王利敏
非營利組織作為政府權(quán)力的守護(hù)者與監(jiān)督者,其首要目標(biāo)是維護(hù)社會公共利益,保護(hù)生態(tài)整體的平衡和協(xié)調(diào),通過一系列的活動,喚醒人們的公共意識,在一定程度上影響著政府決策。同時,非營利組織作為政府與企業(yè)之間、政府與社會公眾之間溝通的橋梁,承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任。
顧名思義,非營利組織財務(wù)管理實際上就是按照組織設(shè)置的目標(biāo),為組織活動提供資金支持而進(jìn)行資金籌集活動,然后對籌集的資金進(jìn)行運(yùn)用,從整體上對活動進(jìn)行安排管理。
籌資管理實際上就是非營利組織為了滿足其持續(xù)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動的需要,利用籌資渠道,通過籌資方依法、經(jīng)濟(jì)、有效地為組織籌集所需資金的財務(wù)行為。做好非營利組織財務(wù)管理工作,有利于節(jié)約成本、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,有利于加強(qiáng)社會管理、協(xié)調(diào)市場與政府的統(tǒng)一運(yùn)作,有利于減少道德風(fēng)險、降低代理成本,有利于防止腐敗、預(yù)防危機(jī)。
營利組織籌集資金的對象主要分為三種,分別是政府、組織以及個人,但該活動必須合法守法。與營利組織籌資方式不同,非營利組織籌集資金的方式,主要是通過向政府申請財政撥款和補(bǔ)貼等渠道依法籌措其生存和發(fā)展所必需的資金,從而完成某一社會使命。
營利組織籌集資金就是為了能夠獲得利潤,比如企業(yè)的最終目的就是利潤。籌資的目的就是為了能夠更好地進(jìn)行融資,保證資金鏈不斷裂,為企業(yè)進(jìn)行投資提供資金支持,企業(yè)也有能力定期更換機(jī)械設(shè)備,提高技術(shù)投入,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。相反,非營利組織是為了實現(xiàn)多個目標(biāo)而發(fā)起籌資活動,在實現(xiàn)其利益的前提下,滿足社會群體利益,造福整個社會。
營利組織主要有兩種籌措資金的方法:一是組織負(fù)責(zé)人向政府尋求幫助,獲得資金支持,或者進(jìn)行股權(quán)投資;二是向其他組織和個人尋求幫助,可通過股權(quán)和負(fù)債進(jìn)行融資,并且具有有償性。
而非營利組織的籌資方式主要有以下幾種:向政府申請財政撥款和補(bǔ)貼;向其他組織和個人募集獲得資金收入;向金融機(jī)構(gòu)申請貸款,獲得更多的資金;發(fā)揮組織的作用,進(jìn)行一定的投資,獲得經(jīng)濟(jì)效益。非營利組織除負(fù)債性籌資外,籌資具有非償還性的特點。
營利組織評估籌資績效的標(biāo)準(zhǔn)主要是利潤,通過利潤指標(biāo),營利組織可以衡量出自身籌集資金的速度和數(shù)量。但是,非營利組織籌資主要是為了實現(xiàn)社會效益,預(yù)計活動組織需要的資金,將花費(fèi)的資金降至最低程度,力求以最小的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以,對其籌資績效可以從籌資效率、籌資能力、籌資結(jié)構(gòu)、滿意度等多方面進(jìn)行系統(tǒng)量化考核。
就對政府的依賴性來說,營利組織相對較低,一般不是通過政府來獲得資金補(bǔ)助,但如果向金融機(jī)構(gòu)申請貸款,貸款的風(fēng)險性又相對較高。因此,營利組織若想獲得資金,就必須通過市場來進(jìn)行籌資。
但是與營利組織相比,非營利組織對政府的依賴性較大。非營利組織可以發(fā)揮政府的作用,申請各種撥款、補(bǔ)貼、項目支持、特許權(quán)等。非營利組織作為獨(dú)特的經(jīng)營機(jī)構(gòu),相對于企業(yè)激烈的競爭環(huán)境而言,其成長環(huán)境十分寬松,這也造成了非營利組織缺乏積極性,很少主動開拓資金渠道、對外開展有效性服務(wù)活動的現(xiàn)狀。同時,非營利組織與政府具有共同的社會使命。基于以上兩點形成了非營利組織籌資依賴政府的特點。
非營利組織的運(yùn)作模式是吸收資金提供者的資源,并分配給受益者。非營利組織將籌集資金和資源配置這兩個過程分別獨(dú)立開來,保持各自運(yùn)作,分別按照各自的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作。非營利組織不能向資金投資者分配利益,不能夠通過利潤來吸引投資者,獲得資金,也不能以強(qiáng)制性的手段來進(jìn)行融資。所以,由于非營利組織資金籌集的特殊性,因此,非營利組織要想獲得充足的資金,還需一定的努力。
不順暢的非營利組織管理體制,讓很多規(guī)模較小的公益組織在發(fā)展過程中受到阻礙。一方面,非營利組織資金壓力較大,又不夠正規(guī),因此也享受不到稅收優(yōu)惠以及一些政策福利,因此非營利組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為松散;另一方面,非營利組織不夠正規(guī),不能受到法律保護(hù),受外部環(huán)境的沖擊較大。那些不夠正規(guī)的非營利組織獲得資金的渠道相對較窄,資金獲取困難,無法涉及到法律保護(hù)的范圍。合法性具體有兩種體現(xiàn):一是公募資質(zhì),二是受捐資質(zhì)。然而,目前只有公募基金會、各類慈善會、紅十字會擁有公募資格。按照《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》的規(guī)定,符合社會捐贈的組織只能是民政注冊型非營利組織。
非營利組織項目籌資能力具體指的是,在非營利組織設(shè)置一個項目來實現(xiàn)社會效益時,能夠向資金提供者獲取資金支持。而如今,絕大部分非營利組織對籌資不夠重視,被動地尋求資金幫助,這樣很容易遇到資金困難問題。
就另外一些非營利組織來看,也就是那些由官方舉辦的,但是,這些官辦非營利組織十分依賴政府的資金支持,不夠獨(dú)立自主,發(fā)展空間和潛力較小。而相對民間非營利組織,這些組織不夠正規(guī),管理也不具科學(xué)性和專業(yè)性,資金獲取能力非常弱。在籌集資金方面,非營利組織具有一定的弱勢,分別是獲取資金的數(shù)量不足、籌資方法落后且單一、管理也不具科學(xué)性,等等。
非營利組織籌集資金最需要的就是公信力,公信力強(qiáng),就代表著資金提供者對該組織的信任度高。對于資金提供者的利益,我國非營利組織不夠重視,沒有以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去對待:一是非營利組織通常都不具非營利性。現(xiàn)階段,我國非營利組織在績效管理與財務(wù)公開這兩個方面都做得非常不足,因為非營利組織中一些人違法操作、隨意篡改數(shù)據(jù)、貪污腐敗,這也在間接中讓非營利組織的信譽(yù)受到影響。二是過多參與政治,或者因政治需要而建立,被當(dāng)成政治組織。中國有許多政府性質(zhì)的非營利組織,其行政化、官僚化傾向明顯,缺乏提高效率的競爭機(jī)制。三是信息的公開不夠充分。因為我國絕大多數(shù)非營利組織信息公開力度都不高,與公眾之間信息不對稱,公眾由不了解演變?yōu)椴恍湃?,進(jìn)而導(dǎo)致非營利組織的持續(xù)籌資能力不足。
首先是建立非營利組織和個人的關(guān)系,這是非營利組織獲取資金的關(guān)鍵。一般而言,資金捐贈者在對非營利組織進(jìn)行捐贈之前,必然會對該組織的基本情況進(jìn)行清楚充分了解之后,才會給予該組織足夠的信任。而且,在捐贈之后,資金提供者會與受捐的非營利組織進(jìn)行定期的交流和溝通,明白自己所捐的資金是否得到有效利用。然后,非營利組織也要加強(qiáng)與資金提供者的聯(lián)系。因此,非營利組織可以定期舉辦一系列褒獎回饋活動,提高財務(wù)信息的透明度,加大宣傳力度,與一些企業(yè)保持良好的聯(lián)系。同時,也要建立和政府的關(guān)系。政府可以給非營利組織提供資源與經(jīng)費(fèi),鼓勵和幫助非營利組織進(jìn)一步發(fā)展,給予非營利組織一定的信心,擴(kuò)大非營利組織的服務(wù)范圍,提高非營利組織抵御風(fēng)險的能力。政府也應(yīng)加大對資金流向的實時跟蹤監(jiān)督,然后逐步轉(zhuǎn)變扶持方式,不再直接向非營利組織提供資金支持。除此之外,政府應(yīng)當(dāng)逐步增加非營利組織開設(shè)項目的資金投入,防止資金權(quán)力的濫用,保持民間非營利組織自身的獨(dú)立性。
當(dāng)今社會,互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá),人均收入的提高使得個人捐贈比例持續(xù)穩(wěn)定增長,其中互聯(lián)網(wǎng)募捐的方式備受年輕人的青睞。據(jù)2018年的報告顯示,中國內(nèi)地的個人捐贈款項高達(dá)360.47億元,同比增長3.24%,個人捐贈處于近幾年來最高水平,僅次于2008年汶川地震的捐贈金額,呈穩(wěn)健上漲趨勢。在民政部指定的20家互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺上,以個人捐贈為主的網(wǎng)絡(luò)募捐總量持續(xù)提高,2018年共計募款31.7億元,較2017年增長26.8%。非營利組織應(yīng)積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,通過線上捐贈來解決資金籌集的難題。
非營利組織應(yīng)找準(zhǔn)專業(yè)服務(wù)方向,開拓新的業(yè)務(wù)空間。可適當(dāng)增加會費(fèi)收入,為會員定制專項服務(wù),提升品牌影響力,提高自創(chuàng)收益。非營利組織可以設(shè)計個性鮮明、辨識度高且具有感召力、可以引發(fā)公眾共鳴的產(chǎn)品或者服務(wù),使公眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的意愿參與到組織的活動中,要提升非營利組織自創(chuàng)收入的可持續(xù)性,還可以針對不同需求的客戶制定不同的方案,培養(yǎng)客戶忠誠度。
非營利組織還可適度進(jìn)行負(fù)債籌資??梢酝ㄟ^與其他組織間的合作進(jìn)行創(chuàng)新,以確保資源更加有效地發(fā)揮利用。外界因素也會促使非營利組織之間進(jìn)行合作,共同應(yīng)對個人組織無法解決的問題。
非營利組織的營銷對象是多元化的,除了常規(guī)化的產(chǎn)品、項目,非營利組織自身品牌也是一個主要的營銷對象。非營利組織首先應(yīng)當(dāng)樹立正確的營銷觀念,與媒體合作,建立良性長期的互動關(guān)系,利用媒體塑造非營利組織的正面組織形象。其次,完善管理體制,設(shè)立專門的營銷部門。培養(yǎng)新媒體營銷人才,使傳統(tǒng)媒體與新媒體做到有機(jī)融合。非營利組織在進(jìn)行市場營銷與媒體宣傳時,還要同步提升自己的危機(jī)公關(guān)能力,爭取在出現(xiàn)聲譽(yù)危機(jī)時降低損失。非營利組織發(fā)展市場營銷,可以使其在同一時期獲得更多的資源。市場營銷在一定程度上可以推動組織內(nèi)部工作效率的提升,也可以使非營利組織在平淡無奇中脫穎而出。除此之外,市場營銷還可以提升非營利組織的國民認(rèn)可度,獲得社會公眾的更多支持。
非營利組織一定要經(jīng)營好自身的形象,堅持誠信經(jīng)營,增加社會對自己的信任感,才能擁有忠實的資金提供者和志愿者,擁有穩(wěn)定的資金來源。在社會公信力這方面,非營利組織要想取得成績,必須掌握三個方法:第一,設(shè)置一個專門管理機(jī)構(gòu)。如果組織的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,那么組織自身的運(yùn)行效率就非常低,不利于組織維護(hù)自身的形象。第二,提高財務(wù)信息的透明度,向外界公開運(yùn)行總過程。非營利組織為了營造一個良好的形象,增加社會對自身的信賴,就必須將一切公開,闡明資金使用情況,讓外界了解其基本運(yùn)行軌跡,讓捐贈者更加安心。第三,在策略方面,非營利組織要保證策略的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用,加強(qiáng)與媒體的合作,增加曝光度,這樣還可以形成一種輿論督導(dǎo)壓力,規(guī)范自身的一切行為。
目前,由于非營利組織頻繁被爆出貪腐事件,導(dǎo)致社會公信力驟降,老百姓不再輕易相信慈善組織,并降低了資金的后續(xù)投入。這就意味著,要想提高社會公信力的首要任務(wù),就是將財務(wù)信息公開化。而信息公開化的重點,在于我們能否清楚地說明非營利組織將如何運(yùn)用大額的資金來完成自己的目標(biāo),向社會公眾交代清楚每項資金的來源與流向。網(wǎng)絡(luò)信息披露有三個流程:財務(wù)披露、業(yè)績披露和治理披露。非營利組織應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)披露看作是一個組織在自己的公共網(wǎng)站上的財務(wù)和業(yè)務(wù)信息披露,可以解決社會公眾對非營利組織信心和信任急劇下降的問題。