jì)算機(jī)技術(shù)的時(shí)代產(chǎn)物。數(shù)字孿生技術(shù)最早被應(yīng)用于航空航天領(lǐng)域,在2010—2011年被美國(guó)航空航天局(NASA)和美國(guó)空軍研究實(shí)驗(yàn)室(AFRL)采用[6]。2013年美國(guó)通用電氣公司開發(fā)了一個(gè)基于云計(jì)算的軟件平臺(tái)“Predix”,開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。2016年,美國(guó)西門子公司在德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式提出了“數(shù)字化雙胞胎”概念。隨著數(shù)字孿生技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字孿生技術(shù)在智能礦山建設(shè)、川藏鐵路建設(shè)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程也發(fā)揮了巨大作用[7-9],是各大行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)。
當(dāng)前電力公司正面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,以數(shù)字化為手段,智慧化為目的,全面開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型,是電力公司一項(xiàng)迫切任務(wù)。對(duì)于變電站而言,傳統(tǒng)的“數(shù)字化”只是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的手段或方式,與一、二次設(shè)備的智能化程度無(wú)關(guān),設(shè)備的“智慧化”關(guān)注的是設(shè)備的功能、技術(shù)性能及其參與決策的能力。建設(shè)“數(shù)字孿生變電站”是電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)支撐,能夠深入挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)作業(yè),真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)”與“智”的融合,為未來(lái)變電站建設(shè)及運(yùn)維模式轉(zhuǎn)變樹立新標(biāo)桿,更好地推動(dòng)企業(yè)全面提質(zhì)增效。
受地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、能源領(lǐng)域改革、電價(jià)下調(diào)等政策影響,依靠傳統(tǒng)電量增長(zhǎng)拉動(dòng)營(yíng)收營(yíng)利的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式難以為繼,迫切需要圍繞質(zhì)量、效率、效益,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)降本增效。傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)模式需要投入大量的人力、物力、財(cái)力,運(yùn)維檢修、缺陷定位、狀態(tài)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)依然存在難點(diǎn)痛點(diǎn),大量沉睡數(shù)據(jù)有待“喚醒”。其具體表現(xiàn)為以下6個(gè)方面。
(1)數(shù)據(jù)資產(chǎn)方面:在電網(wǎng)設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中,浦東供電公司積累了海量歷史數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)使用方面,仍舊根據(jù)單一任務(wù)調(diào)取單臺(tái)、單站、單次數(shù)據(jù)作為分析依據(jù),海量設(shè)備數(shù)據(jù)仍處于“沉睡狀態(tài)”,未能有效挖掘其價(jià)值;在數(shù)據(jù)分析方面,缺少一套能夠?qū)v史試驗(yàn)、在線檢測(cè)等眾多數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和高效決策的手段,難以利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)指導(dǎo)現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)開展。
(2)生產(chǎn)作業(yè)模式方面:在變電站運(yùn)維方面,隨著電網(wǎng)自動(dòng)化、信息化水平的提升,原來(lái)的有人值班已轉(zhuǎn)為無(wú)人值班,但周期性巡視、倒閘操作、帶電檢測(cè)等仍舊執(zhí)行人來(lái)工作;在設(shè)備檢修方面,原來(lái)的剛性周期檢修已轉(zhuǎn)為彈性周期檢修,并向不停電狀態(tài)評(píng)價(jià)逐步推進(jìn),但在缺陷定位和設(shè)備多維狀態(tài)評(píng)價(jià)方面仍存在難點(diǎn)痛點(diǎn);在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面,作業(yè)人員仍舊依靠攜帶的單一、單臺(tái)、單站的數(shù)據(jù)資料、運(yùn)行規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等離線且有限的數(shù)據(jù)資料開展作業(yè),研判能力缺少專家系統(tǒng)支持;現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)模式工作效率較低,工作質(zhì)量依賴人員技能水平和裝備能力,生產(chǎn)作業(yè)模式亟待優(yōu)化。
(3)設(shè)備運(yùn)維成本方面:成本壓降困難,目前公司每年在設(shè)備運(yùn)維方面投入了大量的人力、物力、財(cái)力以保障設(shè)備安全運(yùn)行。根據(jù)蔡倫站近五年成本測(cè)算,每年平均投入約11萬(wàn)元。成本使用針對(duì)性不強(qiáng),設(shè)備周期性過(guò)修導(dǎo)致成本浪費(fèi),因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷隱患造成的事故導(dǎo)致電量損失和修復(fù)成本增加,成本精益管理水平有待提升。
(4)安全防護(hù)手段方面:目前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全防護(hù)仍較為被動(dòng),依靠人工落實(shí)“三措一案”和監(jiān)督檢查等“人防”、“物防”措施多,智能糾錯(cuò)、主動(dòng)防御等“技防”手段少。
(5)人才培育方面:浦東供電公司自2012年升格為大供以來(lái),變電站人均設(shè)備量已翻倍。目前人員多為“單一作業(yè)手”,專業(yè)劃分過(guò)于細(xì)致。以變電專業(yè)為例,又細(xì)分檢修、運(yùn)行、操作、繼保等小類專業(yè),專業(yè)之間存在壁壘,難以實(shí)現(xiàn)減員增效。配網(wǎng)管理急需培養(yǎng)多專業(yè)貫通的復(fù)合型人才,打造設(shè)備運(yùn)維的“全科醫(yī)生”,實(shí)現(xiàn)人力資源利用效率最大化。
(6)物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展方面:?jiǎn)渭円揽吭谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的高投入來(lái)提高變電站智能化水平不具備可復(fù)制、可推廣的價(jià)值,需進(jìn)一步探索數(shù)智化轉(zhuǎn)型路線,深挖歷史沉睡數(shù)據(jù)價(jià)值并加以復(fù)制推廣,成為必然選擇。
處在能源革命與數(shù)字革命深度融合的歷史交匯點(diǎn),浦東供電公司跨前一步,加快推動(dòng)“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地,提出了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。變電站作為電網(wǎng)設(shè)備中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最龐大的組成要素,需要承擔(dān)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“先手棋”作用。為此,浦東供電公司依托大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)從傳統(tǒng)變電站向數(shù)字孿生變電站的跨越升級(jí)。
數(shù)字孿生變電站主要通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè),推動(dòng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
(1)針對(duì)變電站設(shè)備搭建前端狀態(tài)感知網(wǎng)絡(luò),為前端裝置采集數(shù)據(jù)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化接口統(tǒng)一接入站端輔控系統(tǒng),同時(shí),搭建數(shù)字孿生評(píng)價(jià)系統(tǒng)平臺(tái),完成前端感知裝置、站端輔控系統(tǒng)與數(shù)字孿生評(píng)價(jià)系統(tǒng)平臺(tái)的軟硬件聯(lián)調(diào),對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備外觀狀態(tài)以及環(huán)境運(yùn)維情況進(jìn)行全天候監(jiān)測(cè)。
(2)融合前端實(shí)時(shí)感知數(shù)據(jù)、二次遙測(cè)遙信數(shù)據(jù)、歷史報(bào)告數(shù)據(jù),打造貫通一次、二次設(shè)備數(shù)據(jù)的數(shù)字孿生評(píng)價(jià)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)更為全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)感知。
(3)“喚醒沉睡數(shù)據(jù)”,通過(guò)人工智能技術(shù)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,構(gòu)建以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為核心的在線設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)體系,打造貫通一次、二次設(shè)備數(shù)據(jù)的數(shù)字孿生系統(tǒng)。
(4)探索運(yùn)維檢修作業(yè)新模式,通過(guò)應(yīng)用數(shù)字孿生系統(tǒng)等電力物聯(lián)網(wǎng)裝置及系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“精確決策”、“精確研判”、“精確運(yùn)維”、“精確處置”等。
(5)對(duì)內(nèi)拓展延伸“數(shù)字孿生變電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)”至線、纜、臺(tái)、戶端,積累應(yīng)用數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn),做好效率、效益分析,形成可復(fù)制、可推廣的電力物聯(lián)網(wǎng)模式。
(6)從數(shù)據(jù)、軟件、服務(wù)等方面開發(fā)有需求、有賣點(diǎn)的數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字孿生變電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)”和“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”變現(xiàn)。
目前,浦東供電公司以35 kV蔡倫站為試點(diǎn),在站內(nèi)搭建了涵蓋6大類設(shè)備涉及25類傳感器的前端感知網(wǎng)絡(luò),在此基礎(chǔ)上,打造了數(shù)字孿生變電站樣板工程,建立了實(shí)體設(shè)備在虛擬空間內(nèi)的數(shù)字鏡像映射,準(zhǔn)確把控設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)變化并提供決策支撐。隨后,浦東供電公司還將數(shù)字孿生變電站推廣至110 kV博藝變電站,實(shí)現(xiàn)實(shí)體變電站與數(shù)字孿生站同步建設(shè)、同步移交。
數(shù)字孿生變電站可以實(shí)現(xiàn)六大成效,真正推動(dòng)公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
(1)安全智防御,通過(guò)精細(xì)化檢修策略、機(jī)器代人巡視等,減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)頻度,降低人員接觸帶電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),提升本質(zhì)安全;
(2)檢修智預(yù)測(cè),由“預(yù)防性維護(hù)”轉(zhuǎn)向“預(yù)測(cè)性維護(hù)”,降低變電站檢修成本支出約23%;
(3)設(shè)備智管控,服務(wù)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷等全業(yè)務(wù)流程,真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期管理;
(4)資產(chǎn)智增益,系統(tǒng)可以精準(zhǔn)評(píng)估設(shè)備健康狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)“未病先防”,可提高設(shè)備使用價(jià)值;
(5)服務(wù)智定制,通過(guò)“設(shè)備畫像”為政府、企業(yè)提供設(shè)備運(yùn)維咨詢服務(wù)、設(shè)備購(gòu)置咨詢服務(wù)、數(shù)字孿生定制服務(wù);
(6)產(chǎn)業(yè)智優(yōu)化,為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供技術(shù)咨詢支持,同時(shí)要求產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生交付,促進(jìn)中國(guó)智能制造產(chǎn)業(yè)邁向更高水平。
浦東供電公司建設(shè)的數(shù)字孿生變電站能夠利用專家知識(shí)、人工智能分析等核心技術(shù),對(duì)傳感器采集的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行研判分析,實(shí)時(shí)診斷設(shè)備的健康狀態(tài)以及異常發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)傳感器感知到設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),系統(tǒng)會(huì)對(duì)巡檢機(jī)器人發(fā)出指令進(jìn)行復(fù)測(cè),同時(shí)縮短傳感器的采樣周期,通過(guò)多種感知數(shù)據(jù)的交叉印證快速定位缺陷并判斷缺陷類別。同時(shí)系統(tǒng)能夠根據(jù)設(shè)備狀態(tài)定制個(gè)性化檢修策略,由預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)向預(yù)測(cè)性檢修,并指導(dǎo)大修技改精準(zhǔn)投資。除了生產(chǎn)之外,數(shù)字孿生系統(tǒng)分析結(jié)果還能服務(wù)于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建等環(huán)節(jié),服務(wù)設(shè)備全壽命周期管理。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是如何提高資源優(yōu)化配置效率,核心是如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、精準(zhǔn)決策、高效決策。數(shù)字孿生變電站建設(shè)以“數(shù)據(jù)+算法”的決策模式在電力公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型起著重要推動(dòng)和引領(lǐng)作用,同時(shí)對(duì)其他行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型探索提供了借鑒和參考意義。