張永紅

摘要：今年以來，五礦選煤廠黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，堅(jiān)持以“333”黨建模式為引領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，注入黨建“新鮮血液”，點(diǎn)亮支部“鮮活動(dòng)力”，從而讓黨建工作變成看得見的生產(chǎn)力。

關(guān)鍵詞：黨員;細(xì)胞潛能;安全生產(chǎn)

一、上好“三堂課”，讓黨的每個(gè)“細(xì)胞”都活起來

上好“思想課”，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。從“抓實(shí)理論教育，筑牢信念根基”入手，在“深、實(shí)、透”上下功夫，通過推行集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、結(jié)對(duì)幫學(xué)、新媒體助學(xué)“四層聯(lián)學(xué)”模式，第一時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列講話精神的重要意義、具體內(nèi)容以及階段性目標(biāo);進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)班組宣講，把黨員打造成企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)骨干，把黨員的先進(jìn)性優(yōu)勢(shì)和貢獻(xiàn)自覺性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把黨員創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的落腳點(diǎn)定位在工作業(yè)績(jī)上，使黨員教育持續(xù)迸發(fā)活力。

上好“專題課”，煉就過硬本領(lǐng)。認(rèn)真開展“三會(huì)一課”、主題黨日、“三亮三比”、黨員理論學(xué)習(xí)為載體，把組織生活“大熔爐”越燒越旺，經(jīng)常性進(jìn)行黨性體檢，檢視思想上行動(dòng)上問題，在學(xué)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表中提升黨員政治理論水平。扎實(shí)推行黨員星級(jí)評(píng)價(jià)，將黨員參加集中學(xué)習(xí)、組織生活、服務(wù)群眾、遵規(guī)守紀(jì)等進(jìn)行量化積分，讓黨員明白“哪些事該做、哪些事不該做”，用處置不合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)把黨員的標(biāo)尺立起來，把黨員的形象樹起來。

上好“創(chuàng)新課”，提升創(chuàng)新能力。黨總支堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)抓黨建工作”的思路，以煤炭質(zhì)量管理排查、自查自檢排查、自查自糾排查、月度煤質(zhì)總結(jié)的四級(jí)排查體系為重點(diǎn)，多措并舉穩(wěn)定煤炭質(zhì)量。以契約化管理和精細(xì)化管理為抓手，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“月度達(dá)標(biāo)、季度輪動(dòng)”的亮點(diǎn)崗位建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)隊(duì)干（工長(zhǎng)）“七定十查五到位”精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)流程，帶頭學(xué)技術(shù)、抓管理、崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新，幫助員工技術(shù)水平有所提高;帶頭落實(shí)安全規(guī)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)零事故;帶頭提合理化建議，加強(qiáng)管理、降低成本，幫助解決難題，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，做到小隱患不過夜，大隱患不遺漏。通過入倉(cāng)灰分指標(biāo)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)經(jīng)驗(yàn)等手段，加強(qiáng)裝車過程中的質(zhì)數(shù)量把控，努力實(shí)現(xiàn)裝車合格率達(dá)100%的目標(biāo)。

二、三個(gè)“再加強(qiáng)”，讓“肌體細(xì)胞”煥發(fā)活力

支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再加強(qiáng)。以增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、提升員工技能水平、夯實(shí)保障能力為目標(biāo)，從班子成員抓起，從領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)起。堅(jiān)持民主議事制度，對(duì)重要問題通過民主討論的方式?jīng)Q定，有效提高班子的執(zhí)行力、凝聚力;劃分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行包保制，任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到人，成立以大班黨員為主的“黨員先鋒突擊隊(duì)”，分組承包到各個(gè)崗位，集中整治現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突出問題，崗位職工受到普遍感染和感召，人人干勁十足，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新;建立雙績(jī)效“四級(jí)”考核體系。黨支部工作考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核、干部黨員考核、工人黨員考核，每半年總支采取相互評(píng)價(jià)、相互比較、相互監(jiān)督的形式對(duì)照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常工作考核及監(jiān)督管理，激發(fā)黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

“主題黨日+”活動(dòng)再加強(qiáng)。以“主題黨日+”為抓手，每月固定一天作為“支部生活日”，實(shí)現(xiàn)黨員與黨支部“每月有約”。組織開展“主題黨日+安全宣教”、“主題黨日+隱患排查”、“主題黨日+服務(wù)生產(chǎn)”、“主題黨日+小改小革”等形式豐富的支部組織生活，達(dá)到滿足不同類型、不同層次黨員的需求，讓支部的“主題黨日”活動(dòng)應(yīng)用在安全生產(chǎn)中去。

融入中心深度融合再加強(qiáng)。堅(jiān)持圍繞“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”中心任務(wù)來抓黨建工作。通過領(lǐng)導(dǎo)干部親自深入現(xiàn)場(chǎng)、深入車間、深入班組了解掌握職工提出的小建議、小問題、小典型等合理化建議，讓領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員群眾近距離的交流溝通明確安全生產(chǎn)中的方方面面，進(jìn)一步發(fā)揮黨員盡職履責(zé)和模范帶頭作用，從而提高了職工的工作積極性和主動(dòng)性，為完成選煤廠的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。黨組織書記堅(jiān)持每月與黨員談心談話，在發(fā)現(xiàn)小組黨員和群眾思想情緒有波動(dòng)、工作表現(xiàn)有變化、家庭生活有難題、苗頭性問題等情況時(shí)，做到隨時(shí)隨地面對(duì)面談話、視頻談話、家訪談話，有效改善了職工的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)了員工對(duì)黨組織的認(rèn)同感。

三、三個(gè)“再深入”，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線

在思想認(rèn)識(shí)上再深入。選煤廠黨總支牢固樹立“安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎、越是困難越要抓安全”的安全生產(chǎn)理念，結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，深入開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)格按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工思想，推進(jìn)黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合，確保管理零缺陷、現(xiàn)場(chǎng)零死角、安全零事故，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。將安全教育與黨員理論集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日二五安全活動(dòng)相結(jié)合，用身邊事教育身邊人、用真誠(chéng)的情感感染人，激發(fā)員工對(duì)安全工作的重視、對(duì)“血的”教訓(xùn)的恐懼感、對(duì)單位、家人的責(zé)任感，同時(shí)深入開展“黨員反三違、查隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞、提建議”等活動(dòng)，不但充實(shí)了主題黨日活動(dòng)而且豐富了安全宣教活動(dòng)內(nèi)容，有效推進(jìn)了黨建與安全工作的雙提升。

在安全監(jiān)督檢查上再深入。選煤廠全面推進(jìn)“七定十查五到位”精細(xì)管理流程，在積極引入利用點(diǎn)檢儀和隊(duì)組微信平臺(tái)及時(shí)反饋巡查軌跡和巡查信息的基礎(chǔ)上，建立了包括廠值班長(zhǎng)、廠各業(yè)務(wù)組室和隊(duì)組在內(nèi)的三級(jí)巡查機(jī)制，各級(jí)管理人員均能巡查到位、履職到位，“兩表一臺(tái)賬”內(nèi)容填寫完善詳盡，工作積極性比以往有很大的提升，有效地提升了安全管理水平。選煤廠實(shí)施每月不少于3次開展安全隱患大排查行動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中每個(gè)崗位、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的排查，能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改并對(duì)生產(chǎn)過程中的細(xì)微環(huán)節(jié)提出具體防范建議措施，將查處問題、現(xiàn)場(chǎng)整改、建議措施與改進(jìn)工作有機(jī)結(jié)合。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上再深入。緊緊牽住安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)“牛鼻子”，積極規(guī)范各工種的崗位責(zé)任制，重新制定了“手指口述”安全確認(rèn)法、崗位描述、安全描述等方法，有效地提高了職工的整體素質(zhì)，降低了事故發(fā)生率，確保工作現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作過程中時(shí)時(shí)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和要求。根據(jù)安全生產(chǎn)作業(yè)崗位、區(qū)域建立4個(gè)“黨員安全生產(chǎn)示范崗”和5個(gè)“黨員安全責(zé)任區(qū)”，引導(dǎo)黨員自覺關(guān)注安全，重視安全，把安全責(zé)任扛在肩上，以點(diǎn)帶面形成“人人念安全、事事想安全、人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活”的濃厚氛圍，真正把黨支部建成安全生產(chǎn)的“堡壘”，讓員工成為遵守安全規(guī)定的“放心人”。

黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)工程。每個(gè)黨員就是一面旗幟，每個(gè)黨員在平凡的工作崗位上詮釋了黨員的先鋒帶頭作用，使得黨這個(gè)肌體煥發(fā)出無(wú)窮的活力。五礦選煤廠黨總支通過上好“三堂課”、三個(gè)“再加強(qiáng)”，三個(gè)“再深入”，讓“肌體細(xì)胞”煥發(fā)活力，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗力、提升了黨支部的凝聚力，確保了選煤廠安全生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。