變“相加”為“相融”，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)媒體面臨新的挑戰(zhàn)。幾乎人手一部的智能化手機(jī)，讓“人人都是自媒體，人人都是輿論場”成為可能。新疆昌吉廣播電視臺回應(yīng)時(shí)代挑戰(zhàn)，在全媒體語境下，與時(shí)俱進(jìn)、順勢而為，以機(jī)構(gòu)改革原電臺電視臺合并為契機(jī)，以融媒體中心建設(shè)為突破口，“五指并攏”形成“拳頭優(yōu)勢”，在落實(shí)一把手工程、強(qiáng)化一盤棋思想、堅(jiān)持一體化運(yùn)營、倡導(dǎo)一專多能、推行一中心多功能方面持續(xù)用力，通過巧打宣傳組合拳，為加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，變“相加”為“相融”，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)方面進(jìn)行了大膽有益的探索和嘗試。

關(guān)鍵詞：一把手;一盤棋;一體化;一專多能;一中心多功能

習(xí)近平總書記指出：“新聞工作者要把握時(shí)代的脈搏，認(rèn)識新聞的作用，要看到新聞事業(yè)是黨和人民的喉舌，擔(dān)負(fù)著反映輿論、引導(dǎo)輿論的一個(gè)重要任務(wù)。我們黨歷來有一個(gè)傳統(tǒng)，就是通過運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視等宣傳工具，宣傳黨的路線、方針、政策，教育人民，反映人民的呼聲，弘揚(yáng)正氣，揭露消極腐敗現(xiàn)象，動(dòng)員組織廣大群眾投身社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)。[1]”

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息無處不在、無所不及、無人不用。幾乎人手一部的智能化手機(jī)，讓“人人都有攝像頭，人人都有麥克風(fēng)，人人都是自媒體，人人都是輿論場”成為可能。隨著全媒體的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。一定程度上可以說，以前是“人找信息”，現(xiàn)在是“信息找人”。在全媒體語境下，傳統(tǒng)媒體所處的輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式都發(fā)生了深刻變化，新聞輿論工作在新時(shí)代面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對媒體融合進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)。由此，以打造新型媒體集團(tuán)和新型主流媒體為目標(biāo)，媒體融合工作進(jìn)入了快車道。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，宣傳思想工作要把握大勢，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為。我們要加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，使全體人民在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂[2]。

媒體是黨的喉舌，黨有號召、我有行動(dòng)。新疆昌吉廣播電視臺積極踐行總書記重要講話精神，與時(shí)俱進(jìn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，用足用好中央宣傳部制定并下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的意見》的政策紅利，搶抓事業(yè)單位改革原昌吉電視臺和昌吉人民廣播電臺合并為昌吉廣播電視臺的政策機(jī)遇，以融媒體中心建設(shè)為契機(jī)，“五指并攏”形成“拳頭優(yōu)勢”，在落實(shí)一把手工程、強(qiáng)化一盤棋思想、堅(jiān)持一體化運(yùn)營、倡導(dǎo)一專多能、推行一中心多功能方面持續(xù)用力，通過巧打宣傳“組合拳”，為新形勢下加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，變“相加”為“相融”，以融合手段壯大主流輿論陣地，進(jìn)一步提升傳統(tǒng)媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)方面進(jìn)行了有益的探索和嘗試。

一、落實(shí)一把手工程，高位推動(dòng)工作

作為地州級主流媒體，臺黨委深刻認(rèn)識到昌吉廣播電視臺是昌吉州推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體的前沿陣地。新形勢下，要想進(jìn)一步擴(kuò)大主流媒體影響力、傳播力，使全州各族干部群眾在思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行，為全州社會(huì)穩(wěn)定和長治久安和高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)勁動(dòng)力，關(guān)鍵是要適應(yīng)新時(shí)代新要求，與時(shí)俱進(jìn)扎實(shí)抓好融媒體中心建設(shè)，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)有人力和媒介信息資源，讓正能量主導(dǎo)熒屏、聲頻和網(wǎng)絡(luò)，從而占領(lǐng)全媒體語境下輿論主陣地，搶占輿論制高點(diǎn)。為此，臺黨委把推進(jìn)融媒體中心建設(shè)作為全臺深化改革的“一把手工程”，成立了黨委書記任組長、臺長副臺長任副組長的融媒體改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開由各部門、頻道、欄目負(fù)責(zé)人包括骨干編輯、編導(dǎo)、記者參加的聯(lián)席會(huì)議。大家匯聚一堂、集思廣益、群策群力，精心策劃制定了詳細(xì)、可操作性強(qiáng)的《昌吉廣播電視臺融媒體中心建設(shè)工作實(shí)施方案》，從隊(duì)伍管理、運(yùn)行、保障、激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面明確推動(dòng)融媒體中心建設(shè)的“時(shí)間表”“路線圖”，并以“釘釘子”精神“掛圖作戰(zhàn)”。它山之石可以攻玉。前期針對存在動(dòng)力不足、思路不清、本領(lǐng)恐慌等問題，臺黨委還先后組織相關(guān)人員赴福建、山西和山東等省廣電集團(tuán)考察融媒體中心的建設(shè)和運(yùn)營模式，學(xué)習(xí)借鑒其在解決涉及編制、薪酬等體制機(jī)制創(chuàng)新方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合昌吉州和本臺自身發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，全力以赴打造融媒體中心的“昌吉樣板”。

二、強(qiáng)化一盤棋思想，落實(shí)黨管宣傳

始終把推進(jìn)融媒體中心建設(shè)工作作為臺黨委增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)。昌吉廣播電視臺組建后，新成立的臺黨委始終堅(jiān)持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，積極探索融合發(fā)展路徑，改變合而不融、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，分別將原來的“昌吉手機(jī)臺”和“昌吉生活網(wǎng)”的傳播資源全部劃歸新成立的昌吉融媒體中心管理，重點(diǎn)打造“昌吉融媒在線APP”，把正確輿論導(dǎo)向貫穿于融媒體建設(shè)全過程。為強(qiáng)化黨對意識形態(tài)領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導(dǎo)，新成立的融媒體中心實(shí)行臺黨委領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，建強(qiáng)配齊班子，建立起以移動(dòng)客戶端為核心，音、屏、網(wǎng)、端共同發(fā)聲的全媒體矩陣，筑牢意識形態(tài)領(lǐng)域主陣地。同時(shí)創(chuàng)新運(yùn)行管理模式，積極主動(dòng)爭取上級政策、資金、人才支持，在干部制度上打破身份限制，強(qiáng)化正向激勵(lì)，打通編外人才的成長通道，吸引更多的策劃創(chuàng)意、新聞采編、播音主持、設(shè)計(jì)制作、新媒體運(yùn)營等方面的優(yōu)秀人才加入到融媒體中心隊(duì)伍中來。配套建立全員績效薪酬管理制度，實(shí)現(xiàn)薪酬待遇由“死工資”向“活薪酬”轉(zhuǎn)變，改變一線采編人員干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)狀。依托融媒體中心平臺，探索更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”的有效路徑，廣泛開展主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳，唱響主旋律，不斷提升新聞輿論工作質(zhì)量水平，加快推進(jìn)融媒體中心從“相加”邁向“相融”，用“融合發(fā)展”的實(shí)踐助推昌吉州實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

三、堅(jiān)持一體化運(yùn)營，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

媒體是黨的喉舌，臺黨委始終堅(jiān)持喉舌主業(yè)的功能定位、內(nèi)容為王的業(yè)態(tài)思維、移動(dòng)優(yōu)先的傳播策略、群眾需求的經(jīng)營理念，大力推進(jìn)融媒體中心體制機(jī)制創(chuàng)新、傳播方式創(chuàng)新、經(jīng)營方式創(chuàng)新、人員管理創(chuàng)新，逐步推進(jìn)內(nèi)容、理念、體制、技術(shù)、管理、人才深度“相融”。打破部門壁壘：改變過去記者單兵作戰(zhàn)、各自為政、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，形成從記者派工、到編輯制作、再到內(nèi)容分發(fā)的統(tǒng)一調(diào)度管理。重塑生產(chǎn)流程：推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)流程再造，打通廣播、電視、網(wǎng)站、新媒體等各端口，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、傳播渠道的高度共享，形成“一體策劃、一次采集、多種產(chǎn)品、多元傳播”的全媒體傳播格局。打造媒體品牌：適應(yīng)新興媒體傳播特點(diǎn)，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先、內(nèi)容為王，打造好“昌吉融媒在線”客戶端。力推精品創(chuàng)作：加強(qiáng)創(chuàng)新引導(dǎo)，采制融媒體作品力求新穎，在“新、短、快”字上作文章，及時(shí)創(chuàng)作生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)短視頻、動(dòng)畫、h5、圖解等，實(shí)現(xiàn)新媒體產(chǎn)品數(shù)量變多、質(zhì)量提高、時(shí)效變快。突出品牌效應(yīng)：在繼續(xù)辦好生活網(wǎng)、“昌吉融融”、“主播來了”等播報(bào)品牌的同時(shí)，創(chuàng)新開辦好《昌吉“帶貨王”》、《昌吉朗讀者》和《美食昌吉》等融媒體欄目。加大創(chuàng)新融合：進(jìn)一步加強(qiáng)與中國昌吉網(wǎng)、各縣市融媒體中心的交流合作，同時(shí)借助今日頭條、抖音、火山和西瓜小視頻等熱門新媒體平臺，拓展主流聲音傳播途徑，不斷擴(kuò)大資訊傳播和覆蓋范圍，讓主陣地更牢固、主旋律更響亮、正能量更充沛。

四、倡導(dǎo)一專多能，狠抓人才培養(yǎng)

謀事之要，人才為先。對內(nèi)按照周周集中學(xué)、月月搞培訓(xùn)的方式，分工種分類別，采取網(wǎng)絡(luò)在線授課、外請專家、以老帶新等形式開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對外加強(qiáng)與清華大學(xué)、新疆大學(xué)和昌吉學(xué)院等高等院校的交流與合作，建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，吸引新聞傳播專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生到融媒體中心工作;積極利用援疆資源，分期分批將融媒體中心的編輯、記者、技術(shù)人員送往福建、山西兩省廣播電視臺進(jìn)行針對性跟班學(xué)習(xí)，同時(shí)加大融媒體產(chǎn)品和人員等方面的交流，實(shí)現(xiàn)合作共贏。為進(jìn)一步加強(qiáng)對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，還采取“請進(jìn)來、走出去”的形式，邀請中央廣播電視總臺、新疆廣播電視臺頻道總監(jiān)、品牌欄目制片人、高級編輯記者和技術(shù)專家等進(jìn)行授課。結(jié)合全臺開展的“名播音、名主持、名記者、名編輯、名編導(dǎo)、名攝像”“六名”人才培養(yǎng)評比表彰活動(dòng)，引導(dǎo)全體采編播人員刻苦鉆研練精集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運(yùn)用及現(xiàn)代設(shè)備操作等多種能力于一身，練就融媒體技術(shù)深厚功底，旨在形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)“四力”，爭做崗位上的行家里手、領(lǐng)域里的專門大家。根據(jù)本臺實(shí)際情況，改造演播大廳、演播室、錄音室，添置專業(yè)攝像機(jī)等設(shè)備，升級網(wǎng)站和兩微一端，引進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智能技術(shù)，建立一次采集、多元生成、多渠道傳播為目標(biāo)的融媒體中心“中央廚房”，推動(dòng)內(nèi)容、平臺、渠道、數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才、機(jī)制、管理等方面深度融合，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象。

五、推行一中心多功能，強(qiáng)化服務(wù)群眾

始終堅(jiān)持受眾為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，緊扣群眾需要，遵循“終端隨人走、信息圍人轉(zhuǎn)”的信息傳播新態(tài)勢，圍繞“一中心多功能”，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維抓好“媒體+”工程，把融媒體中心與政務(wù)服務(wù)和民生需求結(jié)合起來，為廣大各族人民群眾提供用得上、用得好、用得起的“指尖上”的服務(wù)。一方面突出本地特色，在貼近性、高品質(zhì)、互動(dòng)化上做文章，通過生產(chǎn)品牌化、本土化、特色化的精品內(nèi)容，打造時(shí)政、民生、監(jiān)督、服務(wù)等多形態(tài)的內(nèi)容鏈，搶占用戶的新聞信息消費(fèi)市場。按照“正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事”的要求，依托網(wǎng)站、手機(jī)客戶端、權(quán)威信息發(fā)布等載體和形式，積極拓展媒體服務(wù)功能。圍繞群眾生活搭建信息服務(wù)平臺，整合就醫(yī)、稅務(wù)、旅游、購物、停車等便民服務(wù)資源，提供全方位的生活服務(wù)，努力讓黨的聲音傳得更開、更廣、更深入，更好地服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾。讓智慧生活走進(jìn)千家萬戶、服務(wù)廣大人民群眾。另一方面，加強(qiáng)內(nèi)容監(jiān)管，把握好重大突發(fā)事件和熱點(diǎn)輿情的引導(dǎo)，著力建好、管好、用好“昌吉融媒在線”移動(dòng)終端，搶占輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)，打造昌吉第一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺，著力構(gòu)建集新聞傳播、便民惠民、政務(wù)發(fā)布、智慧城市等功能為一體的融媒體中心，使之成為基層黨委政府和人民群眾的“連心橋”，打通黨與基層群眾信息溝通的“最后一公里”，更好履行舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的“五大使命任務(wù)”。

六、結(jié)論

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要盡快從“相加”階段邁向“相融”階段，從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”，進(jìn)而變成“你就是我、我就是你”，著力打造一批新型主流媒體。[3]

盛世鑄偉業(yè)，創(chuàng)新譜華章。新時(shí)期要有新?lián)?dāng)，新時(shí)代要有新作為。昌吉廣播電視臺將始終牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。在踐行“四力”中加強(qiáng)傳播手段和話語方式創(chuàng)新，努力做習(xí)近平新聞思想忠誠堅(jiān)定的實(shí)踐者。通過落實(shí)一把手工程、強(qiáng)化一盤棋思想、堅(jiān)持一體化運(yùn)營、倡導(dǎo)一專多能、推行一中心多功能五個(gè)方面持續(xù)用力，創(chuàng)新采編播發(fā)新流程，著力打造集網(wǎng)、端、微、屏等于一體的全媒體傳播矩陣，充分運(yùn)用文字、圖片、視頻、直播等形式，傳播昌吉好聲音、講好昌吉好故事、展示昌吉新形象，畫好網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓，推動(dòng)和構(gòu)建資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系，最大程度上變“相加”為“相融”，以實(shí)現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)為目標(biāo)，做到讓黨的聲音傳得更開更廣更深入，讓黨的創(chuàng)新理論在潤物細(xì)無聲中“飛入尋常百姓家”，更加激勵(lì)鼓舞堅(jiān)定全州上下落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安新疆工作的總目標(biāo)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強(qiáng)大的精神力量和輿論支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]習(xí)近平：《把握好新聞工作的基點(diǎn)》（1989年5月），選自《擺脫貧困》，福建人民出版社，2014年8月版

[2]習(xí)近平總書記2019年1月25日在十九屆中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話。

[3]習(xí)近平總書記2016年2月19日在黨的新聞輿論工作座談會(huì)上的講話。

作者簡介：宋良壁（1972-），男，漢族，安徽宿州人，本科，主任記者，研究方向：傳媒實(shí)務(wù)。