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      提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑

      2020-12-15 06:53:05趙新斌
      商情 2020年45期
      關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察工作國(guó)有企業(yè)

      【摘要】紀(jì)檢監(jiān)察工作是國(guó)有企業(yè)的重要內(nèi)容之一,隨著國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的不斷負(fù)責(zé),社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐步增大,國(guó)有企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)階層很容易受到社會(huì)功利性影響,滋生有辱黨風(fēng)黨性的現(xiàn)象,近年來我黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作從未落下,警示的目的占大多數(shù),旨在從源頭減少有辱黨風(fēng)黨性的問題,為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展打好根基,不過國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢部門仍存在一定問題,下文就將分析指出這些問題,并相應(yīng)提出提高紀(jì)檢工作效率的方法和途徑。

      【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)? 紀(jì)檢監(jiān)察工作? 方法和途徑

      引言:紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性不言而喻,做好廉政建設(shè)和反腐敗的宣傳,讓國(guó)有企業(yè)人員心中警鐘長(zhǎng)鳴,從而從源頭最大程度減少有辱黨風(fēng)黨性的現(xiàn)象,當(dāng)前社會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),對(duì)國(guó)有企業(yè)也意味著機(jī)遇和挑戰(zhàn),加強(qiáng)自身紀(jì)律建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力,塑造核心企業(yè)文化,更有利于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

      一、紀(jì)檢監(jiān)察工作現(xiàn)存問題

      (一)紀(jì)檢部門制度未能與時(shí)俱進(jìn)

      隨著社會(huì)的改革,國(guó)有企業(yè)在制度上都已經(jīng)有了改革,但存在部分紀(jì)檢部門未能跟進(jìn)時(shí)代變化,制度上落后、老化,內(nèi)部結(jié)構(gòu)繁瑣,工作效率不足的問題,一個(gè)工作一大堆人做,沒有明確的劃分,簡(jiǎn)單的工作大家搶著做,復(fù)雜而困難的工作卻望而卻步,對(duì)于來舉報(bào)的內(nèi)容,走的流程太多,沒有具體的干部對(duì)接管理,要不是石沉大海要不就是很久時(shí)間之后才回一個(gè),長(zhǎng)此以往,紀(jì)檢部門在企業(yè)職工心中失去公信力,不再重視,一旦這個(gè)印象或者說標(biāo)簽打上,紀(jì)檢部門的工作效率又會(huì)大打折扣,形成惡性循環(huán)。

      (二)紀(jì)檢部門內(nèi)部輕視

      紀(jì)檢部門的位置很奇妙,即存在于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部,領(lǐng)著國(guó)有企業(yè)的薪水,但又對(duì)國(guó)有企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)階層,下至普通職工有監(jiān)督職能,難免惹人非議,因?yàn)槲恢谩安簧喜幌隆?,難免惹人爭(zhēng)議,時(shí)間一長(zhǎng),讓紀(jì)檢部門內(nèi)部產(chǎn)生輕視,“特殊理論”、“不敢”、“不用”想法油然而生,在完成紀(jì)檢工作的時(shí)候,不能有效執(zhí)行,自身腰桿子挺不直,工作效率自然高不到哪里去。

      (三)紀(jì)檢工作沒有落到實(shí)處

      紀(jì)檢檢查工作沒有聯(lián)系實(shí)際,和基層職工群體聯(lián)系不緊密,反腐倡廉的宣傳沒有效果,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)沒有形成良好的紀(jì)檢監(jiān)督氛圍,人人各掃門前雪,紀(jì)檢工作難以有效開展下去。

      二、提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢效率的方法和途徑

      (一)加大宣傳力度,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)形成優(yōu)秀紀(jì)檢氛圍

      紀(jì)檢工作開展困難,原因是多方面的,根據(jù)對(duì)象不同簡(jiǎn)單劃分,可以看出領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)紀(jì)檢部門“不上不下”的地位不夠重視,虛與委蛇,紀(jì)檢部門自身腰桿子也挺不直,認(rèn)知上出現(xiàn)問題,而在廣大職工眼中,紀(jì)檢部門失去公信力,因此,宣傳力度是要對(duì)國(guó)有企業(yè)全方面、各個(gè)階層來說的,首先,需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層明白紀(jì)檢的重要性,以及穩(wěn)固紀(jì)檢部門的地位,紀(jì)檢監(jiān)察工作是廉潔文化的基石;其次,需要在紀(jì)檢部門內(nèi)部加以宣傳,讓紀(jì)檢干部明確自己的責(zé)任,從源頭上改善紀(jì)檢工作的諸多問題,紀(jì)檢部門自身的腰桿子挺得直,更有底氣,工作就會(huì)更好進(jìn)展;最后,要讓廣大職工認(rèn)識(shí)到他們?cè)诩o(jì)檢工作中國(guó)的重要性,紀(jì)檢工作不是哪個(gè)人、哪個(gè)部門的事,而是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部所有人的事,人人參與,積極投訴反饋情況,紀(jì)檢工作將效率大增,一些藏在深處的不良現(xiàn)象將顯露無疑,其實(shí)紀(jì)檢檢查不光是在查腐敗貪污,更是在糾不良風(fēng)氣、數(shù)黨風(fēng)建設(shè)、行政效能監(jiān)察、案件審查以及治理一系列突出問題等,這需要廣大職工的支持。

      (二)改進(jìn)宣傳方法

      如果說上一點(diǎn)是從大方向上加強(qiáng)宣傳,這一點(diǎn)則是落實(shí)到實(shí)際的宣傳方法,紀(jì)檢部門應(yīng)該和廣大職工群眾聯(lián)系緊密,以往知識(shí)召開紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳會(huì),事實(shí)上組織觀影、案件剖析、張貼標(biāo)語、實(shí)時(shí)演習(xí)等都是宣傳的方法與途徑,這里重點(diǎn)說一下互聯(lián)網(wǎng)宣傳的優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng),能夠有效擴(kuò)大紀(jì)檢窗口,廣大職工和紀(jì)檢部門聯(lián)系更緊密,而且不管是下達(dá)指令、交流溝通、匿名調(diào)查、填寫報(bào)告等,都會(huì)變得方便簡(jiǎn)潔,廣大職工也會(huì)更踴躍參與揭發(fā)檢舉,積極匯報(bào)情況,讓國(guó)有企業(yè)內(nèi)的不良行為無所遁形,利用互聯(lián)網(wǎng)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作好處頗多,相關(guān)人員應(yīng)該重視起來。

      (三)建設(shè)紀(jì)檢隊(duì)伍

      紀(jì)檢部門的工作包括黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育、行政類問題紀(jì)檢調(diào)查、處理檢舉舉報(bào)(包括信訪件、問題線索、案件信息等)、案件偵查、年底考核、參與提拔干部、各類專項(xiàng)行動(dòng)(如集中整治官僚主義、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查等),可以看出,紀(jì)檢工作相對(duì)繁復(fù)、性質(zhì)突出,對(duì)人才的要求更高,不僅思想覺悟要高,更要有較強(qiáng)的解決問題能力,知識(shí)性、科學(xué)性、政治性兼顧,因此,建設(shè)紀(jì)檢隊(duì)伍,做好選聘適宜,做好培訓(xùn)教育,不斷提高紀(jì)檢隊(duì)伍的思想認(rèn)知和能力水平,會(huì)讓紀(jì)檢工作更有效率。

      (四)優(yōu)化紀(jì)檢部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)

      根據(jù)上文提到紀(jì)檢部門內(nèi)部制度的問題,這里做出相應(yīng)解決方法,首先,必須將紀(jì)檢部門內(nèi)部精細(xì)劃分,將各大職能分工明確并落實(shí)到人,例如哪一小組或個(gè)人負(fù)責(zé)宣傳事宜,哪一小組或個(gè)人負(fù)責(zé)檢舉回饋等,讓“權(quán)”與“責(zé)”高度對(duì)立起來,讓紀(jì)檢干部享受權(quán)利的同時(shí)盡到應(yīng)盡的責(zé)任,實(shí)行追責(zé)制,“誰管理,誰負(fù)責(zé)”;其次,縮減工作流程,各小組間相互配合,共同提升工作效率,推動(dòng)工作機(jī)制的優(yōu)化,如有必要,將一件工作的工作時(shí)間量化,超出應(yīng)有嚴(yán)厲懲罰;最后,加設(shè)職工檢舉窗口,要有積極回應(yīng),工作重點(diǎn)以腐敗和行政效能監(jiān)察為主。

      (五)加強(qiáng)紀(jì)檢部門地位,樹立威望

      針對(duì)紀(jì)檢部門“不上不下”的地位,是其工作效率較低的根本原因,因此,提高紀(jì)檢部門在國(guó)有企業(yè)法人中的地位,在國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)決策中,必須要有紀(jì)檢部門的意見,要讓紀(jì)檢工作加入到國(guó)有企業(yè)的決策中去,彼此融為一體,紀(jì)檢部門因此逐步樹立威望,形成良性循環(huán),紀(jì)檢部門在廣大職工以及領(lǐng)導(dǎo)階層嚴(yán)重的地位和職能提升,心中警鐘長(zhǎng)鳴,能大大減少不良現(xiàn)象的發(fā)生,更有助于開展紀(jì)檢工作。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李敏久.提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑[J].辦公室業(yè)務(wù),2012(13):57-58.

      [2]周凱.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新思考[J].東方企業(yè)文化,2014,000(015):215-215.

      [3]杜楨.提高國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2011(23):35-36.

      [4]李國(guó)維.淺議新時(shí)期如何做好國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化(34):13.

      作者簡(jiǎn)介:趙新斌(1986-),男,山西平遙人, 2016年1月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院,煤礦開采技術(shù)專業(yè),??疲F(xiàn)為助理政工師。

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