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      柔性管理在小學班主任工作中的運用

      2020-12-16 07:12:23郭瑩潔甘肅慶陽市鎮(zhèn)原縣城關(guān)鎮(zhèn)蓮池小學
      教書育人 2020年16期
      關(guān)鍵詞:班干部柔性管理工作

      郭瑩潔 (甘肅慶陽市鎮(zhèn)原縣城關(guān)鎮(zhèn)蓮池小學)

      目前小學班主任在日常管理工作中,受到傳統(tǒng)觀念的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)剛性管理的現(xiàn)象,雖然在短期之內(nèi)可以取得良好效果,但是,長此以往很容易導致學生出現(xiàn)逆反情緒。這就需要在小學班主任的工作中,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,積極滲透與應(yīng)用柔性管理理念,營造出人性化的班級管理環(huán)境氛圍。

      一、凸顯學生的主體地位

      班主任采用柔性管理理念,應(yīng)該建設(shè)以學生為主體的工作模型,按照班級的狀況,統(tǒng)一管理要求與維度,使得班級管理的相關(guān)內(nèi)容,順利的滲透到學生群體中,教師與學生之間平等的溝通交流,形成有機的整體,在凸顯學生主體性的情況下,發(fā)揮柔性管理法的優(yōu)勢。

      如:班主任在日常工作中,可以階段性地開展班會活動,將所有班會的組織、設(shè)計權(quán)利等交給學生,要求學生在班會活動中合理的匯總班級問題,班主任可以將自身的身份設(shè)定為學生,與學生之間相互溝通和探討,在合理進行溝通交流的情況下,滿足當前的班級管理工作要求,達到預期的班級管理目的,有效提升主體性班級管理的效果。

      二、展現(xiàn)班主任的個人魅力

      小學班主任的實際工作進程中,應(yīng)該充分將自身的魅力發(fā)揮出來,整個班級組織之內(nèi),班主任屬于靈魂所在,其行為舉止會對小學生產(chǎn)生直接的影響。小學班主任在采用柔性管理方式的過程中,就應(yīng)該按照班級的狀況,增強影響力,這樣有助于潛移默化的影響小學生規(guī)范自身行為,并提升其對班主任的信任度。

      如:小學班主任在為制定新制度或是為學生提出指導意見的時候,應(yīng)該先按照制度內(nèi)容規(guī)范自己的行為,按照制度執(zhí)行日常工作,這樣在班主任榜樣作用的影響之下,學生更加愿意接受相關(guān)制度。且在實際工作中需要遵循以身作則的工作原則,對待每一位學生都要持有公平態(tài)度,形成良好的責任感,在與學生共同遵循規(guī)章制度要求的情況下,可以減少學生對制度與規(guī)則的抵觸情緒,形成較為良好的師生關(guān)系,促使班級管理工作的良好發(fā)展。與此同時,在實際管理的工作中,應(yīng)該積極引導學生參與到探討活動與探究活動中,共同研究制度是否存在不合理之處,一旦發(fā)現(xiàn)有不合理的問題,就要適當?shù)男薷闹贫葍?nèi)容,這樣不僅可以尊重學生的意見,還能使其對制度更有依從性。

      三、營造出良好的環(huán)境氛圍

      日常的班級管理工作中,小學班主任應(yīng)該實時化的更新制度內(nèi)容,并營造出良好的環(huán)境氛圍,促使各方面班級管理工作效果的提升。班主任使用柔性的管理方式,應(yīng)該樹立正確的柔性思維觀念,在營造班級氛圍的過程中,充分調(diào)動每一位學生的主觀能動性,強化相互之間的溝通交流力度,使得學生感受到班主任的班級管理責任、用心良苦,更加配合班主任的各項工作。

      如:班主任可以組織學生參與到班級管理活動中,每一位學生輪流擔任班長與學習委員等班級管理職位,這樣在小學生參與管理的情況下,除了能夠提升工作效果,還可以使得每位學生形成班級管理的真實體驗,共同參與到班級管理活動中,減輕班主任的工作壓力,營造出良好的氛圍。且在實際工作中,小學班主任還需按照自身的工作特點與需求,為學生營造出良好的班級氛圍,調(diào)動小學生的積極性。

      四、完善相關(guān)的班級管理工作體制

      小學班主任在使用柔性管理方式的過程中,必須要按照班級管理情況與學生的狀況,完善相關(guān)的管理工作體制,將柔性管理工作落實在每個環(huán)節(jié),使得班主任和班級之間形成整體,這樣不僅可以提升班級管理的效果,還能改善目前的工作現(xiàn)狀。尤其在班干部的培養(yǎng)方面,應(yīng)該重點強調(diào)每位班干部的組織能力、自我約束能力與協(xié)助能力,這樣在班干部的協(xié)助之下,不僅可以減輕班主任工作負擔,還能更好地培養(yǎng)小學生自我管理能力。

      如:班主任可以選擇能力較高的學生擔任班干部,明確其日常的協(xié)助職責與組織職責,鼓勵班干部對班級的情況進行總結(jié),定期向班主任做出匯報,詳細的針對班級問題進行分析。在明確具體問題之后,和班級的所有學生共同探討,然后共同研究出整改的措施,在整改建議審核以后,嘗試在班級之內(nèi)使用,以此形成良好的班級管理模式和體系,并促使班級管理工作的準確落實。

      近年來,在小學班主任的班級管理工作中,剛性管理措施的應(yīng)用,不能確保各方面管理工作的效果,甚至會導致小學生出現(xiàn)抵觸的情緒,對班級管理工作的實施造成不利影響。這就需要班主任在實際工作中,科學采用柔性管理方式,制定完善的工作方案,營造出較為良好的氛圍,和學生之間以平等的關(guān)系相互溝通交流,改善原本的班級管理工作體制,提升小學生的配合度,確保班級管理工作的有效落實。

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