湖北省秭歸縣九畹溪鎮(zhèn)峽口茶葉專業(yè)合作社于2014年被評為“國家農(nóng)民合作社示范社”,后續(xù)幾次監(jiān)測均為合格。合作社茶園基地獲國家質(zhì)檢總局“生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證”,注冊的“九畹絲綿茶”被評為中國馳名商標(biāo),理事長龔萬祥于2018年入選中國好人榜。
合作社所在的村是重點貧困村,能取得這樣的成績實屬不易,其現(xiàn)有的144戶農(nóng)民成員中,建檔立卡貧困戶31戶,占到全村建檔立卡貧困戶187戶的1/6。肩負(fù)帶領(lǐng)貧困戶脫貧重?fù)?dān),如何建立長效脫貧機(jī)制,是合作社一直探索實踐的課題。
產(chǎn)品質(zhì)量是合作社發(fā)展立根之本。2015年3月,合作社探索“合作社+基地+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧新模式,以500元/畝.年的價格連片流轉(zhuǎn)了39戶農(nóng)戶近200畝荒坡地(含4戶貧困戶的78畝土地),流轉(zhuǎn)期限至2025年。在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)專家教授的指導(dǎo)下,建立了高標(biāo)準(zhǔn)茶葉產(chǎn)業(yè)示范基地。為提高廣大茶農(nóng)的茶葉種植技術(shù)和鮮葉采收質(zhì)量,合作社把基地當(dāng)教室,每年邀請省市級專家分春、秋2次對合作社成員及周邊茶農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)場傳授茶園田間管理、整形修剪和病蟲防治等技能,并采取產(chǎn)業(yè)大戶與貧困戶1對1結(jié)對幫扶方式,來提高茶農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。2019年2月,合作社與中歐聯(lián)合檢驗認(rèn)證有限公司簽訂服務(wù)協(xié)議,已開展有機(jī)茶基地認(rèn)證100畝。通過合作社基地的示范引領(lǐng),茶農(nóng)的種植水平不斷提高,收入一年比一年好,芽茶鮮葉的價格由2015年的100元/公斤提高到2020年的230元/公斤;茶農(nóng)平均畝產(chǎn)收入由2015年的3000元提高到2020年的6000元;合作社成員年均收入由2015年的15206元提高到2019年的22168元。2018年底,合作社因茶產(chǎn)品的高質(zhì)量獲宜昌市30萬元獎勵,“九畹絲綿茶”榮獲宜昌“五大名優(yōu)綠茶”稱號。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)不是“吹糠見米”這么簡單,至少有2—3年的過渡期,這期間需要合作社為成員提供兜底保障。2017年,合作社根據(jù)國家有關(guān)財政扶貧資金量化入股合作社、依托合作社實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧的政策規(guī)定,將所爭取的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金66.2萬元平均折股量化到全村187個貧困戶,每戶折股3540元。采取“保底分紅+交易返還+獎勵紅包”的盈余分配模式,按照“戶均一畝經(jīng)濟(jì)林”的發(fā)展思路,支持貧困戶新發(fā)展茶葉、李子和楊梅分別達(dá)300畝、150畝、140畝,這種保底分紅方式約定到2021年。據(jù)統(tǒng)計,2015—2019年,合作社累計為貧困戶分紅19萬多元,免費(fèi)發(fā)放茶葉、小水果苗木7.1萬株和餅肥9.94萬公斤,貧困戶戶均年保底收入達(dá)1200元以上。2020年,貧困戶種植的李子、楊梅均已掛果上市,目前已實現(xiàn)銷售收入15萬元。不僅成員們開心,合作社的經(jīng)營分配模式也得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
扶貧更要扶志,發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧,就要建立“獎勤罰懶”制度。合作社自2015年擔(dān)起扶貧大任以來,大力實施大戶激勵措施,以鼓勵茶農(nóng)多種茶、種好茶。合作社章程中明確提出,鼓勵發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,對當(dāng)年茶葉鮮葉交易額除交易返還外按梯度給予200—2000元的大戶獎勵。即每戶交易額在1萬—2萬元、2萬 —3萬 元、3萬 —4萬元、4萬元以上的分別獎勵現(xiàn)金200元、500元、800元 和 1000元;對單戶種茶面積在30畝以上的種植大戶和家庭農(nóng)場,每年給予2000元的現(xiàn)金獎勵。據(jù)統(tǒng)計,2015—2019年,每年有50戶左右的茶農(nóng)累計領(lǐng)取獎勵達(dá)8.29萬元,30畝以上的種植大戶已達(dá)6戶。貧困戶王繼勇連續(xù)4年茶葉交易收入在3萬元以上,僅2019年就從合作社獲得鮮葉交易收入43962元、交易返還1619元、入股(含量化配股)分紅227元、大戶獎勵1000元,四項合計達(dá)46808元,成了名副其實的鮮葉交易“狀元戶”。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)老齡化現(xiàn)象不斷凸顯,加之農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工逐年增加,誰來種地、怎樣種地,成為合作社亟待解決的問題。2018年,合作社明確專人牽頭建立專業(yè)化茶葉生產(chǎn)服務(wù)隊,發(fā)展茶葉生產(chǎn)社會化服務(wù)。服務(wù)隊從業(yè)人員12人,主要從合作社有力氣、懂技術(shù)的年輕成員中遴選產(chǎn)生,成員參加專業(yè)培訓(xùn)后取得上崗資格。合作社統(tǒng)一配備深耕、修剪、采摘和植保等生產(chǎn)裝備,統(tǒng)一購買意外傷害保險,統(tǒng)一操作技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對合作社成員進(jìn)行耕、管、采、剪綜合服務(wù),幫助成員節(jié)約生產(chǎn)成本20%以上。合作社還建立無勞力、無資金、無技術(shù)的“三無成員”臺賬和生產(chǎn)互助制度,服務(wù)隊對“三無成員”實行免費(fèi)社會化服務(wù),其服務(wù)成本和費(fèi)用由合作社“買單”,確保不落一戶。
合作社開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,需要大量的人力資源,合作社就地取“才”,大量招募本地勞動力就地就近務(wù)工。2018年,合作社廣辟就業(yè)渠道,建立扶貧車間,每年聘用11名貧困戶勞動力從事車間生產(chǎn)、分揀包裝、環(huán)境衛(wèi)生、成員食堂、門衛(wèi)保安等崗位工作,按2000—3500元/月的標(biāo)準(zhǔn)支付固定報酬。另外,合作社常年雇用季節(jié)性務(wù)工13人從事基地人工鋤草、翻耕、施肥等農(nóng)事活動,男工120元/天、女工100元/天,平均每人每年支付零工工資1500元以上。據(jù)統(tǒng)計,合作社每年為貧困戶增加工資性收入達(dá)20余萬元。2019年11月,合作社被湖北省認(rèn)定為扶貧龍頭企業(yè)。
2020年春,突如其來的新冠肺炎疫情帶來茶葉采收難、加工難、銷售難問題,合作社面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。合作社不等不靠,迎難而上,主動作為。為確保不誤農(nóng)時,合作社于3月1日在全縣茶葉類生產(chǎn)企業(yè)中率先按下復(fù)工“啟動鍵”,一方面拒絕人員往來流動;另一方面又要讓茶農(nóng)能及時交售鮮葉,在做好疫情防控的同時,變茶農(nóng)到加工廠交鮮葉為合作社派專人專車上門收購。在收購鮮葉過程中,合作社為每個成員免費(fèi)配送10個5公斤裝透氣麻布袋和二維碼標(biāo)簽,成員只需把裝有茶葉的麻布袋投放在指定的收購點,貼上自家二維碼標(biāo)簽,就可以在家里用手機(jī)查詢自家茶葉交易情況。為保證茶葉成品能賣盡賣,合作社積極利用“云直播”推銷產(chǎn)品,“云簽約”洽談訂單,“云品控”保障質(zhì)量,“云培訓(xùn)”進(jìn)行指導(dǎo),借助社會扶貧網(wǎng)、國網(wǎng)慧農(nóng)幫、天貓等多個平臺,實現(xiàn)線上銷售1200多萬元,在困難時期保住了茶農(nóng)的“錢袋子”。經(jīng)營效益相比2019年上升14%,創(chuàng)造出了一般茶葉加工企業(yè)做不到的佳績,充分體現(xiàn)出合作社的使命和擔(dān)當(dāng)。
合作社在“十四五”規(guī)劃中提出,要借鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)勁東風(fēng),以規(guī)范質(zhì)量行動和“湖北旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)為契機(jī),積極推行茶旅融合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式,不斷增強(qiáng)合作社經(jīng)濟(jì)實力、發(fā)展活力和帶動能力,為老百姓持續(xù)增收再添新動力。