李義 張愷

摘要：隨著我國城市建設(shè)的推進，建筑行業(yè)進入了蓬勃發(fā)展時期，建筑工程的建設(shè)規(guī)模日益擴大，工程質(zhì)量受到人們普遍關(guān)注。建筑企業(yè)要高度重視工程管理工作，對工程施工質(zhì)量進行嚴格把控，保障建筑工程高質(zhì)量建設(shè)，促進建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑;工程管理;施工質(zhì)量

引言：

伴隨當(dāng)前經(jīng)濟逐漸發(fā)展進步，建筑項目的數(shù)目在飛快增多，為確保其效率以及質(zhì)量等，在施工工作當(dāng)中的工程管理及其施工質(zhì)量是極為關(guān)鍵的。在這個時候，建筑領(lǐng)域在施工工程管理及其施工質(zhì)量方面也在逐漸的發(fā)展以及改革。工程管理及其施工質(zhì)量能夠?qū)芾砉ぷ魅藛T供給相應(yīng)的參考依照，與建筑施工工作進程相適應(yīng)，本文將對于怎樣更好運用施工管理進行相應(yīng)探討。

1優(yōu)化建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量的必要性

施工管理作為建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)之一，不僅能提高工程質(zhì)量，還能規(guī)劃工程工期，降低工程成本。建筑施工管理人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定與標準，對施工現(xiàn)場的工作人員設(shè)備材料等進行監(jiān)督與管理。合理有效的建筑施工管理措施，能夠幫助管理人員發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患和質(zhì)量漏洞，并制定相關(guān)措施，將工程損失降到最低。優(yōu)化建筑工程管理力度與方式，緩和市場中存在的不良競爭問題，提高建筑工程施工質(zhì)量與施工效率，確保建筑工程行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑工程施工管理中存在的問題

2.1施工技術(shù)達不到要求

在現(xiàn)代科技信息技術(shù)發(fā)展的帶動下，建筑行業(yè)衍生出諸多新技術(shù)、新標準，很多單位越來越重視建筑工程質(zhì)量，也在不斷提高施工技術(shù)水平。不過由于建筑行業(yè)涉及的技術(shù)工種、知識類型繁多，加上不同單位之間的競爭日漸激烈，建筑市場環(huán)境不斷變化，導(dǎo)致很多施工單位沒有及時更新施工技術(shù)，一味沿用傳統(tǒng)施工技術(shù)又無法滿足現(xiàn)代建筑需求，這十分不利于企業(yè)未來發(fā)展。此外，不同建筑有著不同的施工技術(shù)要求，各個分包商的施工技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用方面也存在很大的不同，加上施工隊伍整體素質(zhì)水平有待提高，很多施工人員的工作經(jīng)驗不足，造成建筑工程施工中每道工序的施工質(zhì)量難以切實得到保障，這不利于建筑工程項目整體質(zhì)量水平的優(yōu)化。

2.2建筑質(zhì)量管理體系不健全

在建筑工程施工中，由于建筑質(zhì)量管理體系不健全，對建筑工程施工質(zhì)量造成了很大影響。在建筑行業(yè)的發(fā)展中，由于沒有統(tǒng)一的管理體系，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理工作不能有效開展，一些政策不能很好地落實，對建筑工程質(zhì)量造成了影響。

2.3施工人員素質(zhì)低下

時代與社會的不斷發(fā)展，推動了各種知識與技能的變化。當(dāng)前市場中存在的一種現(xiàn)象是，擁有豐富經(jīng)驗的建筑施工管理人員缺少對信息技術(shù)的了解。眾所周知，信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠大大提高工作效率，若建筑施工管理人員缺乏相關(guān)知識，容易在施工過程中產(chǎn)生失誤或紕漏，影響工程的正常運行。另一種現(xiàn)象則是，應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生擁有豐富的信息知識，卻沒有相應(yīng)的建筑施工管理經(jīng)驗，同樣也會出現(xiàn)管理效率低下，錯誤頻發(fā)。

2.4管理人員素質(zhì)參差不齊

管理人員是房屋建筑工程施工管理的主體，不僅包括監(jiān)管機構(gòu)的工作人員，還包括各參建單位的負責(zé)人，管理人員的責(zé)任是對工程設(shè)計、工程施工、工程運行管理等進行監(jiān)督管理，因此對監(jiān)管人員的要求較高，不僅要有專業(yè)的知識和過硬的技能，而且還應(yīng)該具備豐富的實踐經(jīng)驗，有極高的反應(yīng)和處理能力。但實際上，受資金技術(shù)等限制，配備的現(xiàn)場管理人員隨意性較大，不少人員甚至無證上崗，根本沒有參加過任何培訓(xùn)也沒有豐富的經(jīng)驗就進行施工管理，必定會影響建筑工程施工管理的水平。

3提高建筑工程施工質(zhì)量的有效策略

3.1加強應(yīng)用先進的施工技術(shù)和設(shè)備

現(xiàn)代科技信息發(fā)展促使越來越多的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用于建筑行業(yè)中。施工單位應(yīng)當(dāng)加強新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，充分分析工程的實際需要，加強借鑒其他成功案例，合理引入新技術(shù)和設(shè)備，為工程施工進度、成本、質(zhì)量管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。

3.2對建筑施工工程質(zhì)量管理體系進行完善

在建筑工程施工中，為了更好地對建筑施工工程質(zhì)量進行控制，需要對質(zhì)量管理體系進行完善。一是在建筑工程施工之前，需要根據(jù)實際情況，編制相應(yīng)的質(zhì)量管理手冊，對施工中的各個環(huán)節(jié)負責(zé)人進行明確，從而更好地對建筑施工工程質(zhì)量進行控制。二是在建筑工程施工中，需要建立動態(tài)管理監(jiān)督機制，保證建筑工程施工質(zhì)量。在施工中，通過監(jiān)督機制，可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種問題，然后對這些問題進行合理分析，采取相關(guān)措施進行解決。三是為了更好地對建筑工程施工質(zhì)量進行控制，需要建立相關(guān)的獎罰機制。通過建立獎罰機制，可以更好地調(diào)動管理人員的積極性，提升工程質(zhì)量管理效率，保證建筑工程質(zhì)量。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

建筑工程施工單位可定期對工作人員開展安全培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷更新工作人員的知識系統(tǒng)。除了培訓(xùn)還要設(shè)定考核與獎懲機制，考核能夠讓管理人員了解到工作人員對專業(yè)技能與安全知識的把握程度;而獎懲機制則是提高工作人員學(xué)習(xí)動力的必然要求。提高建筑施工現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)能夠有效降低安全事故的發(fā)生概率，提高建筑工程施工質(zhì)量。

3.4加強對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

技術(shù)管理人員是房屋建筑工程管理的主體，他們的專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)直接影響著建筑工程管理的效率和水平。為此，要求加強對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和考核，只有人員的素質(zhì)達到規(guī)定作業(yè)標準后才能承擔(dān)相應(yīng)的管理工作。在開展培訓(xùn)時，要求從專業(yè)技術(shù)能力、安全意識、質(zhì)量意識等多角度提高他們的綜合素質(zhì)，同時要求管理人員能熟練掌握新的技術(shù)和設(shè)備，能在實際施工管理中采用更加先進的管理手段和技術(shù)進行監(jiān)管。此外，注意合理安排施工方案與人員的劃分，將獎懲機制、考核制度等落實到管理工作中，以此激發(fā)管理人員工作的積極主動性，從而保障技術(shù)方案的有效落實，使他們能及時發(fā)現(xiàn)施工管理中的重難點問題并加以改正。

3.5保障建筑材料質(zhì)量

在建筑工程施工中，通過保障建筑材料質(zhì)量，可以更好地對建筑工程質(zhì)量進行控制。在建筑工程施工材料管理中，需要對材料供應(yīng)商進行嚴格審核，對供應(yīng)商的社會信譽進行綜合考慮，更好地保證建筑工程材料質(zhì)量。在建筑工程材料管理中，需要根據(jù)的材料品種和形式進行分區(qū)整理，在堆放中，需要積極采取防護措施，避免出現(xiàn)材料損壞。最后在建筑工程材料管理中，通過不定期檢查建筑材料，如果發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料需要及時進行處理，從而更好地保證建筑工程質(zhì)量，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

在建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量的安全性對工程有著決定性作用。建筑企業(yè)應(yīng)優(yōu)化自身的建筑工程管理及施工質(zhì)量安全控制方面的工作，在保證工程施工人員及建筑工程具有一定安全性的基礎(chǔ)上，從中取得更多的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)應(yīng)對建筑工程管理起到高度重視，不斷更新管理理念，使企業(yè)工程管理措施能夠跟隨社會發(fā)展的腳步，做到與時俱進。

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