摘 要 近些年,我國(guó)的社會(huì)在不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)在不斷向前發(fā)展,人們?cè)絹碓阶非蟾哔|(zhì)量的生活。在人們不斷增長(zhǎng)的需求下,高樓大廈如雨后春筍般迅速建造起來,而這也給建筑工程的施工增加了許多困難,引起了一系列的問題,嚴(yán)重阻礙了社會(huì)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 建筑工程;施工管理;制度創(chuàng)新;合理發(fā)展
人們對(duì)美好生活的需求在增加是社會(huì)歷史發(fā)展的必然,但是社會(huì)的發(fā)展帶來問題的加深也值得我們?nèi)ニ伎继接憽1疚木蛯?duì)建筑工程施工數(shù)量增多而導(dǎo)致管理方面出現(xiàn)眾多問題進(jìn)行研究分析,希望對(duì)解決問題有所幫助,促進(jìn)社會(huì)的健康發(fā)展,讓人們擁有更幸福美好的生活。
1建筑工程施工管理的現(xiàn)狀
1.1 管理數(shù)量大幅度增加
建筑工程施工的困難度增加,一個(gè)最直接的體現(xiàn)就是數(shù)量的增加。現(xiàn)代社會(huì)的我們,每個(gè)人都想擁有屬于自己的一套房子和一輛汽車,我國(guó)十四億人口所需要的數(shù)量更是他國(guó)所不能相比的。在傳統(tǒng)觀念的影響下,人們普遍認(rèn)為有了房子才有了安全感,于是人們爭(zhēng)先恐后地去購(gòu)房,導(dǎo)致對(duì)房子的需求量始終居高不下,需要管理的數(shù)量也就相應(yīng)增加了,而這就是導(dǎo)致建筑工程施工的困難逐漸增加的原因之一。
1.2 沒有得到足夠高的重視度
學(xué)習(xí)過高中政治的人可能記得當(dāng)時(shí)背誦過的一句話“社會(huì)意識(shí)有時(shí)是落后于社會(huì)存在的”。當(dāng)前,對(duì)建筑施工的需求增加了,但是之前落后觀念的影響下,人們大多數(shù)認(rèn)為建筑工程施工管理是十分簡(jiǎn)單的一件事,根本不需要去重視,或者是說根本不需要提高對(duì)它的重視度。然而,事實(shí)往往與想法相反,建筑工程施工管理有了新的發(fā)展,就需要新的方法去適應(yīng),否則就會(huì)引起一系列的問題,甚至?xí)璧K社會(huì)歷史的發(fā)展進(jìn)程。
1.3 施工建設(shè)資金被肆意浪費(fèi),資金到位不足
專項(xiàng)撥款資金被浪費(fèi),到最后可以使用到的已經(jīng)不足以支持建筑工程施工的高質(zhì)量完成,這就會(huì)導(dǎo)致工程施工過程中出現(xiàn)一系列的問題。資金的不足導(dǎo)致建筑原材料的不足,但下達(dá)的目標(biāo)卻不會(huì)改變,如果想要完成目標(biāo),除了選擇將高質(zhì)量的原材料換成劣質(zhì)的原材料別無他法。而選擇劣質(zhì)的原材料導(dǎo)致的后果就是工程質(zhì)量不合格,輕則毀人錢財(cái),重則傷人性命[1]。
2存在的問題
2.1 建筑施工人員存在問題
在建筑工程施工管理過程中,起到十分重要作用的就是施工人員本身了。可是,在許多建筑工地上的施工人員自身能力不足,他們自以為可以做得很好,其實(shí)并達(dá)不到預(yù)期效果。如果工人們沒有足夠的積極性,建筑的進(jìn)度就會(huì)大大減慢,而且積極性作為意識(shí)方面的問題,對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)的作用,不夠高的積極性也可能會(huì)導(dǎo)致建筑質(zhì)量不過關(guān),從而引起新的問題。
2.2 管理機(jī)制不完善,機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)存在問題。
前面說到,人們受到以前觀念的影響,對(duì)建筑工程施工管理并不重視,其中之一就是管理的機(jī)制不完善。眾所周知,施工過程中需要合理有效的機(jī)制,否則施工就像一盤散沙,雜亂無章,必然會(huì)出現(xiàn)問題。機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)是否順暢,影響著施工的質(zhì)量和效率,對(duì)建筑行業(yè)的影響是十分巨大的。管理機(jī)制不完善,施工的安全也就沒辦法保證,容易引起重大事故的發(fā)生,給建筑工人帶來難以抹去的傷害。建筑工程的不斷增加正是為了讓人們擁有更幸??鞓返纳?,但是如果這是建立在別人的痛苦之上的,就有點(diǎn)得不償失了,而且這也違背了道德。建筑施工本身就是雙向互利的,工人們得到工資滿足日常生活需要,購(gòu)房者得到高質(zhì)量房子滿足精神需求,兩者看似不相干,實(shí)則是互利的關(guān)系。
2.3 建筑工期被肆意壓榨,施工時(shí)間緊迫
很多人都知道,效率和質(zhì)量是相反的兩個(gè)因素,過于追求效率往往會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的下降,而過于追求質(zhì)量往往會(huì)導(dǎo)致效率跟不上,一昧地追求效率,反而忽略了質(zhì)量?!安涣x而富且貴,于我如浮云”,如果每一位老板都能像這位先賢一樣懂得為人處世的真理,那么施工過程中的困難就會(huì)減少[2]。
3解決問題的策略
3.1 提高建筑員工入職門檻,進(jìn)行層層選拔,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)
建筑工人是施工過程中的主力,解決好建筑工人的問題,對(duì)于解決整個(gè)問題有十分大的幫助。提高建筑員工入職門檻,在施工之前就可以為高質(zhì)量完成任務(wù)提供一定的幫助。提高培訓(xùn)的針對(duì)性,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),這樣不僅可以讓施工人員的安全有保障,也可以讓住戶的安全有保障,減少不安全因素。這樣一來,不僅對(duì)于施工人員有利,對(duì)住戶有利,對(duì)老板有利,更重要的是對(duì)社會(huì)的合理有序發(fā)展有利。對(duì)建筑員工進(jìn)行層層選拔,可以讓施工的效率和質(zhì)量同時(shí)得到提升,即使他們有不足的地方,也可以通過相關(guān)的培訓(xùn)去彌補(bǔ)。這樣的話,施工人員在施工的同時(shí)也能得到技術(shù)的提升,對(duì)他的人生有利而無害,對(duì)建筑工程的順利進(jìn)行百利而無一害。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)管,不定時(shí)進(jìn)行檢查
建筑的問題不容忽視,稍有不慎就會(huì)在后期造成巨大的損失。對(duì)此,需要我們?cè)谑┕さ倪^程中加強(qiáng)監(jiān)管的力度,及時(shí)地找到需要解決的問題,盡早探討出解決問題的策略。不定時(shí)進(jìn)行檢查的作用在于在施工過程中避免部分工人投機(jī)取巧,可以促使他們積極地去做好應(yīng)做的工作,而且同時(shí)也可以在第一時(shí)間找到問題所在,并且通知相關(guān)人員進(jìn)行解決。監(jiān)管始終都是工作中必不可少的,缺少了監(jiān)管,部分員工在工作的時(shí)候就會(huì)心不在焉,尤其是在建筑行業(yè),這樣導(dǎo)致的后果不堪設(shè)想。檢查的目的一方面是工作需要,一方面就是這樣真的可以減少失誤的發(fā)生。
4結(jié)束語
我國(guó)的建筑工程施工管理存在一系列的問題,需要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并找到有效的方法進(jìn)行解決。我們要認(rèn)清問題所在,找到方法去解決不過是時(shí)間問題,我相信,這些問題最終都會(huì)被我們解決掉。
參考文獻(xiàn)
[1] 姜淳.建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理探析[J].科技資訊,2017(1):38-39.
[2] 俞衛(wèi)東,王紅英.建筑企業(yè)成本科學(xué)探索[J].科學(xué)大眾,2018(3):103-104.
作者簡(jiǎn)介
李銘(1982-),江西贛州人;學(xué)歷:本科,職稱:一級(jí)建筑工程、市政公用工程建造師,現(xiàn)就職單位:深圳市安托山投資發(fā)展有限公司。