韓安陽 李風良
近年來,濰坊市寒亭區(qū)堅持“農民自愿,積極引導,多元創(chuàng)辦,規(guī)范發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧”的原則,進一步明確工作思路,大力扶持農機專業(yè)合作社的發(fā)展,建設了一批規(guī)模大、帶動力強的農機專業(yè)合作社。目前,全區(qū)已注冊成立農機專業(yè)合作社34家,其中市級示范社2家,農機專業(yè)合作社建設已覆蓋全區(qū)各街道(開發(fā)區(qū))。
(一)促進了農機化水平的整體提升。發(fā)展農機專業(yè)合作社,進一步推動了大型、復式、高性能機械和先進實用技術的推廣應用,優(yōu)化了農機裝備結構,提高了農機化的發(fā)展質量。
(二)完善了農機社會化服務體系。農機專業(yè)合作社進一步充實了農機社會化服務體系中間環(huán)節(jié),有效承載了基層技術推廣、政策宣傳、農機維修、技術培訓、生產(chǎn)組織和安全教育等農機管理工作,為基層農機服務工作搭建了新的平臺。
(三)逐步成為充分解放農村生產(chǎn)勞動力和農村經(jīng)濟增長的長效動力。農機專業(yè)合作社在農機化作業(yè)過程中,利用先進的農業(yè)機械和規(guī)范的作業(yè)技術,進一步提高了農業(yè)生產(chǎn)效率,節(jié)省了農業(yè)生產(chǎn)勞動力。有的合作社充分吸收剩余的農村勞動力為合作社農業(yè)項目產(chǎn)業(yè)工人,不僅讓自己創(chuàng)收,而且使農民收益,真正做到了雙贏。
(四)作為農機化新技術和新機具的推廣使用載體,農機專業(yè)合作社的發(fā)展在農業(yè)生產(chǎn)中起到了農機化作業(yè)標準化、規(guī)范化、規(guī)?;氖痉蹲饔?。特別是在玉米機收、土地深松、免耕播種、秸稈還田等保護性耕作技術及創(chuàng)新技術推廣項目實施過程中,農機專業(yè)合作社發(fā)揮了相當大的作用。農機專業(yè)合作社的發(fā)展將明顯提高現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)和農村土地集約經(jīng)營市場的進一步發(fā)展,逐步形成大農業(yè)、大農機的發(fā)展趨勢。
(一)土地經(jīng)營權屬問題已經(jīng)成為限制農機專業(yè)合作社發(fā)展的瓶頸。目前,土地是制約農機專業(yè)合作社發(fā)展的關鍵因素。一是辦公場所、機具庫棚和維修車間的占地問題得不到解決。二是土地經(jīng)營模式還是以農戶個體經(jīng)營為主,土地小塊分割,種植結構復雜,這是制約現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的壁壘,是限制農機專業(yè)合作社發(fā)展的鴻溝。科學合理地進行土地流轉,實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營成為當務之急。
(二)人才匱乏嚴重影響農機專業(yè)合作社做大做強。農機專業(yè)合作社缺乏兩種人才,一是缺乏具有先進管理理念、引領發(fā)展的帶頭人。真正懂技術會管理、開拓能力強的復合型人才少之又少,而合作社的自身條件也難以吸引到高素質的專業(yè)人才參與進來。多數(shù)社員只關注“農田作業(yè)”,對合作社的發(fā)展、壯大,以及如何經(jīng)營管理較少過問,特別是一些規(guī)模較小的合作社,其內部事務往往由理事長一人決定,導致合作社的整體運作隨意性較大。二是缺乏具有較高農機操作、維修等技能的專業(yè)人才。隨著國家農機購置補貼政策的深入實施,推動了農機裝備水平迅速提高,涌現(xiàn)出一批新型農機合作社和農機大戶,但他們中普遍存在不懂農業(yè)機械基本操作和盲目經(jīng)營的情況,先進適用的農機具由于人為的因素而使用效率低下、損壞率較高。
(三)管理欠規(guī)范,發(fā)展不平衡。從調查情況看,合作社內部管理不規(guī)范問題比較突出。雖然每個合作社都制定了章程,設立了理事會、監(jiān)事會、社員(代表)大會等必要機構,但有些還流于形式,很少組織活動;有的合作社“只搭臺、不唱戲”,只是形式上的組合,合作社還是農機戶自己尋找業(yè)務,自己算賬,與參加合作社前變化不大,沒有形成真正合作的拳頭。近年來在引導、服務合作社發(fā)展工作中,只注重發(fā)展數(shù)量的增加,而忽視了運行質量的提高,支持的力度還不夠,在幫建上下功夫多,而在幫規(guī)范上精力不足、措施不力,只重視爭取扶持項目,而不注重項目實施的監(jiān)管;只考慮點上工作,而不兼顧面上工作的推進,為合作社提供的活動平臺比較少,合作社之間也沒有聯(lián)系,相互間的“集體”活動少,整體“抱團”開展作業(yè)的合力還不強。
(四)服務項目單一,經(jīng)濟效益有待提高。農機專業(yè)合作社服務范圍相對狹窄,大都以糧食生產(chǎn)機械化作業(yè)為主要服務內容,且以從事機收、機耕服務居多,服務時間集中于“三夏和三秋”。在維修、信息、中介和實用技術培訓等方面涉足較少,存在著“半年閑”等問題。目前土地規(guī)模經(jīng)營相對滯后,種植品種、種植方式、種植結構“各自為政”,大機械與小地塊的矛盾日趨突出,合作社難以充分發(fā)揮大型機械的作用。
(一)加強領導,提高認識。農機專業(yè)合作社是農民專業(yè)合作社的重要組成部分,是今后農機化發(fā)展與農民增收的重要載體和平臺。各級政府應把農機專業(yè)合作社建設作為加快農村經(jīng)濟發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施來抓,明確農機化發(fā)展的組織模式以合作社為主,將農機專業(yè)合作社作為支持主體,在財政、信貸、政策性保險、用電、用油,特別是用地上給予支持,協(xié)調各部門扶持農機專業(yè)合作社的發(fā)展。
(二)抓完善落實,用好用足扶持合作社發(fā)展的各項優(yōu)惠政策。要進一步細化、明確各項扶持政策,在財政、信貸、項目扶持、用地建設等方面出臺有針對性的配套扶持措施和可操作性的規(guī)定,使合作社在為農業(yè)生產(chǎn)和種糧農民的服務中享受到優(yōu)惠和傾斜,得到實惠。通過政策支持、資金扶持、項目支撐使農機專業(yè)合作社在現(xiàn)代農業(yè)建設、新農村建設中把國家的支農惠農政策落實和發(fā)揮的更加完備,推動農機專業(yè)合作社的發(fā)展和做大做強。
(三)加強服務指導,拓展合作社作業(yè)領域。各級農機部門要積極鼓勵、引導合作社通過合同訂單作業(yè)、代耕帶種作業(yè)、土地托管、土地租賃、耕地連片等作業(yè)方式,促進土地有償轉讓,實現(xiàn)農機合作社規(guī)模化經(jīng)營。主要糧食作物基本實現(xiàn)全程機械化后,積極引導農機專業(yè)合作社向經(jīng)濟作物、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、漁業(yè)等領域進軍,全面拓展延伸服務領域,為農機專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
(四)加大基礎設施的投入,加強合作社內部管理。一是對現(xiàn)有的農機推廣、維修、培訓部門的社會服務體系進行扶持,為農民提供作業(yè)信息、農機維修、農機操作人員培訓等服務工作,為農機專業(yè)合作社的發(fā)展儲備一定的技術人才。二是加強農機專業(yè)合作社內部管理,完善合作社內部制度,制定各項作業(yè)標準,加強技術培訓,抓好作業(yè)質量,促進農機專業(yè)合作社規(guī)范化運行、標準化管理、可持續(xù)發(fā)展。
(五)開展多元化發(fā)展,打造新型農機合作社。通過拉長合作社服務鏈條,重點開展依托土地流轉、土地托管、規(guī)模化經(jīng)營模式,加快農機合作社建設步伐,建立起一個以農機合作社為橋梁的新型農機社會化服務體系,既方便群眾,又增加合作社收入,全面提升農機合作社綜合服務水平,促進農機專業(yè)合作社健康發(fā)展,不斷完善和壯大。