凝心聚力 重塑輝煌
——唐山市農(nóng)業(yè)科學研究院發(fā)展綜述

劉遠平

編者按： 近一年多來， 唐山市農(nóng)業(yè)科學研究院新一屆領導班子， 從凝心聚力入手， 在著力解決制約農(nóng)科院發(fā)展的難點、 堵點、 痛點上下功夫， 工作取得了突破性進展， 得到了市政府主要和主管領導的高度肯定和評價，市長丁繡峰同志及副市長張月仙同志分別作出批示： 以劉遠平院長領導下的新一屆領導班子， 工作思路清晰，推進有力有序； 高站位、 強重點、 補短板， 彰顯作為； 機關工作務實創(chuàng)新， 能夠解難題、 破瓶頸， 激發(fā)了新的活力。 為此， 《現(xiàn)代農(nóng)村科技》 特刊發(fā)唐山市農(nóng)業(yè)科學研究院黨委書記、 院長劉遠平的文章， 愿唐山院凝心聚力、 重塑輝煌。

一年多來，按照市委市政府的總體安排部署和要求，唐山市農(nóng)業(yè)科學研究院新一屆領導班子從凝心聚力入手，在著力解決制約農(nóng)科院發(fā)展的難點、堵點、痛點上下功夫，把2018 年作為“突破年”，取得了一定的、階段性的成效，推動了唐山市農(nóng)科院的發(fā)展。

1 突出重塑農(nóng)科院輝煌這一主題

唐山市農(nóng)科院的前身是唐山市農(nóng)科所，成立于1958 年，2004 年更名為唐山市農(nóng)業(yè)科學研究院。建院60 多年來，一代一代農(nóng)科人不懈努力，為唐山農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻，特別是在上世紀八、九十年代，以何廣達、趙漢福、馮家瑞等老一輩專家為代表的玉米育種團隊和高粱育種團隊培育出的唐抗系列、唐玉系列、唐革系列，播種面積覆蓋了京津冀絕大部分地區(qū)、黃淮海大部分地區(qū)乃至東北部分地區(qū)，在當時玉米和高粱種植地區(qū)風靡一時。唐山市農(nóng)科院在全省排位第一名，在全國地市級農(nóng)科院中也曾排位第十三名，創(chuàng)造了輝煌。但是，隨著老專家的退休，中間出現(xiàn)斷層，導致過去的輝煌不再，現(xiàn)在僅能在全省農(nóng)科院中排在中等水平，因此，筆者痛下決心，新一屆領導班子在全院提出了“重塑輝煌”這一主題，把這一主題貫穿全院各項工作當中，用這一主題提振全院職工精氣神，調(diào)動大家謀事、干事、成事的積極性。當前，重塑農(nóng)科院輝煌已經(jīng)成為全院干部職工特別是科研人員的共識，奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的良好氛圍已經(jīng)初步形成。

2 確定“1+13345” 工作思路

通過廣泛調(diào)查研究，結(jié)合農(nóng)科院實際，經(jīng)院黨委決定，確定了“1+13345”工作思路，第一個“1”是以全面加強黨的領導為統(tǒng)領，推動全院各項工作全面發(fā)展；第二個“1”是確定一個目標，建設全省領先、全國一流的農(nóng)業(yè)科學研究院；第一個“3”是樹立三個理念，樹立科研立院、服務興院、開放活院的理念；第二個“3”是堅持三個圍繞服務，圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、圍繞服務農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革、圍繞服務市委市政府中心工作；“4”是著力四個打造，著力打造唐山農(nóng)業(yè)科研高地、著力打造唐山農(nóng)業(yè)科技服務主力軍、著力打造唐山農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基地、著力打造唐山農(nóng)業(yè)科技培訓基地；“5”就是突破五項重點工作，在科研創(chuàng)新、服務擔當、項目建設、管理提效、人才培養(yǎng)上實現(xiàn)新突破。一年多來，按照這一工作思路，在抓實上下功夫，各項工作穩(wěn)步推進，工作取得了突破性進展。

3 樹立和弘揚農(nóng)業(yè)科研“五種精神”

在工作當中，筆者發(fā)現(xiàn)有些科研人員缺少事業(yè)心和責任感，缺少把工作當成事業(yè)來干的胸懷，重科研輕服務，而且科研沒有大格局，只是為科研而科研，只是為晉升職稱而科研，特別是有些年輕科研工作者心浮氣躁、好高騖遠。針對這種情況，在全院提出和大力倡導農(nóng)業(yè)科研人員應具備的“五種精神”，即一輩子干成一件事的鍥而不舍的釘子精神；把論文寫在大地上的李保國精神；晴天一身土雨天一身泥的泥腿子精神；團結(jié)協(xié)作合力攻關的團隊精神；干到老學到老的學習精神。特別是把“不忘初心，牢記使命”主題教育與樹立和弘揚這“五種精神”結(jié)合起來。主題教育最大的收獲就是確立了作為農(nóng)業(yè)科研工作者的初心和使命，即“以強農(nóng)興農(nóng)為己任”。為了發(fā)揮踐行初心和使命以及農(nóng)業(yè)科研“五種精神”典型帶動作用，我院開展了“科研上外學茹振鋼(著名小麥育種專家、國家科技進步一等獎獲得者、唐山市小麥首席專家)，內(nèi)學孫遜(我院研究員、國內(nèi)知名西甜瓜育種專家)；服務上外學李保國，內(nèi)學王永存(我院研究員、全省十大最美科技工作者之一)”活動?，F(xiàn)在，“以強農(nóng)興農(nóng)為己任”的初心和使命以及農(nóng)業(yè)科研“五種精神”已經(jīng)深入人心，正在潛移默化地影響著廣大科研工作者，特別是年輕科研工作者，成為全院職工踏實工作、搞好科研的目標方向和動力源泉。

4 落實3 個《三年行動方案》 和3 本《工作臺賬》

為落實“1+13345”戰(zhàn)略，制定出臺了 《唐山市農(nóng)科院關于科研立院三年行動方案》、 《唐山市農(nóng)科院關于服務興院三年行動方案》 和《唐山市農(nóng)科院關于開放活院三年行動方案》 以及《科技人員下鄉(xiāng)情況工作臺賬》、 《新品種新技術引進、試驗、示范、推廣工作臺賬》、 《對接農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)行動工作臺賬》。我們把落實3 個《三年行動方案》 和3 本 《工作臺賬》 作為推進全院工作的總抓手，分解了任務，明確了責任，確定了時間節(jié)點，建立了協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導、落實機制。一年多來，取得了明顯成效?？蒲猩?，承擔各類科研項目45 項，其中國家級項目6 項、省級項目8 項；完成了國家蔬菜育種創(chuàng)新基地項目建設，陸續(xù)投入使用，爭取到了一個省級實驗室，4 個市級實驗室；取得專利5 項，發(fā)表科技論文29 篇；1個紅小豆品種通過第三方評價，水平國內(nèi)領先。服務上，建立科技示范基地25 個、面積100 余萬畝，示范優(yōu)新品種75 個，配套關鍵技術27 項，組織現(xiàn)場觀摩45 場次，召開技術培訓會113 場次，培訓人員7 700 余人次，組成11 個科技扶貧小分隊，對接建檔立卡貧困戶24 戶。開展了院政、院企、院院合作，向合作要項目，向市場要項目。和中國工程院院士李天來、張新友、李玉和茹振鋼教授建立了密切聯(lián)系，并與茹振鋼教授簽訂了 《冬春麥育種戰(zhàn)略合作意向書》，實施深度實質(zhì)合作；和豐南區(qū)政府簽訂了 《農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務合作協(xié)議》，和唐山市福源農(nóng)業(yè)科技有限公司、河北禾盛源生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、田美農(nóng)場簽訂了不同形式的科技服務合作協(xié)議；和遷安市政府及豐南區(qū)政府達成了初步合作意向。

5 解決了一批歷史遺留問題

一是我院上世紀八、九十年代建設的家屬樓，年久失修，水電暖設施嚴重老化，導致住戶矛盾突出，牽扯院大量精力，還擠占科研經(jīng)費用于維修。經(jīng)過近一年的跑辦，已經(jīng)被納入“三供一業(yè)”移交項目和老舊小區(qū)改造項目。二是被市紀委高度關注的國有資產(chǎn)出租問題，經(jīng)多方努力，基本得到解決。三是盤活國有資產(chǎn)，對一些到期的合作協(xié)議特別是存在問題的，都依法進行了梳理，或是規(guī)范協(xié)議，或是依法提起訴訟。對一些閑置的資產(chǎn)，按照規(guī)定程序進行出租。四是院容院貌發(fā)生了根本性變化，辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、實驗區(qū)、基地區(qū)四大功能區(qū)域已經(jīng)形成，進行了田園化、花園化管理，使干部職工進入單位幸福感油然而生，增強了他們的責任感和使命感。