大屯力量
——大屯礦區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)50周年紀(jì)實(shí)

文/張 進(jìn)

黃淮平原，微山湖畔，大漢之源，能源重鎮(zhèn)。

中煤集團(tuán)大屯公司，坐落在物華天寶、人杰地靈的江蘇省沛縣境內(nèi)。自1970年開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，一代又一代大屯人大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“敬業(yè)求實(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的企業(yè)精神，在一片荒蕪的微山湖畔，建設(shè)起一座“煤電鋁+綜合服務(wù)業(yè)”為一體的現(xiàn)代化能源基地。

50年櫛風(fēng)沐雨，50年砥礪奮進(jìn)，50年春華秋實(shí)，50年任重致遠(yuǎn)，彰顯著氣勢(shì)磅礴的大屯力量！

時(shí)光荏苒，風(fēng)云激蕩。伴隨著共和國(guó)改革發(fā)展的偉大進(jìn)程，大屯公司披荊斬棘、步履鏗鏘。

1970年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)上海市開(kāi)發(fā)建設(shè)大屯煤礦；1983年，大屯煤電公司成立；1989年，礦區(qū)第一期開(kāi)發(fā)宣告結(jié)束，獨(dú)具大屯特色的“煤電運(yùn)”綜合經(jīng)營(yíng)模式享譽(yù)全國(guó)；1997年，大屯煤電公司改制為國(guó)有獨(dú)資公司——大屯煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司。

1999年，大屯煤電集團(tuán)作為主發(fā)起人發(fā)起成立上海大屯能源股份有限公司；2001年，上海能源A股股票在上海證交所發(fā)行上市。

20 08年，立足內(nèi)外兩地發(fā)展，從公司戰(zhàn)略層面提出“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略；2013年，新疆基地開(kāi)發(fā)建設(shè)初具規(guī)模，106煤礦出煤，“大舞臺(tái)、大學(xué)校、大家庭”的“大屯夢(mèng)”得到公司上下的普遍認(rèn)同。

2017年，大屯公司以“全面深化改革、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”為主線，掀開(kāi)了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大幕?！?411”發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，“五型”新大屯美好愿景萬(wàn)眾向往。

2019年，甘肅基地17.8億噸整裝煤炭資源的獲取，標(biāo)志著大屯公司鋪開(kāi)了跨越式發(fā)展的嶄新畫(huà)卷。

50年艱苦奮斗，奔涌創(chuàng)業(yè)力量

縱觀大屯公司50年的發(fā)展史，就是大屯人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史。

上世紀(jì)70年代，來(lái)自五湖四海的建設(shè)者們齊聚微山湖畔，蓋廠房、修鐵路、建電廠、開(kāi)煤礦，歷經(jīng)17年的不懈努力，建成了全國(guó)第一個(gè)“煤電運(yùn)”綜合經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)。“小上海”的美名響徹大江南北。瀟湘電影制片廠以大屯礦區(qū)等煤炭基地為背景，攝制了電影《當(dāng)代火神》。

從20 0 6年開(kāi)始，大屯人拋棄守土戀家的思想，踏上了“走出去”發(fā)展的新征程。2006年11月，龍東煤礦組織56名職工赴內(nèi)蒙古罐子溝煤礦創(chuàng)業(yè)；2007年9月，朔州項(xiàng)目部承攬3號(hào)井工礦、東坡煤礦等項(xiàng)目……

2013年，大屯公司加快“走出去”步伐，煤炭板塊的近500人進(jìn)駐中天合創(chuàng)煤炭分公司的兩個(gè)煤礦；電力工程、水處理、鐵路工程、地質(zhì)勘探和教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)板塊的人員，奔赴晉陜蒙新等地“開(kāi)疆拓土”。

2017年，大屯公司認(rèn)真貫穿中煤集團(tuán)“兩商”發(fā)展要求，制定“4411”發(fā)展戰(zhàn)略，“走出去”發(fā)展向“專(zhuān)業(yè)化、品牌化、高端化”邁進(jìn)，創(chuàng)業(yè)的浪潮一浪高過(guò)一浪。

2018—2019年，品牌項(xiàng)目單位承攬外部項(xiàng)目120余項(xiàng)，產(chǎn)值8.5億元，利潤(rùn)突破5000萬(wàn)元，外出創(chuàng)業(yè)人員達(dá)到2600余人。

50年堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，錘煉安全力量

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，是煤炭企業(yè)永恒的主題。50年來(lái)，大屯公司始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)方針，健全安全制度，強(qiáng)化系統(tǒng)保障，狠抓安全管控，提升隊(duì)伍素質(zhì)，安全生產(chǎn)水平不斷提升。

1988年，大屯公司改變“就安全抓安全”的常規(guī)理念，在全礦區(qū)開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，并且與全體職工工資掛鉤。

多年來(lái)，大屯公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“干一輩子煤礦，抓一輩子安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的歷史傳統(tǒng)，建立了公司、礦、區(qū)隊(duì)和班組四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織體系；按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，不斷修訂完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系；堅(jiān)持以“一優(yōu)二補(bǔ)三減四化”為抓手，通過(guò)優(yōu)化和改造各生產(chǎn)系統(tǒng)，加快裝備升級(jí)改造，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)計(jì)和原材料供應(yīng)，保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升；堅(jiān)持從過(guò)程管控入手，深化隱患排查治理，著力打造精品工程，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范職工行為，助力職工養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好習(xí)慣。

2019年，大屯公司本部四礦保持了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，龍東礦、孔莊礦分別實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)11周年和7周年。同時(shí)106煤礦當(dāng)年投產(chǎn)并通過(guò)了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。

50年提質(zhì)增效，強(qiáng)化管理力量

企業(yè)管理水平的高低決定著企業(yè)發(fā)展的方向與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間。50年來(lái)，大屯公司始終堅(jiān)持夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，充分發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等現(xiàn)代管理職能，企業(yè)管理水平不斷邁上新臺(tái)階。

——生產(chǎn)管理不斷上臺(tái)階。不斷引進(jìn)新理念、新裝備、新技術(shù)、新工藝、新材料，持續(xù)提高了生產(chǎn)效率。50年來(lái)，原煤生產(chǎn)效率提高12倍，回采工作面單產(chǎn)提高13倍，掘進(jìn)工作面單進(jìn)提高2.5倍。

——經(jīng)營(yíng)管理不斷上臺(tái)階。率先推行全面預(yù)算管理，做到所有指標(biāo)都有預(yù)算計(jì)劃，所有支出都在預(yù)算控制內(nèi)。堅(jiān)持以“成本倒推、比價(jià)采購(gòu)”為重點(diǎn)的成本動(dòng)態(tài)控制機(jī)制，形成了具有大屯特色的細(xì)化指標(biāo)分解、量化考核績(jī)效、剛化兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰“三化模式”。2017年開(kāi)始，推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，通過(guò)實(shí)行“四定”和構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)化收入分配模式。

——質(zhì)量管理不斷上臺(tái)階。始終秉承“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，強(qiáng)化產(chǎn)品過(guò)程管控。公司率先整體通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證，所生產(chǎn)的六級(jí)精煤獲得國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)“銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

——人力資源管理不斷上臺(tái)階。始終加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為煤炭行業(yè)和中煤集團(tuán)輸送了大量井工礦管理、技術(shù)人才；提出“管理、技術(shù)、技能”人才三體系建設(shè)、“千百十”人才培養(yǎng)計(jì)劃，促進(jìn)了公司人才梯隊(duì)接續(xù)；扎實(shí)開(kāi)展新班組建設(shè)，班組管理全員參與，實(shí)現(xiàn)了人人都是“動(dòng)力引擎”。

50年探索實(shí)踐，積聚改革力量

改革是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。50年來(lái)，大屯公司堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行探索實(shí)踐，不斷變革體制機(jī)制，以改革促發(fā)展，以發(fā)展推改革，企業(yè)煥發(fā)出生機(jī)與活力。

1979年開(kāi)始實(shí)行工資計(jì)時(shí)以及土建工程單項(xiàng)承包；1983年在姚橋煤礦等3家單位推行承包試點(diǎn)；1985年全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制；1987年實(shí)行廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1997年推進(jìn)煤炭生產(chǎn)、非煤生產(chǎn)與后勤服務(wù)三條線管理。2001年“上海能源”股票上市，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)改革取得突破。2006年全面推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，所有科級(jí)以上干部重新競(jìng)聘上崗，并推進(jìn)崗位績(jī)效工資考核。2011年開(kāi)始推行洗選加工、污水處理、機(jī)電設(shè)備、庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)、電力檢修、職工培訓(xùn)、離退休、后勤物業(yè)、機(jī)電設(shè)備維修加工與制造業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)整合。2017年啟動(dòng)“全面深化改革，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”工作，系統(tǒng)推進(jìn)“1+10+37”改革指導(dǎo)意見(jiàn)和改革方案，改革力度空前。2018年根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整至47項(xiàng)改革方案，“三項(xiàng)制度”“三供一業(yè)”分離移交、大集體改制、企業(yè)辦社會(huì)職能剝離等一批改革取得突破，為大屯公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

50年科技興企，迸發(fā)創(chuàng)新力量

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。50年來(lái)，中煤大屯公司始終堅(jiān)持科技安企、科技強(qiáng)企、科技興企，不斷開(kāi)展各項(xiàng)科技創(chuàng)新工作。

大屯公司推進(jìn)煤炭、電力、鋁加工、能源綜合服務(wù)板塊“一優(yōu)二補(bǔ)三減四化”方案，科技裝備“四化”水平不斷提升，一大批新裝備逐步推廣應(yīng)用，公司單產(chǎn)、單進(jìn)水平和全員工效取得了提高。

圍繞降本增效、節(jié)能降耗，加大新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)、研發(fā)和推廣力度。端頭支護(hù)、浮選新工藝、煤炭置換體等科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用，提高了生產(chǎn)效率，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

大屯公司加強(qiáng)能源科技前沿領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。公司擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，先后在煤炭生產(chǎn)、洗選加工、發(fā)供電等領(lǐng)域獲得了千余項(xiàng)國(guó)家、省部級(jí)和中煤集團(tuán)的科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

50年加強(qiáng)黨建，發(fā)揮引領(lǐng)力量

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。50年來(lái)，中煤大屯公司黨委堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨的建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)黨建工作科學(xué)化水平提升，為企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決貫徹黨中央重大決策部署，加強(qiáng)黨的理論武裝，扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)集中教育，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，營(yíng)造了積極健康的政治生態(tài)。

圍繞提升黨建工作科學(xué)化水平，實(shí)施“四五四”黨建工程、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、示范品牌黨支部建設(shè)，健全黨建目標(biāo)管理、黨建“述評(píng)考用”等機(jī)制，提高了黨建基層基礎(chǔ)工作質(zhì)量。姚橋煤礦采煤二隊(duì)“千米煤海鋼鐵艦隊(duì)”黨支部榮獲“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)。

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和人才支撐。堅(jiān)持“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高了推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的能力。

持續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，構(gòu)建完善了責(zé)任落實(shí)、廉潔教育、作風(fēng)建設(shè)、監(jiān)督管理、執(zhí)紀(jì)審查、追責(zé)問(wèn)責(zé)等工作制度。持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決整治“四風(fēng)”問(wèn)題，取得了良好的正風(fēng)肅紀(jì)效果。堅(jiān)持挺紀(jì)在前，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，常態(tài)化開(kāi)展廉潔警示教育，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審查，嚴(yán)肅處理各類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

堅(jiān)持創(chuàng)新開(kāi)展宣傳思想工作，定期進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，注重心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，堅(jiān)持做到“六必訪六必談”。每年組織隊(duì)伍對(duì)公司及外部項(xiàng)目基地員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講和心理健康輔導(dǎo)。常態(tài)化開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)，定期組織“精神文明建設(shè)新人新事”評(píng)選，舉辦“大屯榜樣”先模事跡巡回報(bào)告會(huì)等。重塑再造企業(yè)文化，明確“六鞏固四構(gòu)建”工作路徑，定期舉辦特色鮮明的文化活動(dòng)。

堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化民主管理，開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等賽事，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室、工匠大師工作室，舉行形式多樣的群眾性文化活動(dòng)。全面加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)，團(tuán)組織的活動(dòng)影響力和組織執(zhí)行力不斷提升。

回望中煤大屯50年發(fā)展歷程，離不開(kāi)一代又一代大屯人的堅(jiān)守、一代又一代大屯人的拼搏、一代又一代大屯人的奉獻(xiàn)。

潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。站在新的發(fā)展起點(diǎn)，中煤大屯人豪情滿懷信心百倍。當(dāng)前，中煤大屯“4411”發(fā)展戰(zhàn)略的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，“五型”新大屯美好愿景振奮人心，下一個(gè)50年高質(zhì)量發(fā)展的新征程已經(jīng)開(kāi)啟。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的正確指引下，大屯人將萬(wàn)眾一心、勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為，不斷推進(jìn)大屯公司快速穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展，為中煤集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源供應(yīng)商和能源綜合服務(wù)商，為打造基業(yè)長(zhǎng)青的百年大屯而努力奮斗！