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      淺析我國商業(yè)銀行會計存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施

      2020-12-18 04:14:33肖玉秀馬雪純徐婧曾令臣
      山西農(nóng)經(jīng) 2020年15期
      關(guān)鍵詞:會計風(fēng)險應(yīng)對措施商業(yè)銀行

      肖玉秀 馬雪純 徐婧 曾令臣

      摘 要:商業(yè)銀行是金融市場的重要組成部分。隨著金融市場改革不斷深入,我國金融市場有了長足發(fā)展,在發(fā)展過程中也暴露出市場結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展不均衡等問題,給商業(yè)銀行會計帶來了較多的風(fēng)險。分析了我國商業(yè)銀行會計中存在的風(fēng)險,并針對存在的風(fēng)險提出應(yīng)對措施,以促進銀行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;會計風(fēng)險;應(yīng)對措施

      文章編號:1004-7026(2020)15-0167-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F830.42? ? ? ? 文獻標志碼:A

      商業(yè)銀行不但是商業(yè)貿(mào)易的重要交易基礎(chǔ),而且在人們?nèi)粘I钪幸灿兄匾匚?,關(guān)系著家家戶戶現(xiàn)金的來源、收支等,是中國經(jīng)濟發(fā)展必不可少的中流砥柱。隨著新經(jīng)濟時代的到來,商業(yè)銀行之間的競爭壓力越來越大,風(fēng)險系數(shù)也越來越高。習(xí)近平總書記強調(diào),要深化對國際國內(nèi)金融形勢的認識,正確把握金融本質(zhì),深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,平衡好穩(wěn)增長和防風(fēng)險的關(guān)系,深化金融改革開放,增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力。

      作為金融業(yè)重要組成部分的銀行業(yè)更要正確、客觀、全面認識當(dāng)今經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀,進一步深入貫徹落實發(fā)展政策,切實降低商業(yè)銀行中存在的會計風(fēng)險,在加快金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中推動自身高質(zhì)量發(fā)展。

      1? 我國商業(yè)銀行會計現(xiàn)狀

      如今,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等現(xiàn)代先進科技逐漸運用到會計行業(yè)中,商業(yè)銀行會計核算迎來了發(fā)展的新高度,電子化和智能化會計核算方式取代了傳統(tǒng)人工核算方式。商業(yè)銀行利用先進技術(shù),在提升服務(wù)滿意度的同時,也大大提高了商業(yè)銀行的工作效率,使商業(yè)銀行龐大的數(shù)據(jù)信息更加精確化,使商業(yè)銀行會計人員從簡單的基礎(chǔ)工作中解放出來,更加注重為人們服務(wù)的質(zhì)量。

      但與此同時,商業(yè)銀行對于內(nèi)部控制方面上仍有待加強。內(nèi)部控制不僅體現(xiàn)在銀行管理、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理等方面,還應(yīng)包括整個商業(yè)銀行的內(nèi)部文化及商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的價值觀等方面。不僅要做好商業(yè)銀行經(jīng)濟效益和管理能力方面的內(nèi)部控制,還應(yīng)培養(yǎng)各自的商業(yè)銀行文化和社會責(zé)任感。隨著信息網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達,各種投資理財方式應(yīng)運而生,商業(yè)銀行內(nèi)部控制滯后的現(xiàn)象越發(fā)明顯[1]。

      2? 我國商業(yè)銀行會計存在的風(fēng)險

      2.1? 內(nèi)部控制引發(fā)的風(fēng)險

      首先,在設(shè)置會計崗位時尤其要注意會計崗位的不相容原則。如果出現(xiàn)了不相容崗位由一人承擔(dān)或一人多崗的現(xiàn)象,缺乏有效監(jiān)督或處在內(nèi)部控制的盲區(qū),極容易造成會計人員舞弊現(xiàn)象,不僅會嚴重損害商業(yè)銀行的利益,而且不利于商業(yè)銀行的長久發(fā)展。

      其次,對商業(yè)人員進行崗位分配和責(zé)任確定時,并不能一次性精準分配到位、合理,容易造成人力資源浪費。

      再次,由于內(nèi)部控制具有滯后性和內(nèi)部控制制度不完善,極易誘發(fā)潛在的各種風(fēng)險,影響商業(yè)銀行的健康發(fā)展[2]。

      2.2? 會計人員自身引發(fā)的風(fēng)險

      會計人員本身就帶有局限性,自然也就存在潛在的風(fēng)險,具體表現(xiàn)在以下方面。

      首先,商業(yè)銀行的會計人員在辦理業(yè)務(wù)時,有可能由于對銀行某些制度理解有偏差,造成商業(yè)銀行損失,或者會計人員在整理數(shù)據(jù)、計算結(jié)果時出現(xiàn)差錯,給商業(yè)銀行帶來風(fēng)險。

      其次,商業(yè)銀行某些崗位的會計人員每日手中的現(xiàn)金流量很大,如果商業(yè)銀行的會計人員沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)、不遵守職業(yè)規(guī)范、經(jīng)不住誘惑,也會給商業(yè)銀行帶來一定風(fēng)險。

      再次,商業(yè)銀行在招聘人員時也存在風(fēng)險。有些銀行過于看重人員的工作能力和工作經(jīng)驗,缺少對所招聘人員人品、工作態(tài)度、素質(zhì)的考察,對日后商業(yè)銀行的發(fā)展也構(gòu)成了一定威脅。

      2.3? 會計電算化給商業(yè)銀行帶來的風(fēng)險

      隨著網(wǎng)絡(luò)普及化,各行各業(yè)均享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利性和高效性,商業(yè)銀行也不例外。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)辦理離不開計算機、互聯(lián)網(wǎng),而兩者本身都有一定風(fēng)險,也會給商業(yè)銀行帶來風(fēng)險[3]。

      首先,商業(yè)銀行普遍使用計算機進行記賬、計算、辦理業(yè)務(wù)、保存相關(guān)記錄等,計算機在使用過程中會出現(xiàn)卡頓、病毒入侵、定時清理升級等問題。如果會計人員不小心點擊某個文件接觸到了木馬病毒或其他病毒,可能導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓、信息外泄,對商業(yè)銀行造成的影響和損失難以估計。

      其次,互聯(lián)網(wǎng)的不安全性也會使得商業(yè)銀行存在一定風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)黑客入侵和攻擊,會導(dǎo)致商業(yè)銀行信息泄露,有可能會損害到客戶的利益。

      商業(yè)銀行會計風(fēng)險來源見圖1。

      3? 我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險應(yīng)對措施

      3.1? 建立健全內(nèi)部控制機制

      內(nèi)部控制與時俱進、平穩(wěn)運行是商業(yè)銀行永葆發(fā)展活力的基石,商業(yè)銀行可以從以下幾方面加強內(nèi)部控制。

      首先,認清自身內(nèi)部控制存在的不足和缺陷。有的商業(yè)銀行內(nèi)部控制措施實施效果不好,應(yīng)根據(jù)實際情況修改、訂正;有的商業(yè)銀行內(nèi)部控制監(jiān)督措施不到位,要及時補充、完善[4]。

      其次,要嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度,加大執(zhí)行力度,不能讓內(nèi)部控制成為表面形式。商業(yè)銀行要狠抓落實,可以通過建立內(nèi)部控制績效考核體系和獎罰機制來檢查落實程度。定期考核,獎勵執(zhí)行效果好的部門和個人,提高商業(yè)銀行會計人員執(zhí)行內(nèi)部控制制度的積極性。

      再次,嚴查崗位設(shè)立和人員運用的合理性,避免一人多崗和多崗一人帶來的風(fēng)險,實施有效監(jiān)督[5]。

      3.2? 提升會計人員自身的素質(zhì)

      要想減少和避免商業(yè)銀行的會計風(fēng)險,提升和加強會計人員素養(yǎng)必不可少。這就需要會計人員共同協(xié)作、共同提高。商業(yè)銀行在招聘時可設(shè)置關(guān)于個人素質(zhì)的考核,不能過于看重個人的工作能力而忽視個人職業(yè)道德素質(zhì)。

      隨著時代發(fā)展,商業(yè)銀行的會計人員要保持時刻學(xué)習(xí)的態(tài)度,緊跟時代發(fā)展步伐,避免因知識匱乏和眼界狹小而產(chǎn)生錯誤判斷和操作方面的失誤,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

      商業(yè)銀行要從道德、制度、法律等多個層面對會計人員進行思想方面的教育,培養(yǎng)會計人員正確的價值觀,提升會計人員的自我風(fēng)險防范能力。

      3.3? 加強商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)防范的建設(shè)

      大部分商業(yè)銀行離不開互聯(lián)網(wǎng)和計算機,因此網(wǎng)絡(luò)安全也成為銀行業(yè)廣泛關(guān)注的問題??梢詮囊韵路矫婕訌娍刂?。

      首先,商業(yè)銀行可以請計算機專業(yè)人員設(shè)置不同層級的防火墻,規(guī)定使用人員的權(quán)限和數(shù)量,層層監(jiān)管控制。

      其次,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險管控機制,及時預(yù)測、反饋、跟蹤、報告可能危及到商業(yè)銀行的不良信息,增強風(fēng)險預(yù)警靈敏性。同時,商業(yè)銀行要提前制訂好預(yù)防措施,提高應(yīng)對風(fēng)險的能力,保證商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)正常進行。提升商業(yè)銀行會計的管理質(zhì)量,將會計風(fēng)險“扼殺在搖籃中”。

      商業(yè)銀行會計風(fēng)險應(yīng)對措施見圖2。

      4? 結(jié)束語

      隨著金融市場快速發(fā)展,在給商業(yè)銀行帶來契機的同時,也帶來其他方面的風(fēng)險。會計風(fēng)險是威脅商業(yè)銀行發(fā)展的因素之一。商業(yè)銀行管理層要持續(xù)關(guān)注金融市場的動態(tài)和政策,積極分析誘發(fā)風(fēng)險的原因,隨時做好應(yīng)對風(fēng)險的準備。減少和避免商業(yè)銀行會計風(fēng)險是一個漫長、艱巨、不斷嘗試的過程。各商業(yè)銀行必須耐著性子、探下身子、腳踏實地應(yīng)對風(fēng)險,促使銀行業(yè)向好發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]曾偉明,黃斐.科技期刊應(yīng)該加強風(fēng)險防范與應(yīng)急機制建設(shè)[J].編輯學(xué)報,2017(4):368-370.

      [2]岳奉杰.淺析我國商業(yè)銀行會計風(fēng)險成因及其防范對策[J].中國市場,2018(13):155-156.

      [3]劉小岑.我國商業(yè)銀行會計信息披露的問題及應(yīng)對策略[J].中國市場,2018(7):65.

      [4]常華兵.會計風(fēng)險層次論[J].商業(yè)時代,2008(1):75-76.

      [5]劉慧娟.商業(yè)銀行會計風(fēng)險的成因及防范[J].中國科技信息,2005(19B):135.

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