將黨建融入中心工作

文／葉星

葫蘆島市委辦公室機(jī)關(guān)黨委組織黨員干部在遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院“紅館”重溫入黨誓詞

葫蘆島市充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建“凝神聚魂”作用，在市直機(jī)關(guān)中積極開(kāi)展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與中心工作深度融合，推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

堅(jiān)持合理設(shè)置，打造組織規(guī)范的模范機(jī)關(guān)。結(jié)合葫蘆島市直機(jī)關(guān)黨組織實(shí)際情況，對(duì)組織設(shè)置等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，使機(jī)關(guān)黨組織在設(shè)置方面清晰明了，有章可循。特別是對(duì)如何厘清市直機(jī)關(guān)黨組織隸屬關(guān)系、合理設(shè)置黨組織等一系列基礎(chǔ)性、常規(guī)性問(wèn)題做出明確規(guī)定，統(tǒng)一要求。比如，在組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)方面，明確機(jī)關(guān)黨委、黨總支和黨支部的設(shè)立條件、隸屬關(guān)系、管理權(quán)限；在機(jī)關(guān)基層組織換屆方面，明確任期、換屆的具體流程和程序要求。

堅(jiān)持落實(shí)制度，打造程序規(guī)范的模范機(jī)關(guān)。結(jié)合推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，制定落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等制度的具體實(shí)施辦法，將工作量化分解，形成固化模式。比如，“三會(huì)一課”方面，規(guī)定學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、參加范圍、學(xué)習(xí)方式，解決“誰(shuí)來(lái)講、誰(shuí)來(lái)學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)”的問(wèn)題；民主生活會(huì)和組織生活會(huì)方面，建立標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議流程，解決好“會(huì)前談什么、會(huì)上批什么、會(huì)后改什么”的問(wèn)題；在民主評(píng)議黨員方面，明確評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，解決好“優(yōu)秀黨員怎么激勵(lì)、不合格怎么處置”問(wèn)題。

堅(jiān)持理順機(jī)制，打造管理規(guī)范的模范機(jī)關(guān)。機(jī)關(guān)黨建不是黨務(wù)干部的“獨(dú)角戲”，而是各部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全體黨員參與的“大合唱”。在黨員管理方面，強(qiáng)化分類管理，針對(duì)黨務(wù)干部、在職黨員和離退休老黨員等不同層次、領(lǐng)域的類別，分別制定管理規(guī)范和學(xué)習(xí)計(jì)劃，防止“千篇一律、千人一面”。結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況，建立黨建工作責(zé)任清單，將工作細(xì)化量化具體化，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

堅(jiān)持突出載體，打造活動(dòng)規(guī)范的模范機(jī)關(guān)。對(duì)“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等行之有效的載體活動(dòng)進(jìn)行固化，使之成為展示新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建和黨員風(fēng)采的重要平臺(tái)。比如，“在職黨員進(jìn)社區(qū)”要開(kāi)展哪些活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)有哪些重點(diǎn)任務(wù)；“共產(chǎn)黨員先鋒崗”設(shè)崗定責(zé)體現(xiàn)在哪些方面等。通過(guò)活動(dòng)規(guī)范，強(qiáng)化“痕跡管理”，建立機(jī)關(guān)黨委、總支、支部活動(dòng)目標(biāo)清單和活動(dòng)臺(tái)賬，做到活動(dòng)前“聚焦”、活動(dòng)中“留影”、活動(dòng)后“存檔”。

堅(jiān)持完善體系，打造保障規(guī)范的模范機(jī)關(guān)。突出基層導(dǎo)向，主要從政治待遇、黨建經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)陣地三方面進(jìn)行規(guī)范。在政治待遇方面，切實(shí)在職級(jí)職務(wù)晉升上向?qū)＜媛汓h務(wù)干部?jī)A斜，使之從“苦差事”變成“香餑餑”；在黨建經(jīng)費(fèi)方面，以項(xiàng)目化運(yùn)作方式，明確配套使用管理的機(jī)制，努力向基層傾斜；在活動(dòng)陣地方面，主要圍繞提檔升級(jí)和資源整合做文章，對(duì)設(shè)施配套、資產(chǎn)管理、陣地使用和日常管理與維護(hù)等方面的問(wèn)題，提供必要的保障。