馮紅娟

摘要：國內(nèi)事業(yè)單位不光具有政府機關(guān)屬性，還具有社會公益團體的屬性，事業(yè)單位不光要遵從黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與社會建設(shè)，還要提高人們的生活水平，為人們提供文化、教育和衛(wèi)生等多方面的服務(wù)。事業(yè)單位雖然在運營的過程中不以營利為目的，但是其財政稅收依然為國家的財政收入貢獻了相當大的一部分。不過，在實際運營過程中，事業(yè)單位的財政稅收依然存在諸多問題，相關(guān)單位的管理人員一定要重視這些問題，用科學的方法予以解決，才能保證事業(yè)單位長期、穩(wěn)定地發(fā)展。本文針對事業(yè)單位財政稅收問題進行討論，歸納了一些問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：新時期;事業(yè)單位;財政稅收;問題;對策

引言

事業(yè)單位是國有資產(chǎn)創(chuàng)立的，在科技、教育、文化等諸多方面為人民提供服務(wù)的單位。近些年，隨著我國經(jīng)濟水平的提高，事業(yè)單位的財政稅收機制也逐漸完善起來。雖然事業(yè)單位具有公益服務(wù)的屬性，但其在運營的過程中，也依然能夠通過收取服務(wù)型費用和行政費用來獲得收入。不過，事業(yè)單位的主要收入還是差額撥款和財政撥款。而且事業(yè)單位作為納稅主體，也應(yīng)當履行納稅義務(wù)。

一、國內(nèi)事業(yè)單位財政稅收的問題和原因分析

事業(yè)單位向政府和人民提供服務(wù)，以達到推動經(jīng)濟發(fā)展，提高國民生活水平的目的。事業(yè)單位在國家建設(shè)中起到了不可替代的作用。但是，現(xiàn)階段，我國有些事業(yè)單位的財政稅收制度并不完善，而且在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的大環(huán)境中，有些事業(yè)單位由于缺少嚴格的內(nèi)部監(jiān)督機制，使得財政稅收管理工作慢慢出現(xiàn)了瑕疵甚至弊病，對社會資源配置的合理分配和經(jīng)濟發(fā)展都造成了一定的損害，而且還造成了事業(yè)單位公信力的下降，對國家形象造成了不良影響。

1.事業(yè)單位預(yù)算管理不合理

任何一項工作，要想達到預(yù)期的效果，都需要嚴格的管理工作來進行約束。事業(yè)單位由于其特殊的屬性，預(yù)算工作更是需要嚴格的管理來提供支持。事業(yè)單位的財政稅收要有明確的規(guī)章制度，并由財務(wù)部門啟動，和其他部門進行聯(lián)合，共同完成單位內(nèi)部的預(yù)算編制工作。良好的預(yù)算編制能夠和預(yù)算執(zhí)行進行良好的匹配，讓預(yù)算在執(zhí)行的過程中不至于和編制產(chǎn)生嚴重的偏離。不過，在實際制定預(yù)算的過程中，依然有很多事業(yè)單位并沒有遵守科學的流程，沒有進行部門之間的合作，而是由財務(wù)部門單獨完成的。不僅如此，有些財務(wù)部門的工作人員對實際情況不夠了解，僅憑借過往的經(jīng)驗和之前的案例來編制預(yù)算，這不僅不能提高預(yù)算編制工作的效率，還在一定程度上給預(yù)算帶來了風險，有可能造成預(yù)算精度的下降。

2.事業(yè)單位納稅意識不足，納稅行為混亂

過去，事業(yè)單位內(nèi)部并沒有財政稅收的相關(guān)機制，這些機制是近些年我國經(jīng)濟取得了良好的發(fā)展，社會經(jīng)濟體日漸龐大，需要完善的機制支持之后才逐漸完善起來的。雖然經(jīng)過多年的宣傳和教育，事業(yè)單位的納稅意識有所提升，但很多事業(yè)單位內(nèi)部還存在納稅意識淡薄的情況。另外，很多事業(yè)單位在對票據(jù)進行管理時，都沒有完善的管理制度加以約束，導(dǎo)致內(nèi)部票據(jù)管理混亂，在進行財務(wù)核算工作時，財務(wù)人員對于票據(jù)的重要性也沒有足夠的認識，使得票據(jù)的缺失經(jīng)常導(dǎo)致財政核算工作失準。還有一些事業(yè)單位內(nèi)部工作人員責任心不足，工作馬馬虎虎，而且由于事業(yè)單位的工作可以算得上是“鐵飯碗”，使得一些工作人員互相推脫工作，推卸責任，嚴重的甚至造成票據(jù)遺失，造成事業(yè)單位財務(wù)核算數(shù)據(jù)前后矛盾，嚴重影響了納稅工作的進行。

3.相關(guān)工作人員缺乏資質(zhì)

事業(yè)單位財政稅收工作人員都有相應(yīng)的編制，工作相對穩(wěn)定，在這種環(huán)境中，難免因為上進心不足而疏于對專業(yè)知識的學習，這造成了很多財政稅收工作人員業(yè)務(wù)水平逐漸下降，以至于最后現(xiàn)有的知識和能力已經(jīng)無法勝任工作。很多事業(yè)單位的財政稅收人員已經(jīng)喪失了相應(yīng)工作的資質(zhì)，而且他們針對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的稅收工作技能也沒有充分掌握，對國家新推行的財政稅收法律法規(guī)也沒有進行深入學習，不能正確識別事業(yè)單位內(nèi)應(yīng)稅收入和非應(yīng)稅收入，也給事業(yè)單位的稅收工作帶來了一定的阻礙。

4.單位內(nèi)部監(jiān)督機制不完善

事業(yè)單位監(jiān)管制度缺失也是比較普遍的現(xiàn)象。監(jiān)督機制對于財政工作的重要性不言而喻，尤其對于事業(yè)單位來說，監(jiān)督工作是否落實到位對財政工作的成果和效率都有非常顯著的影響。不過，在實際工作的過程中，很多事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)部門沒有受到嚴格的監(jiān)督，財政稅收工作的質(zhì)量得不到保證。這一部分原因在于事業(yè)單位內(nèi)部沒有完善的監(jiān)督機制，還有一部分原因在于聘請的第三方?jīng)]有將監(jiān)督工作落實到位，而且第三方對于事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)工作運行機制并不能做到準確把握。所以，國內(nèi)事業(yè)單位在財政工作監(jiān)督方面總是無法實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，效率也往往停留在較低的水平。

二、新時期我國事業(yè)單位財政稅收工作的策略

1.對財政稅收預(yù)算進行精確編制

新時期，要想提高我國事業(yè)單位財政稅收工作的質(zhì)量和效率，首當其沖需要解決的就是預(yù)算問題。過去，很多事業(yè)單位在預(yù)算編制方面存在問題，有些事業(yè)單位為了獲取更多的國家補貼，甚至不惜在預(yù)算編制上動手腳。要解決這一系列問題，事業(yè)單位要精細化預(yù)算編制工作，并制定科學的預(yù)算編制流程，讓預(yù)算編制工作嚴格按照流程進行，確保每一個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。在進行財政預(yù)算編制時，事業(yè)單位內(nèi)部的各部門要積極溝通，加強交流，讓預(yù)算編制工作符合科學的編制流程，確保每個部門都能參與進來，讓預(yù)算覆蓋更加全面，提高預(yù)算編制的精確性。同時，事業(yè)單位還要對預(yù)算編制工作進行細分，針對不同的工作環(huán)節(jié)設(shè)立階段性目標，在進行階段性工作的同時，由相關(guān)部門參與，提出需求，進一步確保預(yù)算金額的準確性。不僅如此，當預(yù)算金額出現(xiàn)大幅變動的時候，部門人員還需要向上級提出申請，由上級給出明確的決策，以免預(yù)算金額大幅變動給事業(yè)單位整體預(yù)算工作造成嚴重影響。

2.確立完善的制度對財政稅收工作進行規(guī)范

事業(yè)單位的稅收工作事關(guān)重大，要想讓工作變得更加規(guī)范，事業(yè)單位首先要確立明確的規(guī)范制度，讓制度對稅收工作進行約束。事業(yè)單位的管理人員需要提高認識，表明態(tài)度，要求財務(wù)工作人員保留好票據(jù)，加強對各種票據(jù)的管理。同時，事業(yè)單位要對票據(jù)的管理確立責任制，將相應(yīng)的責任落實到個人身上，讓各種票據(jù)管理問題能夠向個人追責，避免推卸責任的情況產(chǎn)生。不僅如此，事業(yè)單位還要積極組織財務(wù)人員學習財務(wù)知識，用先進的知識和技能武裝自己，提高財政稅收工作的水平，明確應(yīng)稅收入和非應(yīng)稅收入。另外，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多和財務(wù)部門的工作人員進行溝通，交流制度落實情況，及時發(fā)現(xiàn)制度在推行過程中遇到的困難，制定科學的決策。事業(yè)單位還可以要求專業(yè)的財務(wù)管理人員來單位內(nèi)部進行教學，將稅收管理工作的經(jīng)驗分享出來。通過這些方法，事業(yè)單位財政稅收工作的質(zhì)量才會得到切實的提高，單位內(nèi)部的收支情況會更加清晰，而且，隨著制度的完善，相關(guān)工作人員的納稅意識水平也會相應(yīng)提高，這對于事業(yè)單位的長期、穩(wěn)定發(fā)展大有幫助。

3.建立完善的監(jiān)督機制，切實發(fā)揮監(jiān)督作用

事業(yè)單位要想提高財政稅收工作的質(zhì)量，獲得更好的工作成果，光靠相關(guān)工作人員的自覺是完全不夠的，事業(yè)單位內(nèi)部要設(shè)立專責的監(jiān)督部門，在財政稅收工作進行的過程中，發(fā)揮監(jiān)督作用，嚴格把控工作質(zhì)量。監(jiān)督部門要有負責不同環(huán)節(jié)的監(jiān)督崗位，指派專人負責某一環(huán)節(jié)的工作，一旦發(fā)生疏漏，不光要追究財務(wù)部門相關(guān)人員的責任，還要追究監(jiān)督人員的責任，這樣，雙管齊下，財政稅收工作的質(zhì)量才能有所提升。事業(yè)單位還可以從各個部門抽調(diào)人員，共同組成監(jiān)督部門，并在部門內(nèi)部開展自查賬簿、預(yù)算監(jiān)督等工作，堅決打擊單位內(nèi)部的不正之風，讓事業(yè)單位的財政稅收工作能夠有序開展。

4.加強培訓，提高財務(wù)稅收干部的素養(yǎng)

事業(yè)單位應(yīng)注意在適當?shù)臅r候吸納新鮮血液到財務(wù)部門來，讓新同志將新思想、新思路帶到工作中來，與時俱進，提高財政稅收工作的水平，讓財政工作煥發(fā)生機。不僅如此，事業(yè)單位還要加強培訓，對財務(wù)工作人員的知識和技能進行強化。單位內(nèi)部還可以定期組織學習活動，讓財務(wù)工作人員對稅收工作的實例有所了解，并對國家頒布的新法令進行學習，加深認識，不斷提升能力，讓工作的效果更好。另外，事業(yè)單位還要提高財政稅收干部的素養(yǎng)，讓干部作出表率，帶頭提高稅收工作的質(zhì)量，讓干部發(fā)揮榜樣作用，帶頭提高全體員工的道德素養(yǎng)，讓員工都能提高認識，在日常工作中完善自己，提高工作質(zhì)量，并在干部的帶領(lǐng)下，養(yǎng)成遵紀守法的好習慣，確保事業(yè)單位的財政稅收工作能夠良性推進。

結(jié)束語

新時期事業(yè)單位的財政稅收工作應(yīng)有新的面貌，要在繼承傳統(tǒng)財政稅收工作體系的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對過去工作中的問題予以解決，讓事業(yè)單位的財政稅收工作更加完善、質(zhì)量更高。單位內(nèi)，管理人員需要對傳統(tǒng)財政稅收工作的遺留問題有高度的認識，本著持續(xù)發(fā)展的理念，來制定針對性的解決方法。事業(yè)單位應(yīng)首先明確財政稅收工作中預(yù)算的制定機制，對其進行精細化管理，確保預(yù)算的準確性，然后在執(zhí)行財政稅收工作時，要嚴格按照規(guī)范來進行，確保每個步驟都能達到預(yù)定的要求。不僅如此，事業(yè)單位還要從監(jiān)督工作上入手，通過科學的方法建立監(jiān)督部門，讓監(jiān)督部門在工作中發(fā)揮作用，并通過責任制的落實，實行財務(wù)工作人員和監(jiān)督人員的雙重追責，進一步確保財政稅收工作的質(zhì)量。最后，事業(yè)單位還要著重提高財政稅收干部的素養(yǎng)，讓他們發(fā)揮真正的帶頭作用，以良好行為影響整個事業(yè)單位，帶領(lǐng)單位內(nèi)部形成良好風氣。本文簡單分析了當前我國事業(yè)單位內(nèi)部財政稅收工作的問題，分析原因，并提出了相應(yīng)的解決方法，希望對我國事業(yè)單位財政稅收工作質(zhì)量的提高有所幫助。

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（作者單位：安陽縣公路管理局）