劉剛(中)與學(xué)生們在一起
作為沈城一所歷史悠久的公立高中,沈陽市第一二〇中學(xué)走過了半個多世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨。古樸的教學(xué)樓、蓊郁的銀杏樹,見證過無數(shù)學(xué)子從這里走向更高的文化殿堂。
這個校園里,有一位凡事都要操心的“大家長”。他躬身教育,帶領(lǐng)學(xué)校成為省內(nèi)唯一數(shù)理特色實驗學(xué)校;他智慧育人,培養(yǎng)學(xué)生終身受益的自我管理意識;他科學(xué)施策,新冠肺炎疫情期間,特殊備考,助力高三師生用成績再次刷新歷史紀(jì)錄……
這位“大家長”叫劉剛,從事教育工作三十載。多年來,他倡導(dǎo)智慧辦學(xué),關(guān)愛、尊重每一位師生,用教育的理想實現(xiàn)理想的教育,用踏實、樸實、務(wù)實詮釋著自己的教育情懷。
2012年2月,時隔6年,劉剛再次走進這所曾經(jīng)工作了16年的學(xué)校。作為從數(shù)學(xué)教師、教務(wù)主任、教學(xué)副校長成長起來的“一把手”校長,劉剛不斷研究教育規(guī)律,如今,作為省級重點高中的引領(lǐng)者,一二〇中學(xué)要開展什么樣的教育?
反復(fù)思忖后,劉剛得出自己的結(jié)論——教育要啟發(fā)學(xué)生的好奇心和理性思考的能力。作為一所高中,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思維能力和求知素養(yǎng)至關(guān)重要。
他決定將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)理學(xué)科作為本校的特色學(xué)科,以理帶文培養(yǎng)富有理性精神的人才。在劉剛的引領(lǐng)下,學(xué)校確立了“數(shù)理見長、通文達(dá)理、理性規(guī)范、格物窮理”的數(shù)理特色建設(shè)目標(biāo),成立了全省首家數(shù)學(xué)探究實驗室,建成了4個數(shù)學(xué)學(xué)科教室、4個物理學(xué)科教室,同時,為營造學(xué)科氛圍,還打造了數(shù)理文化元素墻和以數(shù)理名家、數(shù)理名言為主題的樓梯文化,讓學(xué)生時刻感受到科學(xué)精神的力量。
軟硬件環(huán)境建設(shè)初具規(guī)模后,劉剛又帶領(lǐng)師生將數(shù)理特色的發(fā)展推向深入。2013年秋季,劉剛打破常規(guī),在新一屆學(xué)生中實行數(shù)學(xué)分層走班教學(xué)——數(shù)學(xué)課打破原有班級界限,學(xué)生依據(jù)能力重組為三個層級,分別在各自數(shù)學(xué)專用教室上課。每個層級都有針對性地開展教學(xué),滿足學(xué)生不同層次、不同興趣的多元需求。
這一做法一時間引起廣泛爭議,劉剛耐心地解釋,他相信數(shù)理特色這一決定會讓一二〇中學(xué)這所資深省級示范高中再次迸發(fā)活力,邁上一個更高的臺階。
2016年6月,第一批經(jīng)歷走班教學(xué)、當(dāng)年被戲稱為“小白鼠”的學(xué)生走進了高考的考場,一舉拿下同類學(xué)?!拔鍌€第一”,以傲人的成績打消了家長和社會的疑慮。自當(dāng)年起,一二〇中學(xué)也作為鮮活的樣本,成為沈陽市14所普通高中推進走班改革的示范學(xué)校。
“以教師為本”是劉剛始終倡導(dǎo)的管理理念。在他看來,再完美的教育教學(xué)改革方案,都要通過教師的工作實踐完成,“以學(xué)生為本”歸根到底要靠“以教師為本”才能實現(xiàn)。
他關(guān)愛教師、尊重教師,盡可能地為大家辦實事、辦暖心事。他為班主任發(fā)躺椅、毛毯,為教工之家配置了乒乓球器材,改善了食堂的伙食,設(shè)置樓層茶歇室,走訪困難教工,綠化校園,親自主編《師語》雜志……他事無巨細(xì)地為每位教師著想,讓全體教工自主地融入學(xué)校這個大家庭。
2015年,曲老師的母親在老家被確診患上癌癥,來沈治療。了解這一情況后,劉剛主動幫忙聯(lián)系醫(yī)院和醫(yī)生,為曲老師母親的檢查治療提供幫助,解除了曲老師的后顧之憂。老人家在沈陽看病期間,在高三年級教學(xué)的曲老師沒有耽誤一節(jié)課,她說:“有這么關(guān)心老師的領(lǐng)導(dǎo),作為一名普通教師我能做的就是做好自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生們放心。”
劉剛還注重教師隊伍建設(shè),“只有擁有高素質(zhì)的教師,才能擁有高質(zhì)量的教育”,幾年來學(xué)校投入教師培訓(xùn)的經(jīng)費大幅增加,教師進修學(xué)習(xí)比例不斷提高,各類教育教學(xué)成果越來越豐碩。
劉剛常說,教育就是教會學(xué)生一種終身具備的能力,而只有激發(fā)學(xué)生去進行理性的自我教育的教育,才是真正的教育。
這一觀點與一二〇中學(xué)的校訓(xùn)相吻合:“嚴(yán)格自律、永爭第一”。劉剛提出了“四自”管理模式,即教師自律、教學(xué)自學(xué)、學(xué)生自治、課程自主。
他非常重視對學(xué)生能力的培養(yǎng),鼓勵教師在課堂教學(xué)方面實行開放教學(xué)與有效教學(xué)相結(jié)合,探索實踐自學(xué)輔導(dǎo)模式,引導(dǎo)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)和自主選擇;同時擴大學(xué)校選修課的內(nèi)容,鼓勵學(xué)生自主選擇課程,為自己做主,使知識的框架得以外延,教育的價值得以升華。
學(xué)校推行的理性課堂教學(xué)是許多學(xué)生向往的課堂。這里以問題為導(dǎo)引,采用探究式理性學(xué)習(xí)模式,學(xué)生在課堂上可以盡情釋放內(nèi)心的激情,積極而有創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在研究、剖析、比較、質(zhì)疑、聯(lián)想、猜測、碰撞中掌握新知。
為了提高學(xué)生的理性自律性,劉剛做了一個大膽的嘗試,取消以教師為主導(dǎo)的學(xué)校德育處,推行學(xué)生自治管理。學(xué)校每周安排一個班級全方位地參與到學(xué)校的管理當(dāng)中,讓學(xué)生管理學(xué)生,讓學(xué)生在道德與情感之間、規(guī)則和友情之間、堅持與放棄之間,學(xué)會理性地判斷,理性地溝通,理性地選擇,理性地處理問題,樹立規(guī)則意識,培養(yǎng)自治能力與良好習(xí)慣。這對于學(xué)生人生觀的養(yǎng)成與未來的成長都大有裨益。
2020年,新冠肺炎疫情來勢洶洶。面對特殊時期的特殊備考,劉剛果斷作出決策:線上授課,使學(xué)生以最快速度進入備考狀態(tài)。
2月,在其他學(xué)校還沒從節(jié)日的氛圍中走出來時,劉剛已帶領(lǐng)年級部制訂了《沈陽市第一二〇中學(xué)高三年級線上授課實施方案》,全體師生按照統(tǒng)一的課表、統(tǒng)一的作息時間開展線上教學(xué)活動,一座“云學(xué)?!痹诰W(wǎng)上搭建起來。
線上授課、線上備課、線上教學(xué)管理、線上考試管理……劉剛帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終和高三年級全體師生奮戰(zhàn)在一起,確保學(xué)生“離校不離師,停課不停學(xué)”。
由于線上教學(xué)工作開展得扎實高效,直接拉動高考成績再攀高峰。在2020年高考中,一二〇中學(xué)600分以上同學(xué)達(dá)到282人,其中一名學(xué)生被清華大學(xué)錄取,一名學(xué)生被中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)少年班錄取,成為2020年東北三省唯一一名被該校少年班錄取的學(xué)生。一二〇中學(xué)用成績刷新歷史紀(jì)錄,書寫了2020年高考的輝煌。
教育興則國家興,教育強則國家強。劉剛用敏銳的思想、博大的胸襟、創(chuàng)新的思維,展示了一位優(yōu)秀校長治校的大智慧。他先后獲得“遼寧省先進工作者”“遼寧省中小學(xué)專家型校長”“遼寧省中小學(xué)骨干校長”“遼寧省第七批優(yōu)秀專家”等榮譽稱號。
將教育融入生活,在生活中處處體現(xiàn)教育,劉剛用自己的力量為團隊帶來潛移默化的影響,用自己的智慧引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,用教育的理想實現(xiàn)理想的教育。