王昊昊

摘要：作為我國(guó)當(dāng)下城市化進(jìn)程中重要的調(diào)控手段，小城鎮(zhèn)建設(shè)在城鄉(xiāng)頭籌發(fā)展戰(zhàn)略中有著十分重要的戰(zhàn)略意義。在進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑施工過(guò)程中，有很多方面的問(wèn)題需要重視，施工管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、信譽(yù)等多方面都有著直接的聯(lián)系。通常情況下小城鎮(zhèn)建設(shè)在進(jìn)行施工的過(guò)程中需要大量的人力、物力以及財(cái)力，采用科學(xué)的施工管理方式，對(duì)資源進(jìn)行靈活的配置和運(yùn)用，充分保障施工的正常開展有著十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：小城鎮(zhèn)建設(shè);建筑工程施工管控;問(wèn)題與措施

前言：對(duì)于小城鎮(zhèn)建筑施工而言，由于其自身在形式以及類型上有諸多的差異，并且各個(gè)工程的規(guī)模也不盡相同，其自身的建設(shè)質(zhì)量難以避免受到各種外部因素的影響與制約。其次，在進(jìn)行實(shí)際施工的過(guò)程中會(huì)涉及各個(gè)工序的銜接，都會(huì)嚴(yán)重的制約和影響施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)采用各種有效手段對(duì)各個(gè)施工關(guān)節(jié)進(jìn)行控制與管理，充分保障各個(gè)施工程序的正常開展，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)的施工質(zhì)量。

1、小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程施工管控的意義

首先，能夠充分保障小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑施工效率得以提升。在開展實(shí)際工作的過(guò)程中，施工單位需要對(duì)各個(gè)部門的施工人員組織進(jìn)行設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門以及環(huán)節(jié)的施工，促使各個(gè)部門能夠共同努力，保障施工質(zhì)量。提升全體施工人員的士氣以及效率，進(jìn)而保障整體施工力量得到優(yōu)化。其次，有效降低施工風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行施工管控的過(guò)程中，其中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容就是風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)有效的管理促使各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的整體影響得到控制避免不利因素對(duì)工程產(chǎn)生損害得到縮減。最大程度控制各種不利因素所產(chǎn)生的影響。并在此過(guò)程中重視對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理，各種問(wèn)題反饋與處理的及時(shí)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中存在的隱性風(fēng)險(xiǎn)，充分保障在項(xiàng)目決策制定的過(guò)程中有所依據(jù)，盡可能地避免出現(xiàn)盲目決策為問(wèn)題發(fā)生。

2、小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑施工管控存在的問(wèn)題

2.1、管控缺乏科學(xué)性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，而很多建筑工程在施工的過(guò)程中，很多施工單位還難以充分把握管理權(quán)力，對(duì)于承建人的意見過(guò)于重視[1]。實(shí)際上，承建人對(duì)工程施工進(jìn)行管理的過(guò)程中必然有一些漏洞與不足，難以充分落實(shí)施工安全方面的文件，進(jìn)而印象概念股工程管理的實(shí)施效果，進(jìn)而造成施工管控模式與實(shí)際管控之間的脫節(jié)問(wèn)題。

2.2、安全施工體系不夠完善

在進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于施工管控工作施工單位應(yīng)當(dāng)高度重視，由于當(dāng)下我國(guó)很多施工單位并沒(méi)有真正形成完善的安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)而導(dǎo)致在施工過(guò)程中難以充分發(fā)揮施工安全機(jī)構(gòu)的作用與價(jià)值，限制了施工的順利進(jìn)行，尚未充分貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3、小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程施工管控問(wèn)題的解決措施

3.1、創(chuàng)新施工管控模式

為了充分保障小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程施工管控的質(zhì)量與效果，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新與改革，調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部管理模式，在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目以及施工部上傾斜更多的資金與經(jīng)理[2]。項(xiàng)目部作為市場(chǎng)開發(fā)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)的變化與發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的了解，充分發(fā)揮自身風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)開發(fā)以及行業(yè)開拓的重任。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，建筑工程所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用，項(xiàng)目部對(duì)于信息的把控能力會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ约芭袛嗔Ξa(chǎn)生直接的影響。在開展實(shí)際工作的過(guò)程中，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開發(fā)以及項(xiàng)目建設(shè)上集中更多的精力，合理的運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造市場(chǎng)中對(duì)于企業(yè)自身良好的口碑，不斷提升對(duì)于建筑市場(chǎng)的敏感程度。

3.2、重視安全管理的實(shí)施

在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)高度重視安全管理，將一切潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)的排查出來(lái)，充分保障排查的全面性以及有效性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施預(yù)防可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)排除安全隱患[3]。若在施工管控的過(guò)程中不能夠及時(shí)的排除安全隱患，應(yīng)當(dāng)向相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)，全方位以及全時(shí)間的監(jiān)督建筑工程施工的進(jìn)展，及時(shí)糾正施工和過(guò)程中存在的違章作業(yè)以及不當(dāng)指揮等風(fēng)險(xiǎn)行為，保障安全施工的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)型得到充分的體現(xiàn)。與此同時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)開展專項(xiàng)整治以及管理，針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全事故，加大力度懲處施工過(guò)程中出現(xiàn)的不嚴(yán)格遵守相應(yīng)施工工藝，不使用安全帽以及設(shè)備的不當(dāng)操作等問(wèn)題，真正做到違規(guī)必究的管理效果。要對(duì)違規(guī)行為的懲處力度進(jìn)行不斷地加強(qiáng)，保障施工人員能夠樹立起良好的安全責(zé)任意識(shí)，促使施工人員安全意識(shí)得到不斷的提升進(jìn)而保障小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑工程施工的質(zhì)量，優(yōu)化施工管控的水平，為我國(guó)城市化進(jìn)展的深入做出貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，面對(duì)當(dāng)下建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)建筑施工的過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，對(duì)自身在工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行正確的認(rèn)知，采用有效的解決措施保障工程管理中存在的問(wèn)題能夠得到妥善的解決，保障施工順利開展，提升施工進(jìn)度，最大限度地控制施工成本，確保施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 俞屹東，蔣希冀. 系統(tǒng)與彈性相結(jié)合的城鎮(zhèn)色彩規(guī)劃管控研究--以江城縣為例[J]. 小城鎮(zhèn)建設(shè)， 2020（5）：29-38.

[3] 肖蓓，孔曄， 秦強(qiáng)，等. 新型城鎮(zhèn)化特色旅游小城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐與思考——以南通市石港鎮(zhèn)為例[J]. 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化， 2020， No.566（06）：95-99.