文/覃仕銀(湖南佳美建設(shè)工程有限公司)
建筑工程大多數(shù)工程量大、涉及成本比較高,所以在建筑工程項(xiàng)目管理中,造價管理是非常重要的,只有做好造價管理才能更好的控制成本,從而有效提高建筑企業(yè)在市場中的競爭力,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以建筑企業(yè)還需要更加重視全過程造價咨詢,主動了解更多市場規(guī)則,不斷地改革企業(yè),提高自身造價管理水平,從而更好地提高建筑工程項(xiàng)目管理中全過程造價咨詢質(zhì)量。
目前全過程造價咨詢在建筑工程項(xiàng)目管理中依然存在一定的問題,具體包括:(1)從業(yè)人員基本能力低。造價管理對于從業(yè)人員的專業(yè)性要求比較高,同時還需要了解和掌握各種金融知識、經(jīng)濟(jì)知識、建筑相關(guān)法律法規(guī)等,但是目前大多數(shù)企業(yè)的從業(yè)人員基本能力和綜合素質(zhì)相對比較低,在這種情況下,從業(yè)人員難以滿足造價咨詢管理的需求,工作質(zhì)量也會受到影響[1]。(2)市場管理不規(guī)范。目前,我國大多數(shù)從事造價咨詢管理的企業(yè)都是由建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的,在這種情況下,企業(yè)容易缺乏服務(wù)意識,而市場上針對造價咨詢管理企業(yè)的管理相對比較松散,加上造價咨詢業(yè)務(wù)單一,在這種情況下,很容易出現(xiàn)惡意競爭的情況,影響企業(yè)的發(fā)展。
為了更好保證建筑工程施工質(zhì)量,在建筑施工全過程做好造價咨詢是非常重要的,以下針對全過程造價咨詢在建筑工程項(xiàng)目管理中的作用和具體應(yīng)用策略進(jìn)行具體分析:
(1)決策階段。在建筑工程項(xiàng)目初始,建筑企業(yè)的管理人員就需要針對工程項(xiàng)目進(jìn)行決策,這屬于建筑工程全過程造價咨詢的初始階段,而在這個階段,想要更好地了解建筑工程項(xiàng)目情況,就需要做好造價咨詢,通過造價咨詢,能夠直觀的了解工程成本投入,從而為管理人員的決策提供幫助。而在決策階段的造價咨詢主要是圍繞“估”“算”來完成的,造價咨詢工作人員根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙對于工程施工需要使用的人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)用等進(jìn)行綜合評估,最終得出造價估算結(jié)果[2]。值得注意的是,在決策階段的造價中,除了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙之外,還需要考慮到項(xiàng)目占地規(guī)模、施工時間、施工環(huán)境、施工技術(shù)等多重因素,盡可能保證估算的準(zhǔn)確性。
(2)設(shè)計(jì)階段。進(jìn)入設(shè)計(jì)階段之后,工程造價咨詢工作就需要剖析工程計(jì)價,從而更好地降低成本,提高投資利用率。所以在設(shè)計(jì)階段的工程造價咨詢工作主要包括設(shè)計(jì)流程估算、過程預(yù)算、設(shè)計(jì)階段概算等內(nèi)容,同時由于設(shè)計(jì)階段影響因素比較多,在這種情況下,更需要加強(qiáng)造價咨詢管理,通過有效的造價咨詢管理,從施工工藝、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法等多個方面進(jìn)行優(yōu)化,從而更好地保證設(shè)計(jì)階段的造價質(zhì)量,有效減少工程成本投入[3]。建設(shè)單位需要認(rèn)真調(diào)查項(xiàng)目相關(guān)資料和現(xiàn)場數(shù)據(jù),造價人員再對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評估,然后利用價值工程理論構(gòu)建各指標(biāo)因素的權(quán)重,再進(jìn)行結(jié)果排列選出最優(yōu)方案。對于沒有入選的方案,造價咨詢?nèi)藛T也可以幫助指出方案中存在的不足以及改進(jìn)策略,幫助更好地提高企業(yè)成本控制能力。
(3)施工階段。除了決策階段和設(shè)計(jì)階段之外,施工階段屬于建筑工程項(xiàng)目管理的重要階段,該階段管理時間最長,在施工階段,造價咨詢作用會低于決策階段,導(dǎo)致很多企業(yè)忽視造價咨詢的重要性。事實(shí)上,在建筑工程施工階段的項(xiàng)目管理中,做好造價咨詢也是非常重要的,通過有效的造價咨詢,能夠?qū)こ踢M(jìn)度、施工方案等及時進(jìn)行調(diào)整,并且了解成本支出情況,從而積極采取應(yīng)對措施。值得注意的是,施工階段的造價咨詢影響因素比較多,包括各種設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場情況等,當(dāng)出現(xiàn)這些意外情況之后,都會導(dǎo)致工程成本發(fā)生異常變化。所以在這個時候,就需要造價咨詢?nèi)藛T有效評估發(fā)生變化的范圍的項(xiàng)目成本變化情況,確定成本變化是否在可承受范圍內(nèi),如果超出范圍,則需要及時反映,讓企業(yè)做好處理。此外,在施工階段,項(xiàng)目管理人員也需要定期進(jìn)行造價咨詢,了解項(xiàng)目成本情況,并且將其總結(jié)匯報(bào)。
綜上所述,在建筑工程項(xiàng)目管理中,全過程造價咨詢是非常重要的,所以建筑企業(yè)還需要更加重視建筑工程項(xiàng)目的全過程造價咨詢,從決策階段到設(shè)計(jì)階段再到施工階段等,都需要做好造價咨詢工作,更好地了解項(xiàng)目成本支出,并且通過造價咨詢選出最優(yōu)的方案,有效節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。