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      關(guān)于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的意義與路徑研究

      2020-12-17 02:25:02宋翔南西京學(xué)院
      營(yíng)銷界 2020年3期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)業(yè)制造業(yè)銷售

      宋翔南(西京學(xué)院)

      隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的變化,大部分企業(yè)向著綜合性生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。傳統(tǒng)制造業(yè)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,該產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益占據(jù)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的重要位置,同時(shí)能夠有效解決人們的就業(yè)問題。近年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,大部分企業(yè)為了獲取更高經(jīng)濟(jì)收益,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,開始向著復(fù)合型企業(yè)發(fā)展,這一發(fā)展模式迎合了現(xiàn)階段的市場(chǎng)走向,大大提升了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)融合,這使得傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)收入渠道,降低了制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)率,符合現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

      ■分析制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合的未來走向1

      (一)消費(fèi)者購買需求改變,消費(fèi)方向出現(xiàn)轉(zhuǎn)變

      隨著人們的經(jīng)濟(jì)收入水平提升,人們的消費(fèi)需求也出現(xiàn)了較大的改變。目前,綜合性消費(fèi)模式盛行,大部分消費(fèi)者為了節(jié)約購買和后期產(chǎn)品維護(hù)時(shí)間,在消費(fèi)過程中往往傾向于復(fù)合型企業(yè)。因此,各個(gè)制造業(yè)企業(yè)就應(yīng)該結(jié)合這一市場(chǎng)需求變動(dòng),實(shí)現(xiàn)制造、銷售、服務(wù)三者的結(jié)合。讓消費(fèi)者在購買的產(chǎn)品的過程中能夠享受到后期的產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)。例如,家用電器等生活必需品在使用的過程中容易出現(xiàn)小故障,由于這類產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)值不高,后期維修費(fèi)用較高,因此,制造商就可以承擔(dān)后期的維護(hù)工作,實(shí)行一年及以上的保修服務(wù)來吸引消費(fèi)者。

      (二)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)改變,經(jīng)濟(jì)收入渠道改變

      隨著制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)融合,制造業(yè)企業(yè)的未來發(fā)展重心也應(yīng)該隨著市場(chǎng)變動(dòng)而發(fā)生改變,目前,我國(guó)服務(wù)業(yè)占據(jù)年均GDP 收入的大部分,這就說明服務(wù)業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)制造業(yè)。因此,各個(gè)制造業(yè)企業(yè)就可以改變企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加大服務(wù)業(yè)比重,并加大與服務(wù)類企業(yè)的合作力度,從而擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入渠道,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

      (三)線上交易方式主流化,產(chǎn)品運(yùn)輸方式改變。

      目前,線上交易方式趨于主流化,隨著物流企業(yè)和線上銷售企業(yè)數(shù)量的增多,大部分消費(fèi)者選擇線上消費(fèi)。在這一過程中,每個(gè)產(chǎn)品所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了較大的改變。傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)展模式不符合線上消費(fèi)的需求。因此,制造業(yè)企業(yè)就應(yīng)該結(jié)合線上與線下生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的特征,構(gòu)建新的銷售生產(chǎn)關(guān)系,加大與物流企業(yè)的合作,促進(jìn)制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。在這一過程中,制造業(yè)企業(yè)能夠節(jié)約部分線下門店成本,為企業(yè)留有更多的發(fā)展資金。同時(shí),隨著物流企業(yè)的規(guī)?;?,制造類企業(yè)的物流運(yùn)輸選擇權(quán)也較大,能夠滿足現(xiàn)階段的服務(wù)需求。

      ■制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的主要發(fā)展模式

      (一)復(fù)合型生產(chǎn)模式

      制造業(yè)企業(yè)在向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中主要的發(fā)展趨勢(shì)以復(fù)合型生產(chǎn)模式為主,這一生產(chǎn)模式能夠有效利用制造業(yè)的生產(chǎn)能力和服務(wù)業(yè)的銷售能力,達(dá)到了“生產(chǎn)+銷售”的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。同時(shí),復(fù)合型生產(chǎn)模式還能夠有效避免制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的行業(yè)劣勢(shì),提高了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,擴(kuò)大了企業(yè)的發(fā)展方向,在未來發(fā)展過程中能夠促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步。

      (二)互補(bǔ)型交易模式

      隨著制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合度的提升,服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間的發(fā)展界限變?nèi)?,消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中能夠獲取更多的服務(wù),滿足了消費(fèi)者的消費(fèi)需求。目前,傳統(tǒng)制造業(yè)的銷售能力與服務(wù)能力不符合市場(chǎng)需求,降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而單一的服務(wù)業(yè)則需要投入大量的資金用于開拓市場(chǎng)和購買產(chǎn)品,企業(yè)的生產(chǎn)成本過大,容易出現(xiàn)資金斷流等發(fā)展問題。因此,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)融合就能夠有效解決兩者之間的發(fā)展問題,彌補(bǔ)企業(yè)間的不足,同時(shí)合理利用對(duì)方的發(fā)展優(yōu)勢(shì),達(dá)到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體化,既減少了生產(chǎn)成本,又?jǐn)U大了銷售市場(chǎng),滿足了市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求。

      (三)專項(xiàng)型發(fā)展模式

      隨著制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合度的提高,各個(gè)企業(yè)的主要發(fā)展方向趨于專項(xiàng)化,各地區(qū)在發(fā)展的過程中也會(huì)結(jié)合區(qū)域產(chǎn)品特色進(jìn)行市場(chǎng)探索與投入。例如,我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)主要集中在南方沿海地區(qū),該地區(qū)人員密集,交通便利,在發(fā)展制造業(yè)的過程中能夠從更多渠道獲取原材料,同時(shí),還能夠通過多種運(yùn)輸方式實(shí)現(xiàn)銷售與服務(wù),因此該區(qū)域就能夠基于傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),使用正確的手段擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng),開展小商品制造銷售的專項(xiàng)生產(chǎn)銷售模式,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

      ■制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的意義

      隨著制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合的發(fā)展,大部分傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向著服務(wù)業(yè)的方向發(fā)展。在這一發(fā)展過程中,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)能夠有效避免行業(yè)劣勢(shì),擴(kuò)寬傳統(tǒng)制造業(yè)的服務(wù)市場(chǎng),減少傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品成本投入。同時(shí),制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)融合還能夠分散企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,為小規(guī)模企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。目前,我國(guó)有關(guān)政策鼓勵(lì)中小規(guī)模企業(yè)的發(fā)展,在制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合的發(fā)展背景下,中小型企業(yè)能夠獲取較大的利潤(rùn),從而為我國(guó)創(chuàng)造更高的GDP。

      ■制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合的發(fā)展路徑

      (一)生產(chǎn)與銷售界限模糊,企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入渠道擴(kuò)大

      多元化的生產(chǎn)模式能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更大的銷售市場(chǎng),從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)融合的過程中,需要盡可能的模糊兩者之間的界限,促進(jìn)雙方的產(chǎn)業(yè)融合。這就需要企業(yè)管理者加大兩個(gè)行業(yè)間的合作互動(dòng),有效管理共用資產(chǎn),提升兩者之間的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售對(duì)接。由于制造業(yè)在生產(chǎn)過程中需要獲取較多的原材料,服務(wù)業(yè)有較大的銷售渠道,因此,企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)業(yè)就應(yīng)該合理利用市場(chǎng)關(guān)系,為制造業(yè)爭(zhēng)取較多的優(yōu)質(zhì)原材料,從而減少企業(yè)的成品購買成本。此外,企業(yè)內(nèi)部服務(wù)部門在獲取原材料的過程中還能夠爭(zhēng)取到更多銷售渠道為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益。

      (二)生產(chǎn)與銷售模式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展

      由于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的工作本質(zhì)不同,因此,這兩個(gè)行業(yè)在合作工作的過程中還需要外界的引導(dǎo)和干預(yù)。為了進(jìn)一步促進(jìn)兩者的融合,企業(yè)需要成立工作對(duì)接部門和發(fā)展模式預(yù)估部門,這不僅能夠解決社會(huì)就業(yè)問題,還能夠促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。一般情況下,制造業(yè)需要原材料、加工渠道的輔助,服務(wù)業(yè)需要銷售渠道、售后部門的輔助,兩者之間的有效融合不僅能夠促進(jìn)原有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還能夠?yàn)樵牧霞庸ぁN售售后服務(wù)等領(lǐng)域開闊新的發(fā)展空間。例如,為了縮短消費(fèi)者的購買時(shí)間,提供更加優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),物流行業(yè)隨之興起,為社會(huì)增加了大量的工作崗位,同時(shí),方便了人們的生活。

      (三)生產(chǎn)與銷售技術(shù)提升,企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度提高

      隨著制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)融合,相關(guān)行業(yè)技術(shù)也獲得了較大的發(fā)展空間,為產(chǎn)業(yè)融合提供了有效的技術(shù)支持,從而衍生出其他技術(shù)和行業(yè),在這一技術(shù)發(fā)展過程中,不僅能夠解決原有技術(shù)中存在的問題,還能夠?yàn)橄嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)提供更加有效的技術(shù)和行業(yè)支持。目前,電商和物流行業(yè)發(fā)展迅速,在電商與物流發(fā)展前期,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)為其提供了有效的物質(zhì)和資金支持,而在發(fā)展后期,電商行業(yè)則能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)與服務(wù)業(yè)提供更大的銷售市場(chǎng),物流業(yè)則能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)與服務(wù)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)獲取更多利潤(rùn)。

      ■結(jié)束語

      總而言之,傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)模式與現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向存在偏差,這不僅降低了制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,還提升了制造業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)率,不利于制造業(yè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。為了解決以上問題,制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該縮減企業(yè)內(nèi)的制造業(yè)比重,在日常生產(chǎn)中發(fā)展服務(wù)業(yè),從而滿足市場(chǎng)需求,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)向復(fù)合型企業(yè)發(fā)展。此外,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合的發(fā)展方向和發(fā)展路徑還需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行改動(dòng),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)復(fù)合型發(fā)展的前提下模糊制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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