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      新時(shí)期礦山綜采機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新研究

      2020-12-20 23:50:29王振宇
      世界有色金屬 2020年16期
      關(guān)鍵詞:資金投入機(jī)電設(shè)備礦山

      王振宇

      (河南能源焦煤集團(tuán)趙固一礦,河南 新鄉(xiāng) 454000)

      1 創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備管理對(duì)礦山生產(chǎn)的意義

      在當(dāng)前的礦山開采過程中,機(jī)電設(shè)備起著重要的作用,機(jī)電設(shè)備作為礦山綜采的重要工作,加強(qiáng)其管理對(duì)于保證礦山開采的效率具有重要意義,不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還能夠保證礦山開采的安全性。

      (1)提升經(jīng)濟(jì)效益。我國礦山開采企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備還是比較重視的,但是采購重于管理,雖然買進(jìn)了很多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,但是卻沒有建立有效地管理制度,對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理并不重視,由于沒有有效的維護(hù)體系,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備容易老化,故障率比較高。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在我國礦山開采企業(yè)中,礦山綜采設(shè)備占據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)比例比較高,很多礦山開采企業(yè)礦山綜采設(shè)備占固定資產(chǎn)的比例超過50%,可以說其運(yùn)行的效率直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此通過對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理、科學(xué)的管理,可以提高礦山開采的效率,降低成本投入,從而提高綜采工作的經(jīng)濟(jì)效益。

      (2)提高礦山開采的安全性。礦山開采的安全問題一直很受人們的關(guān)注,近年來我國礦山安全事故頻發(fā),不僅帶來了巨大的安全損失,同時(shí)威脅礦山員工的安全。通過對(duì)礦山安全事故進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)超過40%的安全事故都和機(jī)電設(shè)備有關(guān),由于機(jī)電設(shè)備缺乏有效地安全管理,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生電火花,進(jìn)而導(dǎo)致安全事故。因此,通過加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理,保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,可以更好地保證礦山綜采的安全性。

      2 礦山綜采機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

      隨著我國社會(huì)的發(fā)展,對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求不斷提高,此時(shí)提高礦山綜采的效率具有重要意義,在這樣的背景下提高傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的管理不能夠滿足礦山綜采的實(shí)際需求,因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新具有重要的意義。要進(jìn)行礦山綜采機(jī)電設(shè)備的創(chuàng)新,需要結(jié)合當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀,分析當(dāng)前管理工作中存在的問題,進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)新,這樣才能夠使機(jī)電設(shè)備管理工作水平得到提升。下面對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行介紹。

      2.1 管理人員水平不高

      隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備性能越來越先進(jìn),技術(shù)含量越來越高,因此需要由專業(yè)人才進(jìn)行操作和維護(hù),這樣才能夠保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率和安全。但是當(dāng)前很多礦山企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作并不重視,安排的機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)管理人員專業(yè)水平較差,自身水平較低,甚至有一些管理工作人員對(duì)于自身的工作重要性沒有充分的認(rèn)識(shí),不熟悉機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理流程,當(dāng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)出現(xiàn)問題,甚至是出現(xiàn)故障之后,其也不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修和檢查,導(dǎo)致礦山綜采機(jī)電設(shè)備工作存在一定的安全隱患。

      機(jī)電管理設(shè)備的管理人員水平不高,主要是企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏足夠的培訓(xùn),即使一些企業(yè)開展了培訓(xùn),但是培訓(xùn)的內(nèi)容趨于表面化,培訓(xùn)的效果不理想。相關(guān)培訓(xùn)的內(nèi)容和實(shí)際操作結(jié)合比較少,導(dǎo)致培訓(xùn)完成之后員工也難以將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,而且培訓(xùn)的內(nèi)容很容易遺忘,導(dǎo)致培訓(xùn)難以獲得理想的效果;培訓(xùn)內(nèi)容比較枯燥,既不生動(dòng)也不習(xí)形象,學(xué)員培訓(xùn)的積極性不高,也難以掌握;不重視培訓(xùn)結(jié)果的考察,沒有采取有效的考核方式對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,從而導(dǎo)致培訓(xùn)難以達(dá)到理想的效果。

      2.2 管理理念較為落后,缺乏有效地監(jiān)督手段

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求量不斷提高,礦山開采企業(yè)獲得了較快的發(fā)展。但是在這樣的情況下,礦山企業(yè)較為重視經(jīng)濟(jì)效益,因此在礦山綜采工作過程中,最為重視的就是提高產(chǎn)量,因此在實(shí)際的工作中,對(duì)于綜采設(shè)備的管理工作并不重視,相關(guān)的管理理念比較落后,沒有建立起完善的機(jī)電管理制度,即使建立了相關(guān)的管理制度,由于沒有先進(jìn)的管理理念,管理制度難以得到有效地落實(shí)。一些企業(yè)雖然建立了礦山綜采機(jī)電設(shè)備的管理制度,但是由于沒有建立起有效地管理手段,缺乏有效的監(jiān)督體系,導(dǎo)致相關(guān)的管理制度難以得到落實(shí),進(jìn)而影響了機(jī)電設(shè)備的管理質(zhì)量。

      2.3 資金投入不足,設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

      礦山綜采機(jī)電設(shè)備需要充足的資金投入,對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),這樣才能夠保證其處于良好的狀態(tài),從而保持較高的工作效率。但是,由于一些礦山企業(yè)不重視礦山機(jī)電的維護(hù)管理工作,缺乏資金投入,購買機(jī)電設(shè)備的時(shí)候也不提供足夠的資金,導(dǎo)致買入的機(jī)電設(shè)備性價(jià)比不高,由于性能不佳,在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障的概率比較高,進(jìn)而影響到機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。若機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障,維修也需要不少的資金投入,如果資金投入較為緊張,導(dǎo)致設(shè)備難以以正常效率運(yùn)行,甚至停用,給礦山綜采工作造成消極影響。一些企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作不重視,對(duì)于其維護(hù)保養(yǎng)方面投入的資金比較少;還有一些企業(yè)為了降低資金投入,將檢修工作進(jìn)行外包,而檢修人員的技術(shù)水平層次不齊,難以保證維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量,進(jìn)而會(huì)影響到礦山開采的效率。

      2.4 機(jī)電設(shè)備更新速度遲緩慢

      當(dāng)今社會(huì)技術(shù)發(fā)展十分迅速,綜采機(jī)電設(shè)備也在不斷的更新,技術(shù)水平不斷提高。但是很多企業(yè)不重視機(jī)電設(shè)備的更新,由于更新設(shè)備需要花費(fèi)很多的資金,企業(yè)為了壓縮生產(chǎn)成本,機(jī)電設(shè)備更新比較緩慢,有一些企業(yè)甚至不會(huì)主動(dòng)的對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),設(shè)備不到無法繼續(xù)維護(hù)的地步,企業(yè)不會(huì)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的更新。但是落后的機(jī)電設(shè)備會(huì)影響到礦山的生產(chǎn)效率,在實(shí)際生產(chǎn)過程中會(huì)導(dǎo)致一些安全隱患,研究發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化是導(dǎo)致礦山生產(chǎn)安全事故的重要因素,因此機(jī)電設(shè)備的更新緩慢,嚴(yán)重威脅了礦山的開采效率和安全。

      3 礦山綜采機(jī)電設(shè)備的管理創(chuàng)新措施

      為了滿足新時(shí)期礦山綜采工作的需要,需要針對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀,對(duì)礦山綜采機(jī)電設(shè)備的管理進(jìn)行創(chuàng)新,從而提高礦山生產(chǎn)的效率,保證生產(chǎn)的安全性。

      3.1 提高管理人員綜合素質(zhì)

      在礦山開采過程中,為了提高礦山開采的效率,需要提高機(jī)電設(shè)備的利用率。為了提高機(jī)電設(shè)備的利用效率,需要提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。一方面,為了提高機(jī)電管理人員隊(duì)伍的水平,在招聘時(shí)就需要提高要求,確保招聘到的工作人員具備一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),并且掌握一定的綜采機(jī)電設(shè)備的操作技能,從而方便以后的管理。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn),使其對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備有充分的了解,熟練掌握設(shè)備的操作,了解設(shè)備可能出現(xiàn)的故障,以及日常故障的處理等,從而保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率。為了保證培訓(xùn)的效果,還需要重視培訓(xùn)的考核,從而切實(shí)的提高管理人員的技術(shù)水平。

      3.2 完善實(shí)施管理機(jī)制

      為了提高礦山綜采機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性,礦山企業(yè)需要重視機(jī)電設(shè)備管理制度建設(shè),建立完善的管理體制,從而使管理人員可以根據(jù)制度進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理,做到有章可循,而不是簡(jiǎn)單機(jī)械的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理工作。在礦山綜采工作過程中,由于生產(chǎn)環(huán)境比較復(fù)雜,會(huì)面臨很多不確定因素,這些因素都會(huì)給礦山綜采工作造成不利的影響,這就要求企業(yè)在指定管理制度時(shí)要充分的結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,要結(jié)合礦山綜采的特點(diǎn),制定科學(xué)合理的管理體制。此外,建立了完善的制度,還必須建立配套的獎(jiǎng)懲制度,通過這樣的方式來激勵(lì)工作人員,使其保持較高的工作積極性和主動(dòng)性,從而確保管理制度得到落實(shí),提高設(shè)備的管理質(zhì)量。

      3.3 增大資金投入

      要想機(jī)電設(shè)備管理創(chuàng)新得到落實(shí),資金是基礎(chǔ)條件,針對(duì)當(dāng)前礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備資金投入不足的情況,企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理在礦山生產(chǎn)中的重要作用,加大資金投入,從而為提高機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量提供良好的基礎(chǔ)。在礦山綜采工作中,機(jī)電設(shè)備具有重要作用,決定著礦山綜采工作的效率,因此提高機(jī)電設(shè)備的性能,對(duì)于提高礦山開采工作的效率具有重要意義,這對(duì)于提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是非常重要的。因此,企業(yè)應(yīng)改變認(rèn)識(shí),加大資金投入,通過購買高性能設(shè)備,為機(jī)電設(shè)備的正常維修提供充足的資金,從而確保機(jī)電設(shè)備可以在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行,從而提高礦產(chǎn)開采的效率。

      3.4 及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備

      隨著科學(xué)技術(shù),機(jī)電設(shè)備不斷更新,因此企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來采購新型的機(jī)電設(shè)備,對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新。雖然老舊的設(shè)備能夠正常運(yùn)行,但是通常生產(chǎn)效率會(huì)有明顯的下降,能耗都會(huì)增加,進(jìn)而增加礦山開采的成本,影響到礦山開采的效率。因此,企業(yè)需要自身的實(shí)際情況,及時(shí)的采購新型的機(jī)電設(shè)備來對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新,提高生產(chǎn)效率。

      3.5 注重安全管理

      在礦山開采過程中,為了保證生產(chǎn)的安全,需要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理,具體來說要做好以下幾方面工作:

      (1)在礦山生產(chǎn)過程中,為了防止掉落的矸石和片幫等損壞機(jī)電設(shè)備,需要做好支撐防護(hù)。

      (2)做好機(jī)電設(shè)備的防腐和防潮工作,應(yīng)采用膠皮或者帆布等對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防護(hù),防止滴水等對(duì)機(jī)電設(shè)備造成腐蝕。

      (3)做好散熱工作。對(duì)于一些功率較大的機(jī)電設(shè)備,在運(yùn)行過程中會(huì)產(chǎn)生大量的熱量,因此需要做好散熱工作,將機(jī)電設(shè)備周邊的雜物清理干凈,并采取一些針對(duì)性措施來進(jìn)行散熱。

      4 結(jié)論

      在礦山綜采過程中需要眾多的機(jī)電設(shè)備,為了做好機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,才能夠有效地提高綜采工作的效率。綜采工作面需要應(yīng)用到數(shù)量眾多、屬性復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備,在實(shí)際工作中要加強(qiáng)管理創(chuàng)新,提高管理水平,從而滿足機(jī)電設(shè)備管理需求,從而提高生產(chǎn)的效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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