簡(jiǎn)析水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施

【摘要】水利水電工程作為國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，其施工管理水平直接關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，關(guān)系著大量居民的日常生活。提高水利水電施工管理水平是保障工程質(zhì)量，降低工程成本、減少項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。通過對(duì)水利水電工程實(shí)施更為合理的質(zhì)量管理，可以有效地避免一些安全隱患，同時(shí)保護(hù)施工者的生命安全，也可以確保水利水電工程整個(gè)項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)方案如期進(jìn)行，從而使水利水電工程建設(shè)得以安穩(wěn)發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程質(zhì)量的不斷提升，為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】水利電力工程;施工管理;問題;完善措施

1、導(dǎo)言

水利水電工程建設(shè)具有諸多特點(diǎn)，比如設(shè)施結(jié)構(gòu)復(fù)雜，建筑樞紐的數(shù)量密集且繁多，設(shè)施安置地方較集中，工程規(guī)模較大，涉及的工種較為復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量水平受外界環(huán)境因素影響較大，受多方面的限制，很容易造成施工過程不順利的問題。且水利水力工程的建設(shè)所涉及的部門和環(huán)節(jié)非常多，需要綜合思考細(xì)節(jié)，更加縝密安排施工環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是必不可少的，必須將其融入到"全過程"的管理概念中，提高建設(shè)工程的質(zhì)量。

2、現(xiàn)階段水利水電工程施工管理存在的問題

2.1缺乏設(shè)計(jì)與勘測(cè)管理

前期的檢驗(yàn)勘測(cè)等在水利水電工程建設(shè)中有著至關(guān)重要的地位，目前我國(guó)水利工程的施工建設(shè)形成了較為完善的質(zhì)量管理體系。但在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)過程中，存在著諸多問題。許多施工單位因項(xiàng)目利益的原因，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊地質(zhì)環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、水資源等因素的影響，缺乏對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)地勘察和分析，甚至工程施工的相關(guān)數(shù)據(jù)也不完全來自現(xiàn)場(chǎng)勘察，而是將已有數(shù)據(jù)的相關(guān)整合使用。采用非實(shí)踐途徑獲得的信息和資料，對(duì)工程初期的分析和總結(jié)，其結(jié)果缺少準(zhǔn)確性。這些都是前期階段的管理問題，會(huì)給后續(xù)環(huán)節(jié)增加安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.2施工管理模式比較陳舊

隨著水利水電工程數(shù)量的增加，傳統(tǒng)的施工管理模式也不符合現(xiàn)代工程建設(shè)的需要，難免在施工中出現(xiàn)一系列的問題。例如，在施工過程中缺少有效管理機(jī)制，資金無法及時(shí)到達(dá)等弱點(diǎn)，因此說，現(xiàn)在的水利水電工程在施工環(huán)節(jié)的管理方式比較陳舊，不利于工程質(zhì)量的提升，也在一定程度上不利于工程后續(xù)環(huán)節(jié)各項(xiàng)施工內(nèi)容成本的控制。

2.3安全管理問題

目前，工程的安全風(fēng)險(xiǎn)問題頻發(fā)，主要表現(xiàn)在：安全管理與實(shí)際施工脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重，往往是有命令不執(zhí)行，有禁令偏要執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在缺位和失控;另外，水利施工安全生產(chǎn)、文明施工宣傳、教育不到位，出現(xiàn)安全管理不重視、安全資金不足、安全設(shè)備不齊全、安全裝備采購(gòu)不全等問題;關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全、不合理的情況普遍存在，難以為安全管理工作奠定切實(shí)性的制度依據(jù)。

2.4施工進(jìn)度較為緩慢

由于水利水電項(xiàng)目在施工過程中缺少進(jìn)度管理，導(dǎo)致水利水電項(xiàng)目施工較慢，每天工作量較少，工作者的工作積極度較低，有懈怠的心理，導(dǎo)致水利水電項(xiàng)目的整個(gè)工程無法及時(shí)交工，造成時(shí)間拖延，損害施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，也不利于我國(guó)的水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展。總之，就是因?yàn)閷?duì)整個(gè)水利水電項(xiàng)目的施工效率的不重視，導(dǎo)致項(xiàng)目的施工進(jìn)展無法按時(shí)完工，致使工期的延誤，使水利水電行業(yè)失去利潤(rùn)。

3、水利水電工程施工管理完善措施分析

3.1重視質(zhì)量管理

材料的控制作為水利水電項(xiàng)目建設(shè)的重要依據(jù)，生產(chǎn)材料、設(shè)備直接對(duì)施工進(jìn)展和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。工程管理應(yīng)保證所有進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備在實(shí)施時(shí)的合格，同時(shí)根據(jù)材料屬性，采用科學(xué)合理方式，對(duì)材料實(shí)行保存，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械加工設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行定期檢修和維護(hù);施工目的控制對(duì)水利水電項(xiàng)目的質(zhì)量控制，應(yīng)嚴(yán)格遵守施工目標(biāo)相關(guān)規(guī)定，整體施工必須盡可能地滿足，甚至超過預(yù)期，才能控制施工質(zhì)量;加強(qiáng)施工者的控制。施工者的后期施工管理水平還將直接程度影響涉及到整個(gè)水利水電建設(shè)工程的后期質(zhì)量，使用一套工程后期管理體系，首先它需要對(duì)后期施工管理隊(duì)伍成員進(jìn)行嚴(yán)格考核篩選，同時(shí)它還要通過建立嚴(yán)格的工程員工后期管理體系，并及時(shí)采用一些新的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，提高全體員工的后期管理效率，最終才能確保整個(gè)水利水電建設(shè)工程的后期施工管理質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督是至關(guān)重要的，應(yīng)該建立完善的質(zhì)量監(jiān)督制度，加強(qiáng)工程監(jiān)督質(zhì)量意識(shí)。要求監(jiān)理工程師精心負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮專業(yè)水平，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，提高質(zhì)量安全，解決質(zhì)量問題，加強(qiáng)工程進(jìn)展監(jiān)督，動(dòng)態(tài)管理施工進(jìn)展、實(shí)施計(jì)劃、執(zhí)行和調(diào)整。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的把關(guān)，做好記錄，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建材一律不簽字，嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入原則，確保施工驗(yàn)收控制工序落實(shí)，做好工程監(jiān)管工作;加強(qiáng)竣工質(zhì)量監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)核查，完善竣工驗(yàn)收備案。

3.3提高施工技術(shù)水平

材料檢查是指將材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，抽樣檢驗(yàn)工作必須嚴(yán)格，并在符合設(shè)計(jì)要求后才能應(yīng)用，進(jìn)而提高施工質(zhì)量;施工人員可以適當(dāng)記錄施工過程中產(chǎn)生的問題，思考相應(yīng)的解決方案;工程驗(yàn)收是指對(duì)各項(xiàng)目的單個(gè)、部分，尤其是那些隱藏的工程，必須進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)入下一部位或工序。此外，還應(yīng)將完整的技術(shù)數(shù)據(jù)提供給竣工驗(yàn)收，通過對(duì)這些技術(shù)的全面管理，才能有效提高和完善水利水電工程的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

水利水電項(xiàng)目關(guān)注國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益，項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)復(fù)雜，綜合性強(qiáng)，施工質(zhì)量控制十分重要，同樣不能忽視施工進(jìn)展。控制施工進(jìn)展是保證水利工程建設(shè)順利完成的重要前提，有利于全體預(yù)期利益，提高經(jīng)濟(jì)利益，節(jié)約建設(shè)成本，同時(shí)也有利于社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。由于水利水電工程對(duì)施工進(jìn)度有很大的影響，影響建設(shè)進(jìn)度的因素很多，無論是自然因素，人為因素，還是國(guó)家政策的變化，管理上的失誤，都有可能導(dǎo)致進(jìn)度延遲，增加建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)分類劃分施工進(jìn)展，確定建設(shè)工程的建設(shè)目標(biāo)和施工期的目標(biāo)，逐一層次實(shí)施。

結(jié)論：

總之，要想完全提高我國(guó)利水電工程的施工質(zhì)量，保證該工程的預(yù)期和順利竣工，應(yīng)對(duì)目前可能對(duì)我國(guó)實(shí)力水電工程施工質(zhì)量影響的所有因素實(shí)行嚴(yán)格控制，綜合治理，做到防治與防治相結(jié)合的工作。對(duì)當(dāng)前的工程施工管理體統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析，施工管理系統(tǒng)不斷完善，并針對(duì)目前施工管理存在的問題，制定了合理的解決辦法。

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作者簡(jiǎn)介：

王瑞麗（1979.11-），女，漢，山東昌樂，大學(xué)本科，現(xiàn)職稱：工程師， 研究方向：水利水電工程。