斯堪的納維亞國(guó)家具有開放的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，生活水平高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快，并享受廣泛的政府福利措施，總?cè)丝诩s為2,100萬(wàn)。當(dāng)?shù)厣钣眉埵袌?chǎng)人均消費(fèi)量位居世界前列，市場(chǎng)成熟，未來的增長(zhǎng)將主要受到GDP和人口等基本因素驅(qū)動(dòng)。

作為一個(gè)飽和且成熟的市場(chǎng)，斯堪的納維亞國(guó)家在居家用生活用紙方面的消費(fèi)增長(zhǎng)潛力有限。當(dāng)?shù)氐纳钣眉埳a(chǎn)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是尋找解決方案抓住潛在消費(fèi)者，并引導(dǎo)他們產(chǎn)生更多的購(gòu)買量。為此，生產(chǎn)商多管齊下，采取了一系列創(chuàng)新策略——可持續(xù)性發(fā)展、產(chǎn)品價(jià)值賦能、優(yōu)化生產(chǎn)成本、開展回收服務(wù)等，以期突圍現(xiàn)狀，提升銷售業(yè)績(jī)。

飽和生活用紙市場(chǎng)下的突圍之策，亦是發(fā)展中國(guó)家可以參考借鑒的。本期專題除對(duì)斯堪的納維亞地區(qū)生活用紙行業(yè)的現(xiàn)狀及未來前景進(jìn)行分析之外，還重點(diǎn)介紹了瑞典Essity公司Lilla Edet工廠和Klippans Bruk公司多管齊下的應(yīng)對(duì)策略，以期為讀者提供一些思路，助力企業(yè)在生活用紙領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破與發(fā)展。

● 斯堪的納維亞生活用紙行業(yè)——設(shè)備老舊，生產(chǎn)緩慢，有望從低碳排放中獲益

● 斯堪的納維亞生活用紙零售市場(chǎng)：應(yīng)對(duì)成熟市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌差異化的挑戰(zhàn)

● 綠色領(lǐng)軍企業(yè)Essity瑞典Lilla Edet工廠的循環(huán)經(jīng)濟(jì)策略

● 瑞典Klippans Bruk公司——彩色生活用紙的全球化發(fā)展戰(zhàn)略