余 靜

（信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南信陽 464000）

隨著我國改革開放的不斷深化，我國企業(yè)群體日益擴(kuò)大，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，如何更有效的促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)更加高度重視貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制工作，只有這樣，才能使企業(yè)發(fā)展能力得到提升。從當(dāng)前茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制的整體情況來看，盡管很多大型茶葉企業(yè)對此有一定的認(rèn)識，而且也建立了相對比較完善的貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制體系，但仍然有很多中小型茶葉企業(yè)在貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制方面缺乏針對性、系統(tǒng)性和效能性。這就需要茶葉企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，既要深刻認(rèn)識到加強(qiáng)和改進(jìn)貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制重要性的認(rèn)識，也要針對茶葉企業(yè)面臨的貿(mào)易風(fēng)險，采取更加科學(xué)、更加有效、更加全面的措施，最大限度提升茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制能力，促進(jìn)茶葉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險分析

從茶葉企業(yè)存在的貿(mào)易風(fēng)險來看，盡管不同的茶葉企業(yè)面臨的貿(mào)易風(fēng)險不盡相同，但絕大多數(shù)茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險都具有共性的特點，通過對茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險進(jìn)行深入分析，有助于更好的開展茶葉企業(yè)防范和法律控制工作。有的茶葉企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險突出表現(xiàn)為合同風(fēng)險，最根本的就是一些茶葉企業(yè)不注重合同風(fēng)險管理工作，茶葉企業(yè)在簽約的過程中沒有進(jìn)行有效的溝通、交流與互動，對合同條款中具有爭議的內(nèi)容沒有時行有效解決，甚至是草草簽約，有的茶葉企業(yè)還出現(xiàn)了簽訂“陰陽合同”的現(xiàn)象，這就必然會導(dǎo)致個別茶葉企業(yè)面臨諸多法律風(fēng)險；有的茶葉企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險突出表現(xiàn)為金融風(fēng)險，特別是在開展投融資的過程中面臨的風(fēng)險更為突出，特別是由于沒有建立“問題導(dǎo)向”金融風(fēng)險控制機(jī)制，金融投資決策制度、分析制度、調(diào)查制度、管理制度、監(jiān)督制度等不夠完善，導(dǎo)致茶葉企業(yè)面臨的金融風(fēng)險相對比較突出，甚至給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，這已經(jīng)成為茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險的重要方面之一，需要引起茶葉企業(yè)的高度重視；有的茶葉企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險突出表現(xiàn)為經(jīng)營風(fēng)險，最根據(jù)的就是在開展茶葉貿(mào)易的過程中不注重加強(qiáng)自身的管理工作，特別是在經(jīng)營的過程中缺乏系統(tǒng)性和效能性，如有的茶葉企業(yè)在應(yīng)有電子商務(wù)的過程中不注重將電子商務(wù)與物流體系進(jìn)行有效融合，直接導(dǎo)致購銷風(fēng)險較大，給茶葉企業(yè)造成了較大的負(fù)擔(dān)。

2 茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制存在的問題

2.1 貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制缺乏科學(xué)性

對于茶葉企業(yè)來說，貿(mào)易風(fēng)險具有一定的客觀性，但通過有效的措施能夠做好防范與控制工作。但從茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防洪與法律控制的整體情況來看，個別茶葉企業(yè)還存在缺乏科學(xué)性的問題，直接導(dǎo)致出現(xiàn)了較多風(fēng)險。有的茶葉企業(yè)不注重防范和控制金融風(fēng)險，從決策風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、利率風(fēng)險等各個層面進(jìn)行有針對性的設(shè)計，金融風(fēng)險管理還存在一定的盲目性。有的茶葉企業(yè)則不注重從法律的角度開展貿(mào)易風(fēng)險防范與控制工作，相關(guān)制度不夠完善，特別是在建立法律控制機(jī)制方面還沒有進(jìn)行科學(xué)設(shè)計和系統(tǒng)安排，如絕大多數(shù)中小茶葉企業(yè)沒有設(shè)立“法務(wù)部門”，這就直接導(dǎo)致在防范和控制貿(mào)易風(fēng)險的過程中無法拿起法律武器捍衛(wèi)自身的合法權(quán)益，同時在開展貿(mào)易的過程中也無法從法律的角度進(jìn)行優(yōu)化和完善。

2.2 貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制缺乏系統(tǒng)性

由于貿(mào)易風(fēng)險具有多元化的特點，這就直接導(dǎo)致茶葉企業(yè)在開展貿(mào)易的過程中極易出現(xiàn)各類風(fēng)險，因而一定要進(jìn)一步強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防洪與法律控制系統(tǒng)性，但一些貿(mào)易企業(yè)在這方面還沒有進(jìn)行深入的研究和探索，直接導(dǎo)致貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制缺乏系統(tǒng)性。有的茶葉企業(yè)不注重將全面管理、全員管理、全程管理作為重要的管理方法，不注重對相關(guān)工作的設(shè)計和安排，而且在構(gòu)建“風(fēng)險點”監(jiān)測體系方面相對比較薄弱，貿(mào)易風(fēng)險管理的超前性、戰(zhàn)略性、持續(xù)性不足，很多時候都會由于疏忽大意而出現(xiàn)眾多風(fēng)險。有的企業(yè)在開展財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，不注重進(jìn)一步優(yōu)化和完善運行體系，如沒有將財務(wù)風(fēng)險管理納入到“業(yè)財融合”體系當(dāng)中，財務(wù)風(fēng)險管理與控制的合力不強(qiáng)，必然會制約其有效性。

2.3 貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制缺乏創(chuàng)新性

在貿(mào)易模式不斷變化的歷史條件下，茶葉企業(yè)要想更有效的防范和控制貿(mào)易風(fēng)險，一定要推動防范與控制模式創(chuàng)新，但個別茶葉企業(yè)在創(chuàng)新方面顯得不足。有的茶葉企業(yè)沒有將貿(mào)易風(fēng)險防范與控制工作納入到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，特別是依法經(jīng)營的意識不強(qiáng)，如在合同管理的過程中缺乏法治思維和法律意識，甚至在主觀上出現(xiàn)了一定的違法現(xiàn)象，必然會在簽訂合同之后出現(xiàn)大量的法律風(fēng)險。茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制缺乏創(chuàng)新，也表現(xiàn)為不注重將內(nèi)部風(fēng)險與外部風(fēng)險管理進(jìn)行有效結(jié)合，而是將更多的精力、人力、財力投入到內(nèi)部風(fēng)險管理當(dāng)中，直接導(dǎo)致貿(mào)易風(fēng)險管理系統(tǒng)性不夠到位，如有的茶葉企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的過程中不注重對市場風(fēng)險、物流風(fēng)險、匯率風(fēng)險等的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)了較多矛盾。

3 茶葉企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制的優(yōu)化對策

3.1 突出貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制科學(xué)性

茶葉企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要把貿(mào)易風(fēng)險防洪與法律控制上升到戰(zhàn)略層面，特別是要在突出貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制科學(xué)性方面狠下功夫，努力使其步入規(guī)范化、效能化、科學(xué)化軌道。在具體的實施過程中，茶葉企業(yè)要堅持“問題導(dǎo)向”，著眼于強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防范工作的規(guī)范化水平，并加強(qiáng)對相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)，最大限度提升他們的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、責(zé)任意識和防范能力。切實加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險管理的規(guī)范化建設(shè)，不斷優(yōu)化和完善貿(mào)易風(fēng)險管理機(jī)制，并根據(jù)茶葉企業(yè)的實際情況對貿(mào)易風(fēng)險管理制度進(jìn)行豐富，通過持續(xù)優(yōu)化制度體系推動貿(mào)易風(fēng)險管理更加規(guī)范有序，同時還要健全和完善激勵約束機(jī)制，強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險管理制度執(zhí)行力建設(shè)。要將貿(mào)易風(fēng)險防范納入到“法治化”軌道，在開展貿(mào)易的過程中應(yīng)當(dāng)對相關(guān)法律進(jìn)行深入的研究和分析，力求具有法律保障，這就需要茶葉企業(yè)成立專門的“法務(wù)部門”專門負(fù)責(zé)此項工作。

3.2 強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制系統(tǒng)性

茶葉企業(yè)要把強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制系統(tǒng)性作為重中之重，大力加強(qiáng)相關(guān)管理體系、運行體系、監(jiān)督體系建設(shè)。在開展金融投資活動之前，應(yīng)當(dāng)著眼于防范決策風(fēng)險，切實加大金融投資項目的調(diào)查研究和分析論證，而且還要對與之相關(guān)的項目、企業(yè)、法律、市場、環(huán)境等進(jìn)行深入的研究，最大限度提升貿(mào)易風(fēng)險管理的超前性以及融合性。強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制系統(tǒng)性，也要更加高度重視貿(mào)易風(fēng)險防范與茶葉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新進(jìn)行有效結(jié)合，如在防范和控制財務(wù)風(fēng)險的過程中，應(yīng)當(dāng)將其納入到“業(yè)財融合”體系當(dāng)中，建立相應(yīng)在的協(xié)調(diào)機(jī)制，使茶葉企業(yè)各個部門都能夠參與到財務(wù)風(fēng)險防范中來，努力形成財務(wù)風(fēng)險防范與控制的強(qiáng)大工作合力。強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防洪與法律控制系統(tǒng)性，還要進(jìn)一步強(qiáng)化法律制度建設(shè)，特別是要發(fā)揮方方面面的積極作用，努力形成有效的運行機(jī)制，除了自身加強(qiáng)管理之外，也可以借助“第三機(jī)構(gòu)”力量開展貿(mào)易風(fēng)險管理作，這對于強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制專業(yè)化水平具有很強(qiáng)的支撐作用。

3.3 推動貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制創(chuàng)新性

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。茶葉企業(yè)在開展貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制的過程中，一定要不斷創(chuàng)新理念、思路、方法和模式，努力使其取得更大突破。要大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+貿(mào)易風(fēng)險控制”模式，比如可以運用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展貿(mào)易風(fēng)險調(diào)查、整理、分析等工作，并且使各個方面的數(shù)據(jù)、信息、資源能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行集聚。推動貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制創(chuàng)新性，也要進(jìn)一步創(chuàng)新法律控制模式，除了要對相關(guān)法律進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究和落實之外，也要將其納入到貿(mào)易體系當(dāng)中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，對于可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險應(yīng)當(dāng)做好規(guī)避工作。推動貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制創(chuàng)新性，也要求茶葉企業(yè)將PDCA循環(huán)管理應(yīng)用于貿(mào)易風(fēng)險管理當(dāng)中，進(jìn)一步健全和完善計劃、執(zhí)行、檢查、處理機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)系圖法、相關(guān)圖法、因果分析圖法、排列圖法、分組統(tǒng)計等方法的綜合應(yīng)用，突出計劃階段科學(xué)性、執(zhí)行階段效能性、檢查階段綜合性、處理階段嚴(yán)肅性，使其能夠形成良性循環(huán)，并不斷優(yōu)化和完善貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制制度。

綜上所述，隨著我國茶葉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，茶葉企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，由于茶葉企業(yè)普遍屬于中小企業(yè)，在管理工作方面仍然存在很多不到位的方面，這就直接導(dǎo)致很多茶葉企業(yè)面臨諸多貿(mào)易風(fēng)險，比較突出的就是合同風(fēng)險、金融風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險。這就需要茶葉企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，一定要進(jìn)一步提高貿(mào)易風(fēng)險防范和法律控制意識，特別是要堅持問題導(dǎo)向，在深刻認(rèn)識到貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制存在的突出問題基礎(chǔ)上，采取更加有效的措施，大力推動貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制的有效開展，重點在突出貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制科學(xué)性、強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制系統(tǒng)性、推動貿(mào)易風(fēng)險防范與法律控制創(chuàng)新性等方面努力，最大限度提升貿(mào)易風(fēng)險防范與控制水平，為促進(jìn)茶葉企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更為有利于的條件。