王云云

（湖州市吳興區(qū)建設(shè)和人防工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，浙江 湖州 313000）

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及城市化建設(shè)步伐的加快，城市建筑工程項目越來越多，經(jīng)常發(fā)生工程質(zhì)量問題，引起了社會各界的廣泛關(guān)注。在建筑項目施工中，開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作是保障建筑工程質(zhì)量的重要措施之一，對于工程整體施工質(zhì)量具有較大影響。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

本文對某地區(qū)的建筑工程施工進行分析，發(fā)現(xiàn)該地區(qū)建筑工程監(jiān)督管理工作存在成本、材料、設(shè)備、人員等實際管理問題，危及了該地區(qū)建筑工程的質(zhì)量安全，影響了建筑工程的順利開展。

1.1 成本管控問題

在建筑工程項目施工管理中，為了節(jié)約施工成本，工程單位往往自己進行工程設(shè)計，但在實際運行中，工程單位的設(shè)計并不能符合實際建設(shè)需求，顯現(xiàn)出設(shè)計能力不足、整體設(shè)計水平低下、穩(wěn)定性差等問題，使建筑施工存在較大安全隱患。例如，在該地區(qū)商用建筑的施工過程中，提前對該建筑的成本進行了嚴格控制，隨著施工的不斷進行，設(shè)計中的不合理現(xiàn)象與實際施工進度發(fā)生了沖突，造成施工方案重新修改，工期不斷延誤，不僅增加了成本投入，還造成了不良的社會影響。

1.2 材料管控問題

建筑項目具有規(guī)模大、材料種類多、材料使用數(shù)量大等特點，所以，在建筑工程施工中，對建筑材料進行管控是工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要內(nèi)容。我國建筑市場競爭加劇，導(dǎo)致市場中建筑材料價格存在較大差異，如果在采購階段不對其進行質(zhì)量控制，就可能在工程施工中使用劣質(zhì)材料，最終導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3 設(shè)備管理問題

各種新技術(shù)與新設(shè)備的使用能夠提升工程施工的整體效率，保障工程的整體質(zhì)量。工程施工單位因為施工人員自身專業(yè)素質(zhì)的差異，不能充分掌握并在實際施工中熟練使用新技術(shù)、新設(shè)備，影響了新技術(shù)、新設(shè)備優(yōu)越性能的發(fā)揮，同時，對設(shè)備的維修與保養(yǎng)也缺乏足夠重視，在使用過程中容易出現(xiàn)運行故障，阻礙了工程的順利進行，增加了工程成本。

1.4 人員管理問題

除了對原材料的使用進行管理外，還需要對施工人員展開管理。在建筑工程項目施工中，施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)仍較低，不能及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，不能發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢與職責采取有效措施予以解決，致使工程施工效率低下。

1.5 質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善是導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題的重要因素。有些工程單位因為質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善，當施工中出現(xiàn)問題時，會出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象，嚴重的還會出現(xiàn)濫用權(quán)利現(xiàn)象，或在調(diào)整設(shè)計方案時不與監(jiān)理單位勾通交流等，導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)嚴重問題，不利于規(guī)范化地開展施工作業(yè)。并且，建筑工程項目開展中安全質(zhì)量監(jiān)督主體的變化也是比較快的，增加了工作的開展難度，且部分工程為了獲取經(jīng)濟效益降低成本投入，影響了工程質(zhì)量的開展，這就需要建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，從而加強現(xiàn)代化工程建設(shè)中的監(jiān)督管理工作，保障建筑工程最終的質(zhì)量與使用安全性。

2 提升建筑工程質(zhì)量安全管理的策略

2.1 建立健全管理責任制度

工程單位要結(jié)合工程實際建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，加強立法與監(jiān)督，強化制度的約束力，保障質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利開展，有效提升質(zhì)量管理水平。采取抽查監(jiān)督的工作方式，促使各部門能在日常施工中自覺有效地落實安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作。出現(xiàn)施工不規(guī)范或存在質(zhì)量問題時，要及時與相關(guān)管理部門溝通，在限期內(nèi)整改，并追究相應(yīng)責任人責任，保障建筑工程施工質(zhì)量，保障建筑工程施工安全管理責任制度的落實。

2.2 制定監(jiān)督管理計劃

要根據(jù)實際施工情況科學制定施工質(zhì)量監(jiān)督管理計劃，將監(jiān)督計劃與實際施工相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)的問題。對建筑材料實施監(jiān)督管理，需要專業(yè)人員對材料采購、使用環(huán)節(jié)的規(guī)范性實施監(jiān)督，避免出現(xiàn)施工材料選取不合理現(xiàn)象，保證建筑工程的施工質(zhì)量。在計算施工成本時，要根據(jù)工程施工實際進行計算，保障項目在合理的成本和期限內(nèi)完工，并且保障施工質(zhì)量達到施工的相關(guān)要求。

2.3 加強人員和材料的有效管理

為了更好地開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要對建筑使用的原材料進行有效監(jiān)督管理。首先，要提升施工人員的綜合素質(zhì)，不斷強化安全意識，提高專業(yè)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員對建筑工程中安全監(jiān)督重要性的認識，通過開展高水平的監(jiān)督工作，保證建筑施工從方案設(shè)計到驗收的各環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量地監(jiān)督管理。其次，要強化建筑施工原材料管理，加強監(jiān)督和檢查。監(jiān)督檢查中，不僅要關(guān)注主要建筑原材料的質(zhì)量安全，如各種型號的鋼材、水泥等資質(zhì)證明，也要關(guān)注相關(guān)附屬原材料的質(zhì)量安全，例如，在混凝土配比中使用的添加劑，以及添加劑的使用也要保證其質(zhì)量、使用性能發(fā)揮出最佳使用效果，充分保障整個建筑工程的質(zhì)量安全。

2.4 做好驗收階段的質(zhì)量管控工作

在驗收階段進行必要的質(zhì)量監(jiān)督和管理控制十分重要。首先，工作人員要對整個建筑工程的施工、方案執(zhí)行和技術(shù)使用等各種情況進行全面檢查，以安全為原則，及時指正存在的各種問題，針對問題的大小、嚴重程度進行相應(yīng)的整改處理。其次，要從原材料的檢測，到技術(shù)手段的運用，再到施工現(xiàn)場的實地查看，通過理論數(shù)據(jù)、資料圖片與現(xiàn)場實地的綜合考察對比，檢驗建筑工程質(zhì)量，并給予相應(yīng)的等級評定。最后，各種竣工的資料要準備充分，做好竣工驗收的各項準備工作。

2.5 加大教育培訓力度，提升監(jiān)督管理人員技能與素質(zhì)

要有針對性地加強對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)教育和業(yè)務(wù)培訓工作，培養(yǎng)監(jiān)督管理人員扎實的專業(yè)技術(shù)與知識，使其了解建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)和強制性規(guī)定，能夠在建筑施工中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，具備較強對問題的鑒別與處理能力。同時，建立有效的激勵機制與政策，吸引更多知識豐富、專業(yè)技術(shù)能力強的人員到監(jiān)督崗位上，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，增強其工作責任感。

3 結(jié)語

實施質(zhì)量監(jiān)督管理對工程項目管理水平起到了提升和保障作用，在建筑工程施工中，要采取有效措施，在制度建設(shè)、計劃管理、人員和材料管理、質(zhì)量管控和人員素質(zhì)提升等多個方面，強化建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，促進質(zhì)量監(jiān)督管理作用得到有效發(fā)揮，保障建筑工程質(zhì)量。