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      非營利組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)透明度的影響分析

      2020-12-23 04:39:06蔡晶晶
      時代經(jīng)貿(mào) 2020年18期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部治理非營利組織治理結(jié)構(gòu)

      蔡晶晶

      【摘 要】在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下,越來越多的非營利組織迅速興起、發(fā)展,而非營利組織的財務(wù)問題也越來越凸顯。財務(wù)透明度直接關(guān)系到非營利組織的正常運營以及社會名望,“郭美美事件”、“嫣然天使基金”等慈善丑聞的曝光,使我國非營利組織面臨著嚴重的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。本文將從概念界定出發(fā),說明非營利組織以及透明度的具體含義,從而探討非營利組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對于財務(wù)透明度的影響,并且提出具體的解決措施。試圖為非營利組織成熟化、健康化運營貢獻綿薄之力。

      【關(guān)鍵詞】非營利組織;財務(wù)管理;治理結(jié)構(gòu);內(nèi)部治理;財務(wù)透明度

      非營利組織根據(jù)其規(guī)模大小、組織種類有不同的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),而內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到非營利組織的管理狀況,以及關(guān)系到最重要的財務(wù)透明度管理。本文將本著提升財務(wù)透明度的原則,對非營利組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的進一步發(fā)展進行分析討論。非營利組織需要根據(jù)自身特殊化特點,尋求適合組織發(fā)展的治理結(jié)構(gòu)以及透明度管理策略。

      一、概念界定

      (一)非營利組織

      非營利組織是指不以盈利為目的,獨立于政府與企業(yè)的,作為第三部門的社會組織。傳統(tǒng)的非營利組織有慈善組織、學(xué)術(shù)教育、文化宣傳等。隨著社會服務(wù)水平的不斷提高,出現(xiàn)了一些特殊化的非營利組織,如中國殘疾人協(xié)會、華僑商會等。非營利組織最重要的特點是不以盈利為目的,同時還具有民間性、自治性、志愿性、非政治性等一系列特征。非營利組織所涉獵的領(lǐng)域十分廣泛。

      (二)財務(wù)透明度

      透明度是貿(mào)易交易的重要原則,也是WTO三個主要目標之一。透明度的概念也擁有十分廣闊的應(yīng)用,例如財務(wù)透明度、會計信息透明度等。目前,我國對于財務(wù)透明度沒有形成統(tǒng)一、明確的概念。但是主要有以下兩種觀點,一是信息質(zhì)量角度。二是財務(wù)報告形成過程的角度。信息質(zhì)量要遵守透明度的原則,保證信息真實完整。同時財務(wù)報告形成過程中,會計所統(tǒng)計的信息也都應(yīng)該透明、真實。財務(wù)透明度對于非營利組織十分重要。

      (三)組織治理結(jié)構(gòu)

      組織制結(jié)構(gòu)指的是為實現(xiàn)資源配置的有效性,組織領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)促進組織發(fā)展的各個因素,極力監(jiān)督、控制組織運營的一整套完善的制度體系。組織治理結(jié)構(gòu)反映了組織的管理能力以及可持續(xù)發(fā)展水平。非營利組織的治理結(jié)構(gòu)影響了財務(wù)透明度。

      二、非營利組織治理結(jié)構(gòu)研究

      完善的治理結(jié)構(gòu)有諸多好處,可以激勵非營利組織決策者、執(zhí)行者有效利用資源,更好地為組織目標而服務(wù);同時,完善的治理結(jié)構(gòu),也能保證組織內(nèi)部的分權(quán)與制衡,防止內(nèi)部人控制以權(quán)謀私,違背組織設(shè)立初心以及組織最高宗旨;完善的治理結(jié)構(gòu),還能從制度角度上約束組織各成員的自制力,使其運營符合國家運營規(guī)范。遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度,從而能夠提高組織的社會影響能力;完善的治理結(jié)構(gòu),能夠提出各種有利于組織發(fā)展的運行章程以及規(guī)則,能夠保證組織高效的運轉(zhuǎn),更好地達到社會服務(wù)的目標。所以本段將研究典型化的非營利組織治理結(jié)構(gòu)。

      非營利組織的治理呈現(xiàn)四大特征:組織使命與服務(wù)宗旨的體現(xiàn)是治理核心;恪盡良善是管理者的職責(zé);組織大政方針與重要活動;授權(quán)與分工的互動過程。各營利組織的治理區(qū)別就在于如何掌握這四個方面的治理策略。非營利組織的治理結(jié)構(gòu)外在約束性強、重視社會名譽,并且,治理結(jié)構(gòu)中的利益相關(guān)者具有不確定性。大多數(shù)非營利組織的有效運營依托于政府的財政撥款。所以,在政治意志上可能會延承政府的思想。捐贈者也對非營利組織捐贈行為產(chǎn)生影響。其次是社會方面的評價也會影響非盈利組織的治理結(jié)構(gòu),使其利益相關(guān)者具有不確定性。非營利組織的治理結(jié)構(gòu),還具有理事會對管理層缺乏制約利益的特征。理事會成員由于分配的限制,他們更多出于一種服務(wù)性質(zhì)而為組織工作,而管理層則可能會受到利潤的限制,導(dǎo)致了理事會對管理層缺乏制約力。建立完善的非營利組織治理結(jié)構(gòu),需要明確組織內(nèi)部的法律法規(guī),同時設(shè)定最高組織目標。設(shè)立監(jiān)察機構(gòu)、專業(yè)委員會等。同時,要注重外界獨立評價機構(gòu)的評價。設(shè)立監(jiān)事會、審計委員會、會員代表委員會等監(jiān)察機構(gòu)。此外,設(shè)立理事會、執(zhí)行官等非營利組織運營的中堅力量。不同的組織具有其特殊化的問題與矛盾,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)也必然大不相同。

      三、治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)透明度的影響

      治理結(jié)構(gòu)對于財務(wù)透明度具有重要的影響。直接關(guān)系了非營利組織的財務(wù)披露質(zhì)量狀況、財務(wù)信息公開狀況。設(shè)定有效的檢查部門能夠在一定程度上保證財務(wù)透明度。組織理事會提高對于管理層的反監(jiān)督也能夠保證非營利組織的健康運營,提高其社會服務(wù)能力,保證財務(wù)透明度。組織監(jiān)督體系會直接影響財務(wù)信息公開狀況。在治理結(jié)構(gòu)中明確財務(wù)信息公開規(guī)則,提高社會公信力也會直接關(guān)系到在社會監(jiān)察角度的財務(wù)透明度。

      四、從治理結(jié)構(gòu)角度提升財務(wù)透明度策略

      通過完善組織治理結(jié)構(gòu)提升財務(wù)透明度,可以從完善組織運營的法律規(guī)范和管理制度、完善內(nèi)部管理機制、提升非營利組織內(nèi)部治理創(chuàng)新意識、促進監(jiān)督手段創(chuàng)新這四個方面考慮。

      (一)完善組織運營的法律法規(guī)和管理制度

      制定統(tǒng)一的會計規(guī)范、制定統(tǒng)一的信息披露標準,有利于會計工作有序進行。政府對非營利組織的計量規(guī)范進行要求。不再完全依托于非營利組織的自主性。對會計信息的披露辦法、披露的及時性以及披露的方式等可以進行強制性的規(guī)定,從而提升其透明度,促進非營利組織的純潔性。保證非營利組織財務(wù)透明度,還需要完善法律懲戒機制。對于違反法律法規(guī)的組織,及時進行處置追究問責(zé),懲罰違法行為,這樣才能保證非營利組織遵守法律法規(guī),保障財務(wù)透明度。

      (二)完善內(nèi)部管理機制

      非營利組織內(nèi)部管理即合理的制定人員分工和規(guī)范工作流程。建立相應(yīng)的財務(wù)管理系統(tǒng),針對財務(wù)透明度的問題發(fā)展出適宜組織的管理策略。根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的宗旨,完善財務(wù)體系,防止財務(wù)漏洞。定期進行財務(wù)人員培訓(xùn),提高其職業(yè)素養(yǎng)。通過開展線上培訓(xùn)會的方式高效地進行財務(wù)人員培訓(xùn),提升財務(wù)人員的工作技能以及職業(yè)道德。加強員工的職業(yè)操守,形成良好的工作氛圍,從而提升員工的自主性、自覺性使其自覺維護財務(wù)透明度。同時,還需要嚴格規(guī)范工作流程,對于組織內(nèi)部故意隱瞞信息的行為進行匿名舉報。嚴格落實監(jiān)督機制,提升組織的財務(wù)透明度。

      (三)增強非營利組織內(nèi)部治理的創(chuàng)新意識

      運用創(chuàng)新思維和觀念,對非營利組織的資產(chǎn)進行科學(xué)管理。同時,還要增強員工的主人翁意識,增強其組織創(chuàng)新能力,使其為組織發(fā)展創(chuàng)新提出建議,自覺地維護非營利組織的社會公信力,提升組織財務(wù)透明度。使組織內(nèi)部形成創(chuàng)新、向上的氛圍,提升員工的歸屬感,使非營利組織的治理結(jié)構(gòu)朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展,從而提升財務(wù)透明度。

      (四)促進監(jiān)督手段的創(chuàng)新

      非營利組織的外部監(jiān)督有利于提高監(jiān)督的效率,同時也直接關(guān)系著企業(yè)透明度狀況。非盈利組織可以加強政府監(jiān)督。政府是規(guī)范經(jīng)濟秩序的重要力量。政府的有效監(jiān)督有利于對非營利組織的會計信息披露進行規(guī)范化的監(jiān)督管理。另外,也需要運用媒體監(jiān)督。媒體在現(xiàn)代化語境下?lián)碛兄匾脑捳Z權(quán),是信息傳播的重要媒介,非營利組織要運用媒體進行會計信息披露,保證信息的真實性、有效性,從而來提升盈利組織的公信力。媒體對于非營利組織的監(jiān)督也體現(xiàn)了非營利組織的透明度。運用媒體監(jiān)督一旦發(fā)生問題,則會通過媒體的方式將問題無限放大。這就要求非營利組織全面提高會計信息透明度,保證非營利組織的財務(wù)透明。同時,公眾的監(jiān)督也是重要的外部監(jiān)督手段。一旦發(fā)生負面慈善事件,則可以使公眾對非營利組織有更深入的認識,在考慮捐贈之時,則會選擇性的進行非營利組織聯(lián)系,這也使得非營利組織加強了完善自身的愿望,提升了公眾的監(jiān)督水平,從而提升了財務(wù)透明度。

      五、總結(jié)

      本文重點研究了非營利組織治理結(jié)構(gòu),分析了治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)透明度的影響,為非營利組織的治理結(jié)構(gòu)完善以及財務(wù)透明度提升提出了一系列建議。相關(guān)工作人員要注重治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,加強內(nèi)外監(jiān)督。針對本組織的治理矛盾提出相應(yīng)的解決辦法,完善治理結(jié)構(gòu)。促進非營利組織的健康化、成熟化運營,相關(guān)工作者一直在路上。

      (六安市公共交通總公司,安徽 六安237000)

      參考文獻:

      [1] 丁子璇.非營利組織的財務(wù)透明度研究[J].會計師,2018,(19).

      [2]陳潔.非營利組織在財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].管理觀察. 2018(30).

      [3]王瑞標.企業(yè)財務(wù)管理之營運資金管理研究[J].時代經(jīng)貿(mào). 2018(17).

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