苗壯 王丹
摘要:當(dāng)前社會(huì)建設(shè)發(fā)展中,工程施工方面的環(huán)保管理是一個(gè)重要組成內(nèi)容,工程施工環(huán)保管理運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段,對(duì)工程材料、施工進(jìn)行全面管控,以改善施工過(guò)程中產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題,促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化和社會(huì)發(fā)展。不過(guò),當(dāng)前工程施工環(huán)保管理中依然存在著很多問(wèn)題,需要不斷探索與研究來(lái)解決。本文首先介紹施工環(huán)保管理的重要性,其次分析工程施工環(huán)保管理方面存在的問(wèn)題,并對(duì)此提出相應(yīng)的措施,以提高工程施工管理中的環(huán)保效應(yīng),促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的良性改善。
關(guān)鍵詞:工程施工;環(huán)保管理;問(wèn)題;措施
伴隨社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)雖然取得顯著發(fā)展,但在實(shí)際施工中造成嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題,阻礙工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前工程施工過(guò)程中存在的環(huán)境污染問(wèn)題,各地環(huán)保部門如何建設(shè)健全完善的監(jiān)督管理體系,因地制宜的提升環(huán)保質(zhì)量,為人們創(chuàng)設(shè)宜人的人居環(huán)境成為必然發(fā)展趨勢(shì)。
一、工程施工環(huán)保管理的重要性
隨著十八大的成功召開,生態(tài)文明建設(shè)已經(jīng)提上日程,人們對(duì)環(huán)境治理與保護(hù)工作日益重視。在環(huán)境保護(hù)中,工程施工環(huán)保管理將發(fā)揮重要作用。
首先,加強(qiáng)工程施工環(huán)保管理,有助于取得良好的社會(huì)效應(yīng)。提高工程施工環(huán)保管理水平,既可以減少和控制施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中的不必要支出,提高自身經(jīng)濟(jì)利益,還可以為環(huán)保事業(yè)做貢獻(xiàn),推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;
其次,提高工程施工環(huán)保管理水平,為全球資源的可持續(xù)發(fā)展提供條件。尤其是隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,環(huán)境問(wèn)題日益突出,加強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí),更有效管理和保護(hù)環(huán)境,確保實(shí)現(xiàn)社會(huì)、自然、人類三者之間的和諧共存;
最后,工程施工環(huán)保管理有助于促進(jìn)實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。當(dāng)前人們利用自然和改造自然,帶來(lái)嚴(yán)重的環(huán)境污染、生態(tài)失衡等問(wèn)題,激化人與自然的矛盾,對(duì)此工程施工環(huán)保管理對(duì)改善人和自然的關(guān)系發(fā)揮重要作用。
二、工程施工環(huán)保管理存在問(wèn)題
工程施工環(huán)保管理不僅對(duì)提升項(xiàng)目質(zhì)量發(fā)揮至關(guān)重要的作用,而且也為項(xiàng)目施工創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境。雖然當(dāng)前施工環(huán)保管理取得一定成績(jī),但在實(shí)際施工中仍然存在一些問(wèn)題。
1.缺乏專業(yè)優(yōu)秀的管理人員,管理技術(shù)落后
我國(guó)普遍關(guān)注和重視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題,但環(huán)境管理發(fā)展較為緩慢,主要原因就是因?yàn)槿鄙賰?yōu)秀的管理工作人員。伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息化的進(jìn)程,工程施工環(huán)保管理作為一個(gè)巨大的系統(tǒng)體系,每個(gè)系統(tǒng)之間關(guān)系緊密,龐大的數(shù)據(jù)信息和復(fù)雜的關(guān)系亟待處理,要求管理人員需具備超高的管理技術(shù)和能力,還要具備較強(qiáng)的環(huán)保專業(yè)水平。不過(guò),當(dāng)前我國(guó)工程施工環(huán)保管理技術(shù)發(fā)展較為落后,缺乏完善的人才管理機(jī)制,不能適應(yīng)和滿足高速發(fā)展的工程項(xiàng)目環(huán)保管理需求。
因?yàn)槿鄙賹I(yè)人員的引導(dǎo),極大地阻礙了施工環(huán)境管理的發(fā)展。在工程施工環(huán)保管理中,由于施工人員缺乏專業(yè)知識(shí),對(duì)環(huán)境問(wèn)題做不到充分了解,無(wú)法找尋到具體有效的解決對(duì)策。另外,在高校教育教學(xué)中,沒有設(shè)置施工環(huán)境管理專業(yè),也不利于環(huán)境管理的發(fā)展。加之資金的缺乏,各個(gè)方面對(duì)工程施工環(huán)保管理不重視,導(dǎo)致部分專業(yè)人才轉(zhuǎn)行。
總之,工程施工環(huán)保管理涉及面廣范,較為復(fù)雜,不同于其他管理工程,對(duì)專業(yè)要求極高,缺少專業(yè)的優(yōu)秀工程施工環(huán)保管理人才,已對(duì)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展造成了較大的負(fù)面影響。
2.缺乏管理意識(shí)
首先,工程施工過(guò)程中不僅面向大自然過(guò)度索取,而且胡亂傾倒建筑垃圾、亂排施工污水等無(wú)節(jié)制行為嚴(yán)重污染破壞大自然;
其次,相關(guān)部門缺乏管理專業(yè)知識(shí),不能及時(shí)有效的做出科學(xué)準(zhǔn)確的決策,導(dǎo)致一些施工決策方案嚴(yán)重破壞環(huán)境。還有部分工作人員缺少環(huán)保意識(shí),片面的認(rèn)為工程施工環(huán)保只要在大面上開展即可,沒有必要全過(guò)程控制,不管在人員配備還是資金供給方面嚴(yán)重不足。還有工程施工管理為節(jié)省人力,實(shí)施矩陣管理,專業(yè)人員往返于不同的項(xiàng)目之間,不能確保各項(xiàng)內(nèi)容的充分實(shí)施。
此外,工程施工環(huán)保管理過(guò)程中缺乏工作規(guī)范,一些管理技術(shù)規(guī)范與實(shí)際情況脫節(jié),未來(lái)亟需提高工程施工環(huán)保管理意識(shí)并制定契合性的管理工作技術(shù)規(guī)范要求。
3.管理體制不規(guī)范
完善的工程施工環(huán)保管理體制有助于推動(dòng)管理工作朝著正確的方向發(fā)展,完善的管理體制,不僅要具備企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度,還要有著法律法規(guī)的約束力,通過(guò)企業(yè)約束力和法律強(qiáng)制力形成工程施工環(huán)保管理的合理化。
當(dāng)前工程施工過(guò)程中,現(xiàn)行環(huán)保法律不健全、不規(guī)范,可操作性差,在施工過(guò)程中對(duì)企業(yè)環(huán)保違法行為懲處力度不夠,影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)展的同時(shí),也直接導(dǎo)致環(huán)境污染。想要及時(shí)治理污染、預(yù)防污染,首要工作就是構(gòu)建規(guī)范的環(huán)保工程施工管理體制,幫助工作人員形成良好的環(huán)保管理意識(shí),避免在施工過(guò)程中,為了經(jīng)濟(jì)效益而盲目的犧牲環(huán)境效益。
4.工程施工環(huán)保管理機(jī)構(gòu)不健全
在我國(guó)工程施工環(huán)保管理中,部分監(jiān)管機(jī)構(gòu)法律地位不明確,沒有獲得相應(yīng)的監(jiān)管職能權(quán)利。例如,環(huán)境監(jiān)督管理中的部分規(guī)范性文件因?yàn)閷哟蔚筒焕诖蠓秶鷳?yīng)用行事監(jiān)督管理的職能。加之部分職能設(shè)置與其他部門機(jī)構(gòu)出現(xiàn)重疊現(xiàn)象,多頭管理導(dǎo)致施工環(huán)保監(jiān)管效率低下或缺失。缺少跨境區(qū)域管理結(jié)構(gòu),面臨區(qū)域性環(huán)境問(wèn)題時(shí),不能及時(shí)有效的采取解決對(duì)策。例如,對(duì)跨區(qū)域建筑揚(yáng)塵或者建筑垃圾道路運(yùn)輸拋灑,各個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)單位部門往往持有“各掃門前雪”的態(tài)度,只注重眼前利益,不能從整體大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立場(chǎng)采取解決對(duì)策,進(jìn)而加劇工程施工環(huán)保問(wèn)題。
三、解決工程施工環(huán)保管理方面問(wèn)題的措施
1.完善和健全工程施工環(huán)保管理體系
基于當(dāng)前工程施工環(huán)保管理者對(duì)環(huán)保工作不重視,加上監(jiān)督力度不夠,導(dǎo)致工程施工環(huán)保管理無(wú)法取得預(yù)期的效果。因此,在工程施工環(huán)保管理中,工作人員須按照相關(guān)要求確保各項(xiàng)工作的有效開展,并制定相應(yīng)的管理機(jī)制,設(shè)置工程施工環(huán)保管理監(jiān)督機(jī)制,確保環(huán)保工作在每個(gè)施工階段都能正常有效的開展。建筑單位還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與住房、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)保等相關(guān)行政部門之間的溝通交流,杜絕施工過(guò)程中環(huán)保違法現(xiàn)象的出現(xiàn)。
由于當(dāng)前沒有完善健全的工程施工環(huán)境監(jiān)管機(jī)構(gòu),就需要建筑行業(yè)主管部門、城鄉(xiāng)建設(shè)部門及環(huán)保行政部門對(duì)工程施工環(huán)保管理定期監(jiān)督與檢查,將施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)工作全面落實(shí)到實(shí)處,針對(duì)那些不利于施工環(huán)保管理的行為,督促施工單位及時(shí)改正,避免持續(xù)產(chǎn)生環(huán)境污染。不僅要掌控工程的建設(shè)水平和安全,還要采取相應(yīng)的措施確保施工環(huán)保工作的順利開展。此外,還需不斷完善環(huán)境問(wèn)題舉報(bào)或聽證會(huì)等公眾參與的制度,鼓勵(lì)公眾媒體積極發(fā)揮監(jiān)督評(píng)審的作用,共同營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境氛圍。
2.高度重視工程施工環(huán)保管理人才培養(yǎng),運(yùn)用多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀的應(yīng)用型人才
促進(jìn)提高工程施工環(huán)保管理水平,需要培養(yǎng)一批具有高素養(yǎng)的專業(yè)人才,打破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)方式,為培養(yǎng)人才創(chuàng)造優(yōu)越的條件。
首先,設(shè)立高校環(huán)境工程施工管理專業(yè),重視學(xué)科教學(xué),不斷加大專業(yè)教育的力度,提高學(xué)生對(duì)工程施工環(huán)境管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)?;诋?dāng)前國(guó)內(nèi)工程施工環(huán)保管理的實(shí)際情況,對(duì)應(yīng)性的開展教育活動(dòng),提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐應(yīng)用能力,為工程施工環(huán)保管理培養(yǎng)現(xiàn)代化應(yīng)用型人才;
其次,培養(yǎng)工程管理人員的環(huán)保施工管理專業(yè)人才,加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作,推行培訓(xùn)機(jī)制,拓寬培訓(xùn)渠道,定期邀請(qǐng)環(huán)境工程專家進(jìn)行培訓(xùn),幫助施工工人認(rèn)識(shí)到工程施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)的意義和價(jià)值,不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備;
最后,在人才培養(yǎng)過(guò)程中實(shí)行人才選拔制度,還可以通過(guò)在職崗位培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)化的技術(shù)應(yīng)用型人才。不斷提升施工人員的環(huán)保意識(shí),鼓勵(lì)職工教育朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為在崗管理人員提供更多獲取知識(shí)與技術(shù)的途徑,幫助施工人員不斷學(xué)習(xí)各種環(huán)保技術(shù),持續(xù)強(qiáng)化自身環(huán)保意識(shí),并將技術(shù)知識(shí)靈活運(yùn)用到工程施工環(huán)保管理中,更好的完成環(huán)保管理。再就是還要引導(dǎo)施工人員主動(dòng)學(xué)習(xí),顯著提高學(xué)習(xí)效率。
3.完善工程施工環(huán)保管理體系
雖然多數(shù)城市和企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建較為完善的工程施工環(huán)保管理體系,但由于區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)不同,需要根據(jù)自身實(shí)際情況調(diào)整環(huán)境管理體系,保證工程施工環(huán)保管理方法的科學(xué)性與可行性。
相關(guān)部門應(yīng)基于生態(tài)環(huán)境保護(hù)面臨的問(wèn)題,從環(huán)保管理的角度出發(fā),借鑒國(guó)外先進(jìn)的環(huán)保管理技術(shù),不斷改進(jìn)創(chuàng)新我國(guó)工程施工領(lǐng)域的環(huán)保管理方式,制定符合國(guó)情的的工程施工環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn),確保生態(tài)環(huán)境的改善和可持續(xù)性發(fā)展。
4.對(duì)工程施工環(huán)保管理加大資金投入
在工程施工過(guò)程中,環(huán)保作為一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題廣受關(guān)注,在施工過(guò)程中政府、企業(yè)及群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)缺乏認(rèn)知,過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)利益,為環(huán)保工程施工帶來(lái)困難。對(duì)此,相關(guān)部門應(yīng)重視加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)保管理的資金投入要求,制定完善的法律法規(guī),懲處不法行為,獎(jiǎng)勵(lì)守法行為,提高政府、施工單位和相關(guān)公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)可。
同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)保管理的宣傳力度,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息化手段,將相關(guān)政策與動(dòng)態(tài)及時(shí)傳遞給人們,推廣符合環(huán)保管理要求的優(yōu)質(zhì)工程施工范例項(xiàng)目,讓工程施工環(huán)保管理意識(shí)深入人心。
最終通過(guò)科學(xué)合理的方法解決問(wèn)題,提出針對(duì)性策略,強(qiáng)制性的要求工程施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù),將保護(hù)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)系,科學(xué)利用環(huán)境資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)論
伴隨可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在我國(guó)的推進(jìn)與實(shí)施,各行各業(yè)越來(lái)越重視人、自然、環(huán)境的關(guān)系,特別是在建筑行業(yè)領(lǐng)域,工程施工環(huán)保管理成為行業(yè)發(fā)展一個(gè)必然新要求。對(duì)此,本文介紹工程施工環(huán)保管理的重要性,分析其存在的問(wèn)題,并從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)提出相應(yīng)的措施,以最大程度減小工程建設(shè)施工帶來(lái)的環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)我國(guó)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:苗壯(1984-),男,漢族,中級(jí)工程師,本科,研究方向:環(huán)保工程、環(huán)境科學(xué)。